11月25日，伴隨著本鋼物流管理中心調(diào)度大廳的投入使用，本鋼集團供應(yīng)鏈信息平臺正式上線運行，標(biāo)志著本鋼集團向管理智能化、信息化又邁進了堅實的一步。

　　本鋼物流管理中心深入落實本鋼集團關(guān)于加快推進信息化運營平臺建設(shè)，加快實現(xiàn)對內(nèi)提供服務(wù)、對外創(chuàng)收創(chuàng)效，以管理和操作齊頭并進，推進本鋼集團實現(xiàn)管理順暢、效率提升、成本降低的物流管理工作的要求，成立了本鋼供應(yīng)鏈信息平臺建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)不同的領(lǐng)域和專業(yè)成立多個專業(yè)工作小組，負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)的規(guī)范和管理流程的設(shè)計，為該平臺系統(tǒng)設(shè)計建設(shè)工作的順利推進提供了堅實保障。

　　為加快推進本鋼供應(yīng)鏈信息平臺建設(shè)，該中心與寶信、高達(dá)軟件、本信公司等單位進行了多次業(yè)務(wù)交流和現(xiàn)場學(xué)習(xí)對標(biāo)，形成了系統(tǒng)的建設(shè)方案和工期方案。在本鋼集團的大力支持下，從項目啟動、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計，到設(shè)備安裝、系統(tǒng)開發(fā)，再到實現(xiàn)系統(tǒng)上線運行僅用了3個月時間。該系統(tǒng)可滿足供應(yīng)鏈全程可視化、重點指標(biāo)報警預(yù)警、采購銷售半徑分析、資金占用分類預(yù)估、作業(yè)效率跟蹤監(jiān)控、重點合同跟蹤等全方位的物流管理要求。

　　對于本鋼集團來說，供應(yīng)鏈信息平臺的上線運行實現(xiàn)了“三統(tǒng)一 、一優(yōu)化”，即服務(wù)商管理統(tǒng)一，實現(xiàn)對供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流服務(wù)商的統(tǒng)一管理；物流費用管理統(tǒng)一，實現(xiàn)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流結(jié)算費用審批的統(tǒng)一；物流運力管理統(tǒng)一，實現(xiàn)將各系統(tǒng)運輸承運商車輛信息同步更新，形成統(tǒng)一的運力池；優(yōu)化汽運產(chǎn)品外發(fā)流程，通過物持系統(tǒng)自動傳輸車號至成品庫，實現(xiàn)全流程線上無紙化發(fā)貨。據(jù)悉，僅汽運提貨單模式改為運輸企業(yè)自主查看打印方式這一項，不僅節(jié)約了打印紙張及耗材，而且省去了到廠取單環(huán)節(jié)，大幅降低了工作量。

　　據(jù)該中心相關(guān)人員介紹，下一步，該中心將按“企業(yè)物流”和“物流企業(yè)”的雙重定位，持續(xù)推進物流信息平臺建設(shè)，既滿足企業(yè)內(nèi)各種運輸需求，又滿足對外提供物流商業(yè)服務(wù)功能。同時，采用多式聯(lián)運、網(wǎng)絡(luò)貨運等手段打造智慧物流企業(yè)，建設(shè)物流招標(biāo)系統(tǒng)，物流后市場等系統(tǒng)，為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。