本報訊 5月16日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維深入北營軋鋼廠三四高線作業(yè)區(qū)，重點就三項制度改革推進情況進行調(diào)研。楊維強調(diào)，要提高政治站位，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，以科學規(guī)范、公平公正、扎實有效的工作舉措，系統(tǒng)發(fā)力，重點攻關，堅定不移推動三項制度改革取得新成效，助力本鋼集團國企改革三年行動任務全面完成。
       調(diào)研中，楊維聽取了北營軋鋼廠主要負責人及三四高線作業(yè)區(qū)負責人作的三項制度改革工作匯報，對該作業(yè)區(qū)穩(wěn)扎穩(wěn)打的改革思路和改革舉措給予肯定，并就推進三項制度改革過程中需要解決的問題，同與會人員進行了深入交流，對下一步重點工作作出具體部署。
       楊維指出，當前本鋼集團三項制度改革已經(jīng)進入深水區(qū)，要提高政治站位，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)黨支部書記和作業(yè)區(qū)的作用，拓寬思路和方法，確保改革政策宣傳到位，讓職工真正了解改革目的、改革舉措。要在崗位設置和績效考核上體現(xiàn)“多勞多得”，精細、精準完成“兩制一契”簽訂工作，通過具體、差異化的考核指標，真正起到激發(fā)工作動力、提升工作水平的作用。在競聘過程中，各板塊和廠礦要嚴格把關，體現(xiàn)制度化、標準化，做到有監(jiān)督、有檢查，確保競聘公平公正推進。
       楊維強調(diào)，要本著責任到人、包保到位的原則，通過網(wǎng)格化管理和行之有效的舉措，積極穩(wěn)妥地解決好改革過程遇到的難點問題。要堅定不移推進市場化退出工作，對“上花班”“泡病號”等現(xiàn)象，逐個排查、絕不姑息。要充分發(fā)揮賦能中心的“緩沖”和技能培訓作用，為職工做好職業(yè)生涯設計。通過三項制度改革倒逼企業(yè)信息化、智能化管理水平提升，促進勞動生產(chǎn)率提升、經(jīng)濟效益提高和職工幸福感、獲得感不斷增強。
       本鋼集團黨委組織部、管理創(chuàng)新部、辦公室、黨委宣傳部、北營公司主要負責人參加調(diào)研。