自本鋼集團推進文明生產(chǎn)管理以來，從宣傳啟動到全面提升，基層各單位由表及里”發(fā)生一系列變化，現(xiàn)場環(huán)境明顯改善，廠房內(nèi)整潔明亮，行走通道光可鑒人，施工現(xiàn)場各種物料擺放整齊有序，廠房外的生產(chǎn)垃圾及時清除，促進了各工序生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
　　文明生產(chǎn)管理是企業(yè)基礎(chǔ)工作的一項重要內(nèi)容，涉及生產(chǎn)、設(shè)備、能源環(huán)保、安全等多個領(lǐng)域，其最終目的是實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗和經(jīng)濟效益的全面提升，其內(nèi)涵廣泛、意義重大。
　　去年11月份，本鋼集團全面推進文明生產(chǎn)管理工作，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)部室分頭、集中進行了多輪現(xiàn)場檢查，每周在集團早調(diào)度會上公布檢查情況，并進行點評，通過“亮丑揭短”來補“短板”。
　　標(biāo)準(zhǔn)高了，形象靚了。開展文明生產(chǎn)以來，集團各單位按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)快速對標(biāo)，制訂方案，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)到人，宣傳到位，全員迅速行動，落實責(zé)任。對領(lǐng)導(dǎo)小組通報內(nèi)容進行了逐一整改，修改完善相關(guān)管理制度，對文明生產(chǎn)的全過程進行閉環(huán)管理，調(diào)動職工工作積極性，確保工作扎實穩(wěn)步推進。板材冷軋廠以“抓小、抓細(xì)、抓實”為切入點，從文明生產(chǎn)角度找問題、列單子、抓整改、看成果，積極樹立企業(yè)文明生產(chǎn)形象。在亮化生產(chǎn)現(xiàn)場工作中，職工們積極開動腦筋想辦法。三冷軋工序為軋輥披上了“外衣”，防止落塵影響產(chǎn)品質(zhì)量。板材煉鋼廠連三作業(yè)區(qū)開展“天天查”活動，對鋼包接收走臺的鐵屑班班清掃，消防器材按位擺放，重點對連鑄生產(chǎn)在中包接罐過程中脫落渣屑進行跟蹤，及時清掃，確保檢修后現(xiàn)場整潔有序。嚴(yán)格的管理與考核，讓職工們養(yǎng)成物品定置擺放的好習(xí)慣，現(xiàn)場整潔已成常態(tài)。
　　環(huán)境好了，干勁足了。通過制訂文明生產(chǎn)舉措，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生較大改變。板材特鋼廠軋鋼作業(yè)區(qū)設(shè)立了文明生產(chǎn)工作群，對生產(chǎn)現(xiàn)場、主控室、班組休息室、作業(yè)區(qū)辦公室等開展清理整頓。作業(yè)區(qū)文明生產(chǎn)工作小組將生產(chǎn)中的不文明行為照片發(fā)到群里，確保當(dāng)日問題當(dāng)日解決。在推進文明生產(chǎn)管理第二階段工作中，該作業(yè)區(qū)將嚴(yán)肅工藝紀(jì)律作為文明生產(chǎn)的重中之重，通過推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和全員工藝設(shè)施檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。通過制訂和實行一系列文明生產(chǎn)舉措，作業(yè)區(qū)環(huán)境好了，職工們干勁更足了，產(chǎn)品質(zhì)量也得到進一步提升。
　　記者從文明生產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，目前，本鋼集團各單位已形成自上而下、分片負(fù)責(zé)，層層落實文明生產(chǎn)管理的責(zé)任體系。截至目前，文明生產(chǎn)管理小組到板材公司鐵、鋼、軋工序進行了多次現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，各單位無論是生產(chǎn)現(xiàn)場、廠容廠貌、檢修現(xiàn)場，還是技改工地，均按照文明生產(chǎn)要求進行了整改。對未按期完成整改的單位，強化跟蹤檢查，追責(zé)問責(zé)，確保文明生產(chǎn)工作鞏成果，持續(xù)推進。