當(dāng)時(shí)間的齒輪輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)，當(dāng)歷史悄然翻開(kāi)新篇，當(dāng)陽(yáng)光再一次撫過(guò)遼東大地，本鋼集團(tuán)又一次站到了發(fā)展征程中的新節(jié)點(diǎn)。
　　12月28日、29日，200多名職工代表齊聚一堂，肩負(fù)使命責(zé)任，共謀發(fā)展良策。此刻，過(guò)去與未來(lái)交匯，夢(mèng)想與智慧激蕩，本鋼人凝心聚力，共繪高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。

聚力提升
——推動(dòng)“外延式”發(fā)展向“內(nèi)涵式”發(fā)展轉(zhuǎn)變

2023年，是本鋼集團(tuán)全力應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，承壓前行、加壓奮進(jìn)，歷經(jīng)空前考驗(yàn)的一年。面對(duì)行業(yè)低谷期“強(qiáng)預(yù)期、弱現(xiàn)實(shí)”和“高產(chǎn)出、低效益”雙重矛盾，本鋼集團(tuán)理性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)博弈，加速重要戰(zhàn)略任務(wù)落地，推動(dòng)企業(yè)由“外延式”發(fā)展向“內(nèi)涵式”發(fā)展轉(zhuǎn)變。
　　在分團(tuán)討論中，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維反復(fù)強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拿出”，本鋼全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，拿出責(zé)任感和使命感；要堅(jiān)定信念，拿出辦法、措施；要明確目標(biāo)，拿出干勁、拼勁和韌勁，在機(jī)制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)引進(jìn)、高附加值產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)等方面“下功夫”，為建設(shè)新本鋼、支撐新鞍鋼貢獻(xiàn)力量。
　　“作為本鋼集團(tuán)高端化智能化發(fā)展道路上的‘排頭兵’，板材公司堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這條主線，聚焦汽車鋼戰(zhàn)略和優(yōu)特鋼戰(zhàn)略，聚焦‘轉(zhuǎn)型升級(jí)年’工作任務(wù)。”板材公司黨委書記、董事長(zhǎng)李巖表示：“我們將通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，在運(yùn)營(yíng)效能上實(shí)現(xiàn)新突破；實(shí)施成本變革，在高質(zhì)量發(fā)展上取得新突破；聚焦深化改革，在集約發(fā)展上取得新突破；堅(jiān)持科技驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持底線思維，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和改革風(fēng)險(xiǎn)，加速補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)定不移向‘內(nèi)涵式’發(fā)展轉(zhuǎn)變。”
在過(guò)去的一年里，本鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部一方面按照本鋼集團(tuán)“1357”工作指導(dǎo)方針，錨定“全面提升年”工作目標(biāo)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作的承接落實(shí)工作；另一方面以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持集團(tuán)管控與合理授權(quán)相結(jié)合，全力推進(jìn)和開(kāi)展好集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃落地、投資創(chuàng)效管控、資產(chǎn)提效等工作。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理孫東升說(shuō)：“2024年，我們將持續(xù)發(fā)力，聚焦主業(yè)生產(chǎn)，搶抓機(jī)遇，謀劃本鋼集團(tuán)整體項(xiàng)目建設(shè)，積極發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等作用，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。”
科技創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵式”發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，2023年，本鋼集團(tuán)以創(chuàng)新賦能品牌建設(shè)取得顯著成效，2000mm寬幅薄規(guī)格罐體鋼實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首發(fā)，作為該項(xiàng)目的研發(fā)負(fù)責(zé)人，本鋼技術(shù)中心熱軋產(chǎn)品研究所三級(jí)研究員苗雋說(shuō)：“本鋼技術(shù)人員緊盯行業(yè)‘瓶頸’及‘卡脖子’技術(shù)難題，加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究，專注打造一批具有本鋼特色的拳頭產(chǎn)品和專有技術(shù)，不斷強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支撐作用。同時(shí)，結(jié)合本鋼裝備優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，做好重大科技項(xiàng)目的培育和布局，打通企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)‘堵點(diǎn)’，為增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力和高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供澎湃動(dòng)力。”

加速攻堅(jiān)
——于逆境中奮起拼搏、砥礪前行

風(fēng)入隘口，河過(guò)峽谷，前者愈急，后者益勇。
　　面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，本鋼人怎么辦？唯有自立自強(qiáng)才是出路。本鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記費(fèi)鵬在參加第三代表團(tuán)分團(tuán)討論時(shí)說(shuō)，“我們要認(rèn)真分析形勢(shì)，認(rèn)清企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，在看到成績(jī)的同時(shí)，正視差距，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，奮起直追。”
　　于“不可能”中創(chuàng)造“可能”。2023年，本鋼集團(tuán)鐵精礦產(chǎn)量首次突破940萬(wàn)噸大關(guān)，礦業(yè)板塊“壓艙石”“穩(wěn)定器”“增長(zhǎng)極”作用日益凸顯。成績(jī)的背后是敢于直面困難的不懈努力。礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)呂學(xué)明感嘆：“2023年，礦業(yè)公司面對(duì)安全、礦源不足、開(kāi)采難度大等重重困難，不等不靠，找準(zhǔn)方向，緊緊圍繞本鋼‘全面提升年’工作目標(biāo)，抓改革、練內(nèi)功、挖潛力、提效率，在產(chǎn)量成本指標(biāo)、數(shù)字化信息化建設(shè)、后備礦山開(kāi)發(fā)、花園式工廠推進(jìn)、三項(xiàng)制度改革、增進(jìn)民生福祉等工作中均取得了‘新突破’，實(shí)現(xiàn)了礦業(yè)公司對(duì)企業(yè)效益貢獻(xiàn)度的持續(xù)提升。今后，礦業(yè)公司將保持不畏艱難的昂揚(yáng)斗志，眼睛向內(nèi)，深挖潛力，通過(guò)深化獨(dú)具特色和充滿人文氣息的‘大美礦山’品牌建設(shè)，為本鋼發(fā)展貢獻(xiàn)‘硬核’力量。”
　　思路決定出路，管理決定成敗。“2024年，板材冷軋總廠將堅(jiān)持以構(gòu)建‘改革+精益’和‘數(shù)字+科技’的四輪驅(qū)動(dòng)機(jī)制為工作指導(dǎo)思想，貫徹落實(shí)職代會(huì)報(bào)告中提出的‘一穩(wěn)兩控三提升，開(kāi)創(chuàng)五個(gè)新局面’工作總要求，重點(diǎn)做好生產(chǎn)穩(wěn)定順行、成本壓降和質(zhì)量提升工作，著力推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)和汽車鋼產(chǎn)線升級(jí)改造，堅(jiān)持以高等級(jí)汽車板生產(chǎn)保供為主線，在提質(zhì)增效和極致降本上狠下功夫，全力打造更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的本鋼品牌。”面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，板材冷軋總廠黨委書記兼副廠長(zhǎng)趙興濤堅(jiān)定地表示。
　　回憶2023年，本鋼設(shè)備工程公司軋鋼分公司維保班班長(zhǎng)吳崗深深感慨：“太不易了，在北營(yíng)煉鋼廠轉(zhuǎn)爐爐役修、北營(yíng)軋鋼廠1780線檢維修、板材冷軋總廠區(qū)域檢維修和特鋼軋鋼小棒分線工程等重點(diǎn)檢維修、技改項(xiàng)目中，都有我們晝夜奮戰(zhàn)的身影。但越是不易就越要全力以赴，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成每一項(xiàng)工程任務(wù)是我們不變的目標(biāo)，更是設(shè)備工程人的責(zé)任，今后，我會(huì)帶領(lǐng)班組職工在產(chǎn)線維保和技改施工中繼續(xù)頑強(qiáng)拼搏，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”

不懈奮斗
——以信心、勇氣、擔(dān)當(dāng)回答時(shí)代課題

近日召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，綜合起來(lái)看，我國(guó)發(fā)展面臨的有利條件強(qiáng)于不利因素，經(jīng)濟(jì)回升向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變，要增強(qiáng)信心和底氣。
　　為把握發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，本鋼集團(tuán)進(jìn)一步明確了2024年“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”的工作安排和工作指導(dǎo)思想。在分團(tuán)討論中，本鋼集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王殿賀說(shuō)：“從職代會(huì)報(bào)告中，我們要看到本鋼集團(tuán)面對(duì)未來(lái)困難挑戰(zhàn)的信心、決心與恒心，以及志氣、勇氣和骨氣，只要全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，不懈奮斗，企業(yè)發(fā)展就有底氣和希望。”
　　安全工作和環(huán)境保護(hù)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的紅線和底線，本鋼集團(tuán)安全環(huán)保部總經(jīng)理任瑞忠表示，安全環(huán)保部將堅(jiān)持以“嚴(yán)”的主基調(diào)和“實(shí)”的工作作風(fēng)，緊緊圍繞本鋼集團(tuán)提出的“一堅(jiān)持、六健全、三提升、三突破”的“1633”重點(diǎn)安全工作任務(wù)，著力樹(shù)牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提升安全技能等，從抓管理、強(qiáng)基礎(chǔ)、推超低、控風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度，牢牢守住本鋼安全環(huán)保生命線，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
　　面向未來(lái)，北營(yíng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王運(yùn)國(guó)思路清晰、方向明確，他說(shuō)：“2024年，北營(yíng)公司將持續(xù)鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，以構(gòu)建增值、高效的生產(chǎn)運(yùn)行平臺(tái)為主線，以快速?zèng)Q策、迅速響應(yīng)的事業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)保障平臺(tái)為支撐，把精益思維融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建‘改革+精益’管理模式。同時(shí)，確立科技創(chuàng)新主體地位，持續(xù)加大研發(fā)投入力度，聚力科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提升北營(yíng)公司科技創(chuàng)新能力；并構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+鐵區(qū)、鋼軋、管控一體化平臺(tái)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與信息一體化、鐵前能源集控的深度應(yīng)用，加快北營(yíng)公司向‘數(shù)字+科技’的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
　　企業(yè)要想抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，就必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)此，來(lái)自板材市場(chǎng)營(yíng)銷中心營(yíng)銷管理部的職工代表么田林深有感觸，他說(shuō)：“作為離市場(chǎng)最近的人，在聆聽(tīng)職代會(huì)報(bào)告后，我更加清晰地看到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展思路，也明確了肩上的責(zé)任。雖然2024年鋼鐵行業(yè)依舊面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)讓客戶感受到本鋼集團(tuán)的發(fā)展信心，讓更多人了解本鋼改革發(fā)展的成效，以?shī)^斗姿態(tài)踐行營(yíng)銷人的使命擔(dān)當(dāng)。
　　“所當(dāng)乘者勢(shì)也，不可失者時(shí)也。”歷史告訴我們，機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人，2024年，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響，全體本鋼人正以咬定青山不放松的韌勁，不破樓蘭終不還的拼勁，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，團(tuán)結(jié)凝聚起強(qiáng)大的奮進(jìn)力量，朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)大步前行。