本鋼新聞
高產(chǎn)季要注重穩(wěn)產(chǎn)低耗
  進入下半年,本鋼集團六大類產(chǎn)品市場價格已經(jīng)恢復到接近疫情前的水平,生產(chǎn)“黃金季”已然來臨,機遇難得,集團上下正萬眾一心,鉚足干勁,全面打響奪高產(chǎn)之戰(zhàn)。
  在當前內(nèi)外部形勢下,創(chuàng)高產(chǎn)固然要放在重要位置,但值得關注的是,高產(chǎn)的同時要“穩(wěn)”字當頭,兼顧低耗,方能實現(xiàn)效益最大化。
  “穩(wěn)”首先要安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)。各級人員要提高政治站位,始終把安全放在首位,繃緊安全弦,嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任。認真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和集團公司上半年安全工作會議精神,以第二階段“隱患清零”行動為契機,深入推進安全生產(chǎn)專項整治,提高安全管理水平,確保平衡順行。
  其次要設備運行穩(wěn)。要堅持“重點設備重點關注、問題設備特殊關注”,完善設備故障應急預案,做好備用方案,合理備件采購和儲備,統(tǒng)籌兼顧,保持各工序設備運行順暢。同時,嚴格落實設備點檢、巡檢和維護保養(yǎng)制度,完善設備探傷檢測技術手段,不斷提高“隱性故障”檢查能力,為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供穩(wěn)定的設備保障。
  再次要保持產(chǎn)品質量穩(wěn)。要嚴格執(zhí)行工藝紀律,落實產(chǎn)品質量標準,不能為了高產(chǎn)而忽視質量。做好每道工序的產(chǎn)品生產(chǎn)全過程監(jiān)管,全流程質量控制,杜絕不合格產(chǎn)品進入下道工序。要加強教育培訓,提高操作崗位技術技能水平,堅持問題導向,找準癥結,優(yōu)化工藝流程,及時解決影響產(chǎn)品質量的問題,積極攻關,精益求精,降低“非計劃”和不合格產(chǎn)品,不遺余力提高產(chǎn)品質量和成材率。
  高產(chǎn)的目的是多創(chuàng)效益,因此,保持各工序低消耗、經(jīng)濟運行也是間接創(chuàng)效。要牢固樹立成本意識,加強主輔單位、上下工序的協(xié)調(diào)與配合,完善“三級計量”核算體系,杜絕跑冒滴漏和違規(guī)轉供。同時,要與同行業(yè)高標準對標,堅持深挖內(nèi)潛,做好“日清日結”成本核算,盡最大努力降低運行成本,實現(xiàn)更大效益。
2020-08-14