站在時(shí)光的坐標(biāo)軸上回望，總有奮斗過后的激動(dòng)和欣喜。過去一年的本鋼集團(tuán)，發(fā)展成果可圈可點(diǎn)。
　　暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容。面對行業(yè)低谷期“強(qiáng)預(yù)期、弱現(xiàn)實(shí)”和“高產(chǎn)出、低效益”雙重矛盾，在遼東半島的鋼城里，百年老企志存高遠(yuǎn)，保持銳氣，找準(zhǔn)改革發(fā)展“著力點(diǎn)”，收獲了今天的累累“戰(zhàn)果”。
　　紅色黨建領(lǐng)航發(fā)展，綠色環(huán)保助力“雙碳”，“數(shù)字本鋼”智造強(qiáng)企……本鋼集團(tuán)志存高遠(yuǎn)，為構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展格局夯基蓄能再出發(fā)。

　　深耕品質(zhì)
　　特色黨建勾勒發(fā)展最美輪廓

　　固根守魂，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
　　奮力拼搏的企業(yè)，必定有堅(jiān)定的精神力量。啟動(dòng)“紅色引擎”，筑牢“紅色”堡壘，傳承著“紅色基因“的本鋼集團(tuán)，牢牢把握以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展這條主線，匯聚起磅礴力量。
　　創(chuàng)品牌強(qiáng)基礎(chǔ)，深入開展黨建“1+1”工程創(chuàng)建活動(dòng)、黨支部建設(shè)提升年活動(dòng)和“學(xué)習(xí)貫徹二十大、建功鞍鋼創(chuàng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)難點(diǎn)奮力攻堅(jiān)，以黨建水平的提升促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。
　　優(yōu)選用強(qiáng)監(jiān)督，引入“賽馬機(jī)制”，常態(tài)化開展競爭性選拔，創(chuàng)新采用“3+3+3”培養(yǎng)模式，選拔40名青年干部深造學(xué)習(xí)，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加鞍鋼集團(tuán)及以上層次的“一把手”政治能力提升班、央企高管研修班等培訓(xùn)，以健全完善的機(jī)制加強(qiáng)干部建設(shè)。
　　加強(qiáng)文化引領(lǐng)，建設(shè)特色一流“子文化”，推進(jìn)鞍鋼文化融合走深走實(shí)走心，形成“1+1=1+N”的本鋼企業(yè)文化體系，下發(fā)以《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》為主要內(nèi)容的質(zhì)量文化、精益文化、創(chuàng)新文化，品牌形象的影響力進(jìn)一步提升。
　　著力從嚴(yán)治黨，圍繞政治監(jiān)督工作方案及監(jiān)督項(xiàng)目，開展安全生產(chǎn)監(jiān)督、“四風(fēng)”問題、虧損企業(yè)治理、超低排放改造項(xiàng)目監(jiān)督，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)鞏固，進(jìn)一步鞏固深化“整、嚴(yán)、樹”“靠企吃企”“清廉礦業(yè)”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，全面推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督和管理監(jiān)督深度融合，拒腐防變的免疫力進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　此外，本鋼集團(tuán)黨委緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，錨定任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)主題教育高標(biāo)準(zhǔn)部署推進(jìn)、高質(zhì)量落地見效。堅(jiān)持“三學(xué)”聯(lián)動(dòng)，板材公司通過“黨委+黨支部+黨員”的三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。堅(jiān)持深入基層，緊抓調(diào)查研究，各級黨委班子成員認(rèn)真落實(shí)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層開展調(diào)研，掌握第一手資料，堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，采取座談交流、聽取匯報(bào)、“四不兩直”等方式，走進(jìn)職工、調(diào)查研究、解決問題。
　　站在國家發(fā)展新的歷史方位，遼寧振興發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)改革創(chuàng)新的新起點(diǎn)上，本鋼集團(tuán)黨建工作的“紅色引擎”釋放出強(qiáng)大動(dòng)力，勾勒發(fā)展最美輪廓，引領(lǐng)企業(yè)強(qiáng)根鑄魂，在發(fā)展大潮中乘風(fēng)揚(yáng)帆，破浪前行。

　　心懷大任
　　篤行“雙碳”實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展

　　欲豐其末，先固其本；千秋基業(yè)，生態(tài)為先。
　　黨的十八大以來，生態(tài)文明建設(shè)成為我國“五位一體”戰(zhàn)略定位之一，建設(shè)生態(tài)文明已成為全社會(huì)的熱切期盼。黨的二十大報(bào)告中提出，必須牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展。
　　鋼鐵行業(yè)是污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場之一，污染防治主體責(zé)任重大、治理任務(wù)艱巨。責(zé)任面前，本鋼集團(tuán)深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，積極落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于碳達(dá)峰碳中和的決策部署，為有效提升低碳發(fā)展水平制定綠色發(fā)展規(guī)劃，擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。
　　2023年，涉及本鋼板材公司、北營公司、礦業(yè)公司三大板塊13家單位的77項(xiàng)超低排放項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，取得顯著成果。結(jié)合鞍鋼集團(tuán)“十四五”節(jié)能減排規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作，先后淘汰和改造了一大批落后工藝裝備。板材煉鐵總廠566m2、265m2燒結(jié)機(jī)脫硫脫硝項(xiàng)目，板材料場棚封項(xiàng)目，北營煉鋼廠二次、三次除塵改造項(xiàng)目，北營“雙四百”料場筒倉及棚封等多個(gè)超低排放項(xiàng)目順利完工。2023年，本鋼集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目29項(xiàng)，項(xiàng)目實(shí)施后降碳量約154萬噸。此外，積極推進(jìn)礦業(yè)公司60兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、北營公司屋頂光伏發(fā)電等“綠電”項(xiàng)目建設(shè)，板材汽車鋼品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)“綠鋼”評價(jià)“零突破”，全力實(shí)現(xiàn)央企踐行“雙碳”的承諾。
　　“本鋼廠區(qū)的變化太大了，走在廠區(qū)里好像逛公園一樣。”去年，本鋼板材公司花園式工廠迎來首批游客，板材公司先進(jìn)人物代表及家屬走進(jìn)花園式工廠，游覽“六廠八處”優(yōu)美景觀，感受現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)綠色低碳發(fā)展新變化。2023年，本鋼集團(tuán)“花園式工廠”建設(shè)跑出“加速度”，板材公司強(qiáng)力打造廠區(qū)“工業(yè)+文旅”新地標(biāo)，率先獲評國家“AAA”級旅游景區(qū)并揭牌運(yùn)營。見縫插針增“綠化”，全面整治強(qiáng)“美化”，因地制宜促“景觀化”，北營煉鐵總廠原料一作業(yè)區(qū)持續(xù)發(fā)力推進(jìn)“花園式工廠”建設(shè)工作，打造出景色突出的花園式“家園”。從破舊凌亂到整潔有序，礦業(yè)北臺(tái)鐵礦選礦作業(yè)區(qū)二選生產(chǎn)線這條“明星產(chǎn)線”不僅實(shí)現(xiàn)了作業(yè)環(huán)境的華麗蛻變，經(jīng)技術(shù)改造后鐵精礦日產(chǎn)量同比去年更是有了顯著提升，顯現(xiàn)了環(huán)境變化帶來的大功效。
　　思想領(lǐng)航，篤志前行。本鋼集團(tuán)以實(shí)際成效檢驗(yàn)主題教育成果，把“雙碳”工作納入生態(tài)文明建設(shè)整體布局和企業(yè)發(fā)展全局之中，走上了一條具有企業(yè)特色的節(jié)能減排之路，為企業(yè)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　轉(zhuǎn)型升級
　　“數(shù)字基因”為“老字號(hào)”賦能增效

　　“智慧大腦”逐步升級，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“換腦超車”；“智能手臂”替代人工，引領(lǐng)著“操作變革”……2023年，本鋼集團(tuán)的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，加速了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的蝶變。
　　當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為全球產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟(jì)增長的核心要素。鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化、智能化在助力企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本等方面發(fā)揮著重要作用。本鋼集團(tuán)順應(yīng)國家和行業(yè)發(fā)展大勢，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷加快數(shù)字化、智能化升級步伐，力爭在新一輪競爭中贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。
　　2023年，“數(shù)字本鋼”建設(shè)取得新突破。板材、北營鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化提升項(xiàng)目以及能源集控、鐵前集控、智慧料場、質(zhì)量“一貫制”、“日清日結(jié)”等一批信息化項(xiàng)目正式上線運(yùn)行。在鞍鋼“五地”率先開展數(shù)據(jù)深度治理工作，同步完成了數(shù)據(jù)治理規(guī)劃及三年行動(dòng)計(jì)劃、體系建設(shè)、平臺(tái)搭建，以及樣板引路的示范案例。完成1619個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，690個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)布，完成十大專業(yè)近百個(gè)自定義案例，為2024年以點(diǎn)帶面全面開展數(shù)據(jù)賦能本鋼提升、降本、增效工作奠定了基礎(chǔ)。成功召開鞍鋼集團(tuán)第六屆“數(shù)字鞍鋼·數(shù)字生態(tài)”現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，在”數(shù)字鞍鋼”建設(shè)體系評價(jià)中，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)“智慧指數(shù)”提升31.7%，由規(guī)范級提升為集成級。
　　聚焦企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，本鋼集團(tuán)黨委將扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項(xiàng)目作為主題教育的重要內(nèi)容，將板材冷軋總廠三冷區(qū)域工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目列入“建設(shè)智慧工廠，提高勞動(dòng)效率”民生項(xiàng)目清單全力推進(jìn)，取得顯著成效。以“致力打造國內(nèi)煉鐵工序數(shù)字化變革新范本”為目標(biāo)的板材公司鐵前集控中心正式投入，成為企業(yè)鐵前工序生產(chǎn)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)智能制造取得階段性成果的生動(dòng)體現(xiàn)。北營新二號(hào)高爐安上“智慧大腦”，操作人員通過電腦三維可視化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對高爐生產(chǎn)狀態(tài)的全面監(jiān)測，本鋼高爐冶煉邁進(jìn)“數(shù)字時(shí)代”。
　　加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與業(yè)務(wù)場景深度融合，為智慧冶煉、智慧軋制賦能，推動(dòng)“明星產(chǎn)線”轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)線效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。如今的本鋼集團(tuán)，傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)正在悄然發(fā)生著數(shù)字蝶變，數(shù)字化的基因在推動(dòng)“老字號(hào)”邁向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，逐漸釋放出更加強(qiáng)勁的動(dòng)力，發(fā)揮著越來越重要的作用。
　　一系列打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的大事要事已經(jīng)平穩(wěn)落地，過去的一年，全體本鋼職工用自己的辛勤付出和必勝信念證明，這份令人矚目的精彩，有多么的來之不易，就有多么的自豪榮光。面對徐徐展開的企業(yè)美好藍(lán)圖，全體本鋼職工心懷全局，持續(xù)砥礪奮進(jìn)，落筆著色，期待著發(fā)生更多歷史性、轉(zhuǎn)折性、全局性的深刻變化。期待著用更多實(shí)際行動(dòng)確保事關(guān)建設(shè)基業(yè)長青新本鋼的重要戰(zhàn)略任務(wù)加速落地，為推動(dòng)本鋼由“外延式”發(fā)展向“內(nèi)涵式”發(fā)展轉(zhuǎn)變積累更強(qiáng)大的“勢能”。