圖為本鋼集團(tuán)三季度安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議主會(huì)場(chǎng)。

　　21日，本鋼集團(tuán)召開(kāi)三季度安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議，總結(jié)點(diǎn)評(píng)二季度安全生產(chǎn)工作，分析存在問(wèn)題，全面部署三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門、單位要進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，全力提升作業(yè)區(qū)安全管理水平。同時(shí)，抓好主汛期的安全生產(chǎn)，確保安全度汛，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
　　本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳繼壯、汪澍、趙忠民、曹愛(ài)民、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、王代先，總經(jīng)理助理邵劍超、申強(qiáng)參加會(huì)議。會(huì)議由本鋼集團(tuán)安委會(huì)常務(wù)副主任、副總經(jīng)理高烈主持。
　　二季度，本鋼集團(tuán)在安全生產(chǎn)工作方面，重點(diǎn)開(kāi)展了皮帶機(jī)防護(hù)、建筑施工、重大生產(chǎn)安全事故隱患排查整治、重大危險(xiǎn)源、汛前重點(diǎn)部位等11項(xiàng)專項(xiàng)檢查，查處了違反本鋼集團(tuán)“二十條安全禁令”行為12項(xiàng)；開(kāi)展了生產(chǎn)安全事故重大隱患專項(xiàng)檢查，落實(shí)國(guó)家應(yīng)急管理部《關(guān)于開(kāi)展鋼鐵、鋁加工行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法抽查工作情況通報(bào)的通知》；開(kāi)展了自動(dòng)消防設(shè)施管理測(cè)評(píng)， 對(duì)25家單位自動(dòng)消防設(shè)施測(cè)評(píng)，檢查問(wèn)題107項(xiàng)；開(kāi)展了第一階段安全生產(chǎn)隱患“清零”行動(dòng)， 全集團(tuán)各單位共計(jì)排查隱患15947項(xiàng)，已整改13863項(xiàng)，整改率86.9%，取得初步效果。同時(shí)，安監(jiān)部成立了五個(gè)考評(píng)小組，依據(jù)16項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部54家基層單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合考評(píng)并排名，對(duì)存在的問(wèn)題督促整改，促使各單位管理水平的提升。
　　會(huì)議重點(diǎn)對(duì)三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，要求進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理；緊盯不安全行為，抓實(shí)全員安全教育培訓(xùn)；深入開(kāi)展安全隱患排查治理；強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)等重點(diǎn)工作，并將納入三季度對(duì)各單位的安全綜合考評(píng)重點(diǎn)檢查和考核內(nèi)容，以確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
　　會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，本鋼集團(tuán)安委會(huì)主任、總經(jīng)理汪澍，對(duì)做好三季度安全工作提出了要求。
　　汪澍要求，要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化抓好安全生產(chǎn)的政治自覺(jué)。他指出，二季度以來(lái)，本鋼集團(tuán)各單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患清零行動(dòng)，全力組織隱患排查治理，解決了一大批歷史欠賬問(wèn)題，取得較好效果。但還存在作業(yè)區(qū)工作抓得不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)等管理問(wèn)題。對(duì)此，汪澍要求，全集團(tuán)上下都要深刻反思，安全生產(chǎn)到底為了誰(shuí)，出了事故各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都難辭其咎。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)安全生產(chǎn)工作心存敬畏，從講政治的高度來(lái)抓安全，守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條紅線，切實(shí)把職工生命安全放在首位，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，具備履職盡責(zé)的安全素養(yǎng)和能力。
　　汪澍要求，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)。他指出，針對(duì)基層單位的二季度考評(píng)結(jié)果，很多問(wèn)題仍是出在管理環(huán)節(jié)，一些單位的排名還始終靠后，其原因還是在單位主要領(lǐng)導(dǎo)身上，安全工作不是等出來(lái)、喊出來(lái)的，而是管出來(lái)、干出來(lái)的。汪澍要求，各單位要結(jié)合實(shí)際，盯住問(wèn)題，認(rèn)真舉一反三，做好階段性安全整治規(guī)劃，真正抓好自主管理，跟上本鋼集團(tuán)的管理節(jié)奏。他強(qiáng)調(diào)，今后一個(gè)時(shí)期的安全工作核心是以專項(xiàng)整治為契機(jī)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、堵漏洞，抓廠礦領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，抓作業(yè)長(zhǎng)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓職工這個(gè)關(guān)鍵因素，層層壓實(shí)主體責(zé)任，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。集團(tuán)安監(jiān)部在推進(jìn)過(guò)程中，還要緊盯不落實(shí)的單位和不落實(shí)的個(gè)人，通過(guò)內(nèi)部對(duì)標(biāo)、一對(duì)一幫扶和約談等方式，加大指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督考核力度，促進(jìn)各單位安全管理水平共同提高。
　　汪澍要求，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提高事故防范能力。他指出，6月份剛剛結(jié)束的板材公司第二階段設(shè)備聯(lián)合檢修，實(shí)現(xiàn)了確定的安全目標(biāo)，一些重點(diǎn)部位的安全措施給人耳目一新的感覺(jué)，其特點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)重視和管理標(biāo)準(zhǔn)高。實(shí)踐證明，如果按章操作、管控措施到位，風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的，事故是可以預(yù)防的。針對(duì)當(dāng)前汛期安全生產(chǎn)，汪澍強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視防汛工作，做好值班值宿，細(xì)化防汛措施；要結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，切實(shí)盯緊危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破、建筑施工、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域，盯緊重大危險(xiǎn)源、高溫液態(tài)金屬、鐵路和大客車運(yùn)輸、危險(xiǎn)介質(zhì)、電氣安全、電纜防火、高溫中暑等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控有限空間、高處作業(yè)、大型吊裝、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，落實(shí)防汛、防中暑、防觸電、防火等各項(xiàng)安全措施，確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
　　三季度正值高溫雨季，進(jìn)入主汛期，本鋼集團(tuán)安委會(huì)主任、黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳繼壯就如何進(jìn)一步做好汛期安全生產(chǎn)工作提出了要求。
　　陳繼壯強(qiáng)調(diào)，各部門、單位要深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于進(jìn)一步做好防汛救災(zāi)工作重要指示精神，按照中央、省市相關(guān)會(huì)議要求部署，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)查安全隱患，做實(shí)做細(xì)防御工作，全力以赴確保汛期安全生產(chǎn)。陳繼壯要求，要扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛物資的準(zhǔn)備工作，提前儲(chǔ)備好充足的應(yīng)急物資，要對(duì)低洼地帶、危險(xiǎn)的廠房、墻壁，特別是尾礦壩等重點(diǎn)安全隱患部位要做好全面檢查，并要做好對(duì)尾礦壩下游人員的安全防范工作，確保安全度汛，保證職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，陳繼壯要求，對(duì)二季度安全生產(chǎn)綜合考評(píng)排在后三名的部門、單位，集團(tuán)公司將對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。他強(qiáng)調(diào)，各部門、單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在更加突出位置，忠實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，抓好本單位安全制度的嚴(yán)格執(zhí)行、安全職責(zé)的嚴(yán)格履行，盡快補(bǔ)齊短板，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。
　　高烈在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，本鋼集團(tuán)各部門、單位要深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，引以為戒，真正把“痛點(diǎn)”變成“新起點(diǎn)”和“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。同時(shí)，在以后的安全生產(chǎn)工作中，要關(guān)注重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行狀態(tài)，在消除事故隱患上下功夫；要在執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程上下功夫；要在杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律，違章指揮、操作上下功夫；要在對(duì)基層作業(yè)區(qū)發(fā)生事故后的追責(zé)問(wèn)責(zé)上下功夫。
　　高烈要求，要立即研究制訂安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治計(jì)劃，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，研究改進(jìn)措施，尤其是在強(qiáng)化作業(yè)區(qū)級(jí)安全管理上多想對(duì)策，完善考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，各單位務(wù)必抓好高溫雨季、主汛期這一特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)值班值宿，以雨為令，把各項(xiàng)措施做足做細(xì)，共同創(chuàng)造本鋼集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。