為深入推進(jìn)“四定”工作，讓各單位人力資源業(yè)務(wù)人員充分理解和掌握“四定”第二階段工作涉及的機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制定員、崗位聘任、寬帶薪酬崗檔評(píng)定等工作的專業(yè)性、原則性、政策性、特殊性，更好地完成本階段工作任務(wù)和向廣大職工進(jìn)行政策宣貫，7日、8日，本鋼集團(tuán)組織此項(xiàng)工作相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
　　按照“四定”工作進(jìn)度安排，8月份開(kāi)始本鋼集團(tuán)全面鋪開(kāi)“四定”第二階段工作，對(duì)各職群核定定員進(jìn)行崗位分解，管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、操作（高技能）職群將按照《本鋼集團(tuán)有限公司管理崗位設(shè)置及聘任管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等四個(gè)規(guī)范性制度和近期下發(fā)的《崗位聘任工作事項(xiàng)》等有關(guān)要求進(jìn)行崗位聘任，在此基礎(chǔ)上，按照《寬帶薪酬崗檔評(píng)定操作細(xì)則》和《寬帶薪酬崗檔評(píng)定工作事項(xiàng)》等具體要求，對(duì)近7萬(wàn)職工實(shí)施寬帶薪酬崗檔評(píng)定，并進(jìn)行崗位聘任和寬帶薪酬崗檔評(píng)定工作的驗(yàn)收和工資發(fā)放。
　　“四定”工作是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，既有專業(yè)性、原則性、政策性，又有特殊性，為了讓此項(xiàng)工作順利鋪開(kāi)，此次培訓(xùn)就如何進(jìn)一步分解落實(shí)編制定員指標(biāo)人數(shù)，如何嚴(yán)格按規(guī)定程序開(kāi)展崗位聘任，如何做好寬帶薪酬崗檔評(píng)定的增資操作，如何接受本鋼集團(tuán)崗位聘任和薪酬調(diào)整驗(yàn)收，作業(yè)區(qū)安全員管理及任職資格的特殊性和如何進(jìn)行崗位聘任操作等做了詳細(xì)、客觀的講解。
　　會(huì)后，本鋼集團(tuán)組織（人力資源）部還將根據(jù)各部門(mén)、單位的實(shí)際，對(duì)下步工作推進(jìn)中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)，以及共性問(wèn)題進(jìn)行解答。
　　本鋼集團(tuán)組織（人力資源）部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，與會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉此項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，做到正確理解制度文件，正確把握工作分工和工作節(jié)奏，正確把握輿論導(dǎo)向、及時(shí)溝通，在實(shí)施過(guò)程中力求操作自如，公平公正地展開(kāi)這項(xiàng)工作。要在這項(xiàng)工作中盤(pán)好“家底”，把握和處理好工作過(guò)程中的各種“問(wèn)題”和現(xiàn)象，并積極穩(wěn)步推進(jìn)，為今后進(jìn)一步提高本鋼集團(tuán)人力資源管理水平打好基礎(chǔ)。
　　本鋼集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、直屬單位，以及各子公司所屬單位的人力資源職能負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員等參加了培訓(xùn)。