以建立科學(xué)體系，選擇合理指標(biāo)，考核過程公正為原則的《本鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)員工綜合考核評價辦法》宣貫會，28日在本鋼會展中心舉行。來自機(jī)關(guān)部室的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。隨著考核評價辦法進(jìn)入整體推進(jìn)階段，本鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)員工績效考核工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
　　按照轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，為科學(xué)準(zhǔn)確地考核評價本鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和直屬單位的管理和工作效果，進(jìn)一步加強(qiáng)本鋼機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍建設(shè)，完善激勵和約束機(jī)制，激發(fā)機(jī)關(guān)人員干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新意識，不斷提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織（人力資源）部和人力資源管理中心在建立科學(xué)評價體系的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次征求意見和召開專題會議，制訂了《本鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)員工綜合考核評價辦法》，適用范圍根據(jù)機(jī)關(guān)各類機(jī)構(gòu)屬性和管理特點(diǎn)進(jìn)行確定。其中，黨組織隸屬于本鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委管理的職能部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和直屬單位的綜合考核評價對象范圍包括：作業(yè)區(qū)級管理人員和主任、專業(yè)、責(zé)任業(yè)務(wù)（工程）師崗位人員；獨(dú)立黨委的直屬單位綜合考核評價對象范圍包括：作業(yè)區(qū)級管理人員和主任、專業(yè)業(yè)務(wù)（工程）師崗位人員。對國貿(mào)公司、采購中心、技術(shù)研究院、板材信息化中心、本鋼保衛(wèi)中心、本鋼行政管理中心、退管中心的責(zé)任師以下人員不考核，由各單位（部門）結(jié)合《辦法》自行制訂考評辦法并同步組織實(shí)施。本鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)其他單位（部門）全員納入統(tǒng)一考評。
　　機(jī)關(guān)員工綜合考核評價本著領(lǐng)導(dǎo)與群眾、日常與綜合、定性與定量相結(jié)合的原則，堅(jiān)持公平公正、民主公開、注重實(shí)績工作方針，保證考核的客觀性、全面性和可操作性。評價體系以百分制賦分，并依據(jù)分?jǐn)?shù)排名按比例進(jìn)行A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（待改進(jìn)）檔次分布?？己藘?nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面，并重點(diǎn)考核工作實(shí)績。其中德占比20%；能占比15%；勤占比15%；績占比50%；廉作為否決指標(biāo)。綜合考核評價按半年和年終進(jìn)行兩次考評，半年考核分值占年度綜合考評總分的40%；年終考核分值占年度綜合考評總分的60%。
　　會上，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各單位（部門）在自行建立考評辦法和推進(jìn)實(shí)施過程中必須具有科學(xué)性、合理性和可操作性，起到進(jìn)一步激勵員工的積極作用。2019年起，本鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)員工綜合考核評價結(jié)果將應(yīng)用于薪酬進(jìn)檔和離崗培訓(xùn)工作。