全國(guó)兩會(huì)閉幕后，北營(yíng)軋鋼廠第一時(shí)間召開專題會(huì)議宣貫學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、把握全國(guó)兩會(huì)精神的思想精髓、核心要義和豐富內(nèi)涵，將宣貫學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神作為推動(dòng)2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地、形成發(fā)展新動(dòng)能、提速高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大助推力。
　　2019年是我廠實(shí)施產(chǎn)線升級(jí)改造、裝備水平提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、完成提產(chǎn)增效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們將以“保安全、提產(chǎn)量、降成本、穩(wěn)質(zhì)量”四項(xiàng)工作為核心，以夯實(shí)專業(yè)管理為基礎(chǔ)，以產(chǎn)線設(shè)備升級(jí)改造為助力，以精細(xì)化管理為手段，以普惠激勵(lì)、精準(zhǔn)考核為原則，以上級(jí)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)為目標(biāo)，開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保完成鋼材總量676萬噸、挖潛降耗7000萬元目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)職工收入水平的提升。
　　在設(shè)備管理中，我廠牢固樹立“設(shè)備不是修出來，是管出來的”的理念，堅(jiān)決把設(shè)備故障控制住，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，深入推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，積極開展安全技能培訓(xùn)，全面增強(qiáng)職工安全意識(shí)；結(jié)合坯料及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)線分工，追求效益最大化，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管控，杜絕和減少各產(chǎn)線的碎片化停機(jī)時(shí)間，切實(shí)提升各產(chǎn)線的運(yùn)行效率；大力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，保質(zhì)保量做好60萬噸優(yōu)質(zhì)高線工程建設(shè)任務(wù)，按計(jì)劃推進(jìn)1780產(chǎn)線的升級(jí)改造工作。
　　此外，我廠黨委全面落實(shí)黨建工作要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義和黨的十九大精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以落實(shí)省委巡視反饋意見和本鋼集團(tuán)黨建巡察工作反饋意見為契機(jī)，切實(shí)解決黨建群團(tuán)工作中存在的問題和不足。通過“繁星工程”評(píng)比等形式將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。同時(shí)，認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督職責(zé)，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化規(guī)范化；充分發(fā)揮核心技術(shù)人才的作用，在品種開發(fā)、降本增效、技術(shù)攻關(guān)等多方面搭建創(chuàng)新平臺(tái)，激勵(lì)職工將聰明才智應(yīng)用到實(shí)際工作中。發(fā)揚(yáng)老職工的傳幫帶作用和黨員的示范、輻射、帶動(dòng)作用，把黨員、干部和職工凝聚在一起，精準(zhǔn)發(fā)力，全面實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)；持續(xù)推進(jìn)“民生工程”，正確引導(dǎo)和激勵(lì)職工，共謀企業(yè)發(fā)展。
　　當(dāng)前，我廠正掀起學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神熱潮，全體干部職工以大干實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)奮力奪取首季開門紅。