2019年全國兩會期間，習近平總書記多次到團組發(fā)表了重要講話，具有全局性、根本性、戰(zhàn)略性的指導意義，為我們推進企業(yè)做強做優(yōu)做大，注入了強大動力，發(fā)出了奔跑逐夢的“動員令”。
　　當前，擺在板材特鋼廠黨委面前的首要任務，就是提高政治站位，迅速行動，全面掀起兩會精神進基層進班組的熱潮。主動對照本鋼集團職代會精神，尤其是本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯指出的在工藝技術指標、消耗指標、質量指標等方面與先進企業(yè)存在的差距，全面審視和提升當前各方面工作，轉觀念、抓機遇、抓落實，苦練內功，將我廠各項工作觀念再轉變、思路再統(tǒng)一、目標再明確、措施再落實。
　　觀念一轉天地寬，思想上“破”，行動上“立”，推動企業(yè)高質量發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。我廠開展“解放思想推動高質量發(fā)展”調研，樹立底線思維和過緊日子思想，在解放思想中破解矛盾，避免問題碎片化，注重對影響生產經營和改革改造問題的歸類思考，明晰“短板”，在全廠上下進行一次思想和思維的碰撞，找出辦法，固化和融入各項工作。
　　敢于擔當不負新時代。2019年，以產品結構調整為目標的電爐升級改造等項目建設到了“啃硬骨頭”的關鍵時期。越是到打基礎利長遠的時刻，越需要韌勁和拼勁。一方面，我廠立足現(xiàn)有裝備，強化工藝主導、設備主動，牢固樹立追求“零缺陷”的全員質量控制理念，穩(wěn)定產品質量。以“日清日結”為抓手，執(zhí)行25個項目組責任制，圍繞鋼鐵料消耗、合金消耗、成材率等指標，對標行業(yè)先進，建立以成本為中心的組產模式，突出定額管控和產量效益，定額消耗降低300元/噸。另一方面，向技術改造要發(fā)展，高效優(yōu)質按計劃推進項目建設，依靠全廠干部職工、調動全廠資源，聚力攻堅，畢其功于一役。結合“四定”工作，加強有頭腦、出主意、出體力的核心員工隊伍建設，通過開展全員素質提升、人員置換、設備自動化和信息化的完善，挖掘內部潛力，優(yōu)化人資配備。結合改造后的行業(yè)對標和品種增利能力，強化品種開發(fā)，為改造后達產達效奠定基礎。
　　積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。站在新的歷史起點，我廠黨委將緊扣“一條主線”、鞏固“兩項成果”、突出“三個聚焦”、發(fā)揮“四個作用”，勇于擔當盡責，不斷謀求創(chuàng)新，高標定位鼓干勁，撲下身子抓落實，以“赴百仞之谷而不懼”的勇氣，學在實處，干在實處，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。