領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化“四不兩直”下基層，“靶向”定位精準(zhǔn)選取調(diào)研課題調(diào)研，采取現(xiàn)場走訪方式解決問題……本鋼集團(tuán)黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，將“一線工作法”融入主題教育，通過開展機(jī)關(guān)部門下基層、領(lǐng)導(dǎo)下班組的“雙下”活動，以更大力度更實舉措推動第二批主題教育走深走實、見行見效。
　　提高站位，選準(zhǔn)調(diào)查研究“切入點”，確保“研之有向”。
　　本鋼集團(tuán)黨委不斷提高政治站位，為確保“研之有向”，及時召開黨委會，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在主題教育工作會議上的重要講話精神和《鞍鋼集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》。制定下發(fā)《本鋼集團(tuán)有限公司關(guān)于常態(tài)化開展公司領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”檢查工作的通知》，明確工作任務(wù)和完成標(biāo)的，全力解決好企業(yè)改革發(fā)展中的實際問題。相關(guān)部門責(zé)任明確，各級廠礦積極配合，為主題教育取得實際成效打下堅實基礎(chǔ)。
　　以上率下，找準(zhǔn)調(diào)查研究“著力點”，做到“研之有方”。
　　本鋼集團(tuán)黨委大力傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，班子成員本著“積極深入一線基層，至少解決一個問題，至少帶去一項服務(wù)”的原則，堅持人民至上、為民造福，堅持重心下移、著力一線，堅持以研促謀、推動發(fā)展，最大限度地破解一批制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題和基層職工群眾的急難愁盼問題。本鋼集團(tuán)黨委在全公司范圍開展領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化“四不兩直”下基層、下班組以來，本鋼班子成員累計“四不兩直”下基層133次，覆蓋31家單位，發(fā)現(xiàn)解決問題201項，以上率下，進(jìn)一步強(qiáng)化了“嚴(yán)”的主基調(diào)和“實”的工作作風(fēng)，著重解決了基層單位工作作風(fēng)不嚴(yán)、不實，以及工作穿透力不夠的問題。堅持黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談會制度常態(tài)化、長效化，召開黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談會，開啟職工訴求“綠色通道”，現(xiàn)場進(jìn)行解答，累計形成責(zé)任清單40項，辦結(jié)22項。板材公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子采取現(xiàn)場走訪等方式全面深入問題現(xiàn)場，圍繞“軍令狀”指標(biāo)分解，以及影響當(dāng)前效益提升的產(chǎn)品非計劃、鑄機(jī)OEE、熱軋板型等問題進(jìn)行調(diào)研，開展調(diào)研32次，發(fā)現(xiàn)問題85項，制定整改措施93項。聚焦當(dāng)前工序“堵點”，提出解決各類問題對策建議20余項，通過緊盯難題，聚力攻堅，各工序生產(chǎn)指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)步攀升。北營公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層40余次發(fā)現(xiàn)問題35項，制定整改措施86項，措施覆蓋三項制度改革、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)、資金管理、信息化、超低排、基層黨建各領(lǐng)域，聚焦改革創(chuàng)新，通過“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，務(wù)實高效，多點突破打贏“攻堅戰(zhàn)”。礦業(yè)公司及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部共開展調(diào)研182次，發(fā)現(xiàn)158條問題。通過制訂檢視問題整改清單，實行動態(tài)銷號。截至去年11月，重點解決“礦業(yè)石灰石礦閻家溝主采場運(yùn)輸?shù)啦糠致范纹露却笥谠O(shè)計坡10%以上”等23個問題，通過真抓實改、標(biāo)本兼治，向問題開刀、為發(fā)展開路。
　　聚焦基層，瞄準(zhǔn)調(diào)查研究“落腳點”，做到“研之有效”。
　　機(jī)關(guān)各部門堅決落實本鋼集團(tuán)黨委部署，把走向基層、服務(wù)職工作為重要工作方法，堅持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)問題意識，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于正視問題，突出重點，精準(zhǔn)施策，狠抓不放、一抓到底，有效解決基層的重點難點問題。黨委組織部先后到三大板塊7家廠礦和14家多元子企業(yè)，聚焦三項制度改革全年目標(biāo)任務(wù)的薄弱點，系統(tǒng)了解板塊、廠礦組織人事工作中的共性和個性問題，以及謀劃2024年組織人事工作思路方面，現(xiàn)場答疑釋惑，召開現(xiàn)場會41場，現(xiàn)場解決問題27個，把解難題、優(yōu)服務(wù)的成效體現(xiàn)在一線。安全環(huán)保部堅持問題導(dǎo)向，深入一線了解各類環(huán)保問題，通過每周調(diào)度會議進(jìn)行通報點評，持續(xù)加大環(huán)保存在問題曝光力度，對突出問題下發(fā)重點督辦整改通知，督導(dǎo)責(zé)任單位快速推進(jìn)問題整改。科技創(chuàng)新部從去年10月份開始共服務(wù)基層27次，共計56人次，協(xié)調(diào)解決北營公司科技創(chuàng)新系統(tǒng)成本中心選擇優(yōu)化和技術(shù)中心特鋼產(chǎn)品開發(fā)項目試制資源流程運(yùn)作等問題。黨委宣傳部（團(tuán)委）聚焦青年核心需求，不斷提升服務(wù)青年能力，建立青年聯(lián)絡(luò)員懇談會制度，各級團(tuán)組織面向本單位團(tuán)員青年開展多種形式調(diào)研，分析整理收集有價值問題共134項，已妥善解決98項。本鋼集團(tuán)工會圍繞民生工程重點任務(wù)制定詳細(xì)部署和安排，深入一線調(diào)研職工體檢、職工停車場建設(shè)、道路食堂浴池修繕等多項職工關(guān)心關(guān)注的民生問題，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到職工群眾心坎上。
　　本鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門自去年10月份開展下基層活動以來，深入基層解決問題212項，以實際行動為解決企業(yè)發(fā)展問題和扎實做好新形勢下職工群眾工作增添了新動能。