2018年，北營(yíng)公司在本鋼集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服諸多困難，通過優(yōu)化績(jī)效考核，加強(qiáng)專業(yè)系統(tǒng)正向激勵(lì)，嚴(yán)抓生產(chǎn)設(shè)備故障管理，強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)提產(chǎn)增效等有效措施，成功扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展，樹起“兩鋼”合并重組后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)新的里程碑。
　　2018年，北營(yíng)公司煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)受高爐爐缸溫度升高、原料和操作等因素影響，出現(xiàn)較大波動(dòng)，鐵產(chǎn)量成為制約生產(chǎn)的“瓶頸”。為此，北營(yíng)公司充分利用設(shè)備聯(lián)檢時(shí)機(jī)調(diào)整設(shè)備狀態(tài)，采取“3+2”生產(chǎn)模式，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作及外圍保產(chǎn)保供等措施，使煉鐵生產(chǎn)逐步走出困境。去年10月份后，生鐵產(chǎn)量穩(wěn)定在1.99萬噸/日的較高水平。煉鋼系統(tǒng)通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，落實(shí)魚雷罐加廢鋼等一系列有效措施，成功實(shí)現(xiàn)了鋼坯產(chǎn)量的逆勢(shì)增長(zhǎng)。軋鋼系統(tǒng)緊跟市場(chǎng)需求，抓住時(shí)機(jī)，調(diào)整產(chǎn)線，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)鋼材產(chǎn)量的持續(xù)提升。去年，北營(yíng)公司鋼坯、鋼材、冶金焦等主要工序產(chǎn)品產(chǎn)量均較上一年不同程度增長(zhǎng)；發(fā)電量達(dá)15.8億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6.3%，鑄管按合同組織生產(chǎn)9.3萬噸。
　　圍繞主體工序全方位發(fā)力，提產(chǎn)增效取得新突破。去年，北營(yíng)公司堅(jiān)持以效益為中心，多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)，降本增效取得新成效。北營(yíng)公司通過持續(xù)開展少渣煉鋼、工藝優(yōu)化、菱鎂石替代，強(qiáng)化煉鋼降耗控制和實(shí)施魚雷罐加廢鋼，煉軋工藝聯(lián)動(dòng)適當(dāng)降低合金加入量，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用管控，降低定額消耗，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)配煤配礦，優(yōu)化電力系統(tǒng)運(yùn)行方式等措施，降低煉鋼、軋鋼、煉鐵成本，大力推進(jìn)降耗增效，全面助推企業(yè)效益持續(xù)提升。
　　強(qiáng)化基礎(chǔ)管理落實(shí)責(zé)任，設(shè)備管理水平穩(wěn)步提升。針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行存在的問題，北營(yíng)公司適時(shí)調(diào)整設(shè)備管理思路，召開中層以上干部大會(huì)，專題研究設(shè)備系統(tǒng)管理問題，牢固樹立“事故是最大浪費(fèi)”的思想，形成全員參與、全面從嚴(yán)管理的設(shè)備工作態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)操作規(guī)程及制度的貫徹落實(shí)，設(shè)立設(shè)備保產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)行精準(zhǔn)激勵(lì)，降低了設(shè)備故障率，使設(shè)備管理水平逐步提升。
　　緊盯工期嚴(yán)抓細(xì)管，重點(diǎn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。2018年是北營(yíng)公司的“工程年”，為保證各項(xiàng)目有序穩(wěn)步推進(jìn)，北營(yíng)公司通過簽訂重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任狀，抓好施工安全管理、工程建設(shè)質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目物料管理，保證各項(xiàng)工程能夠保質(zhì)保量高效完成。全年共完成17項(xiàng)重點(diǎn)工程，為后續(xù)聯(lián)合檢修、穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，助推企業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?br /> 　　加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，改善產(chǎn)品質(zhì)量，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。北營(yíng)公司根據(jù)鋼鐵市場(chǎng)需求變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)線計(jì)劃，充分發(fā)揮棒、線、板產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。年初，針對(duì)板材效益高于長(zhǎng)材的市場(chǎng)格局，加強(qiáng)對(duì)板坯和1780生產(chǎn)線的管控，以熱軋板為中心組織生產(chǎn)。下半年，針對(duì)長(zhǎng)材需求旺盛、效益好于板材的情況，加強(qiáng)對(duì)方坯和棒線材生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)，制訂以長(zhǎng)材為中心的生產(chǎn)策略，在保證線材產(chǎn)能充分釋放的情況下，全力做好棒材提產(chǎn)工作，取得了品種、規(guī)格、產(chǎn)量、效益齊頭并進(jìn)的佳績(jī)。
　　與此同時(shí)，北營(yíng)公司著力整治廠區(qū)環(huán)境，推進(jìn)節(jié)能環(huán)保管控，提高資源利用率，使噸鋼綜合能源比計(jì)劃降低6公斤，噸鋼耗新水比計(jì)劃降低0.3噸，轉(zhuǎn)爐煤氣比計(jì)劃多回收8立方米/噸。北營(yíng)廠區(qū)全年空氣質(zhì)量良以上天數(shù)293天，優(yōu)良率達(dá)80%，同比提升6%，實(shí)現(xiàn)了高效發(fā)展。