1月15日，本鋼集團召開2023年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面分析總結(jié)2023年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，認真研判當前和未來鋼鐵市場形勢，客觀剖析存在的問題和短板，并對2024年工作進行安排部署。會議強調(diào)，要乘勢而上謀劃轉(zhuǎn)型升級，真抓實干緊盯重點任務，以舍我其誰的奮斗精神實現(xiàn)“雙跑贏”，奪取“開門紅”。

　　本鋼集團黨委書記、董事長楊維出席會議并講話，本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記費鵬講話，本鋼集團副總經(jīng)理霍剛主持會議。

　　本鋼集團領導、高管；相關部門、單位主要負責人；板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司主要負責人在主會場參加會議。

　　會上，本鋼集團黨委組織部（人力資源部）通報三項制度改革完成情況。熱力公司、遼寧冶金職業(yè)技術學院分別作年度工作匯報。本鋼集團總會計師王戰(zhàn)維作本鋼集團2023年度經(jīng)營活動分析。本鋼集團領導分別就分管領域工作作出安排。

　　圍繞提升核心競爭力，實現(xiàn)“開門紅”目標，費鵬強調(diào)，要提升效率，各產(chǎn)線要提升產(chǎn)線利用率，達到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)線標準；要提高效益，堅持采銷兩端同步發(fā)力，協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)營，全面提升企業(yè)盈利能力；要穩(wěn)定質(zhì)量，保障設備功能精度，強化產(chǎn)品過程管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控；要降本創(chuàng)效，樹牢成本理念，堅持“日清日結(jié)”和數(shù)據(jù)準確，快速推進項目達產(chǎn)達效，確保降本增效做到極致；要實現(xiàn)降碳目標，提前做好國內(nèi)市場碳交易前的各項準備工作，制定碳排放推進路線圖，全面高效系統(tǒng)推進降碳工作。

　　在總結(jié)經(jīng)驗亮點、分析形勢變化、剖析問題不足的基礎上，楊維結(jié)合未來鋼鐵市場趨勢，從三個方面對今后工作作出安排部署。

　　楊維指出，要客觀分析形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心。要結(jié)合國內(nèi)鋼鐵市場大趨勢，精準定位細分市場，深挖客戶潛在需求，深度開發(fā)客戶市場，全力實現(xiàn)盈利目標。要明確國際市場鋼鐵行業(yè)的重要地位，堅定中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展信心，明確中國鋼鐵企業(yè)的競爭優(yōu)勢，快速推動本鋼高質(zhì)量發(fā)展；要在產(chǎn)能限制的大環(huán)境下，快速推進企業(yè)實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化、高效化發(fā)展，全力以赴實現(xiàn)本鋼轉(zhuǎn)型升級。要在大力開發(fā)鐵礦資源、建立廢鋼回收貿(mào)易體系、實現(xiàn)極致能效管控，以及綠色低碳轉(zhuǎn)型和智能化轉(zhuǎn)型上下功夫，緊跟國家戰(zhàn)略和鋼鐵市場發(fā)展趨勢，自我加壓、苦練內(nèi)功，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣，走出本鋼高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　楊維強調(diào)，要準確分析本鋼優(yōu)勢和劣勢，錨定目標，全力拼搏。全體本鋼人要立足央企平臺，按照央企標準，謀劃未來發(fā)展，借助鞍鋼集團優(yōu)勢，充分發(fā)揮鞍本協(xié)同效應，鍛長板、補短板。要瞄準先進、深入對標，全面對標學習寶武集團提出的“新四化”（高端化、智能化、綠色化、高效化）和“四有”（有訂單的生產(chǎn)、有邊際的產(chǎn)量、有利潤的收入、有現(xiàn)金的利潤），組織生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)效益最大化。

　　楊維要求，要盯住重點任務，攻堅克難，舍我其誰。要推行算賬經(jīng)營和算賬生產(chǎn)，用好“日清日結(jié)”和盈利核算系統(tǒng)，切實發(fā)揮利潤中心作用。要以銷售為龍頭，做好銷研產(chǎn)采各項工作，做到周調(diào)度、月評價、季考核。要加快用戶結(jié)構調(diào)整，各板塊、各廠礦要堅持開發(fā)用戶跑市場，明確任務，跟蹤考核，確保實現(xiàn)直供用戶比例大幅提高。要對標先進，對標行業(yè)，爭創(chuàng)“五地”排名先進，達到行業(yè)平均標準。要盤活閑置資產(chǎn)，做好低效、無效資產(chǎn)評定和淘汰，做強優(yōu)質(zhì)資本。要做好礦石回收利用和礦產(chǎn)資源開發(fā)。要堅持汽車板“一貫制”質(zhì)量管理，推進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，聚焦探索下一代數(shù)字化、智能化工廠技術路徑，打造更多“黑燈工廠”等應用場景。要堅持綠色低碳發(fā)展，按計劃推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要堅持專業(yè)化整合，堅持三項制度改革和市場化改革，推動精益管理，做強鋼鐵主業(yè)，做優(yōu)非鋼多元子企業(yè)。要加大紀檢監(jiān)督和黨政督查力度，會同有關部門，深入查處違紀違規(guī)案件，嚴厲打擊違法犯罪行為。要堅持黨建引領，確保信訪穩(wěn)定，持續(xù)深入推進“整、嚴、樹”工作，助力生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展。

　　板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司其他領導班子成員及各廠礦主要負責人、財務負責人；多元子企業(yè)主要負責人、財務負責人等在分會場參加會議。