本鋼集團(tuán)全面開展工作紀(jì)律檢查督查工作，強(qiáng)化從嚴(yán)檢查考核，從重追責(zé)問(wèn)責(zé)，體現(xiàn)了本鋼集團(tuán)對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律管理的決心和態(tài)度。各單位、部門要強(qiáng)化檢查督查，狠抓整改落實(shí)，嚴(yán)肅考核追責(zé)，構(gòu)建檢查監(jiān)管工作的長(zhǎng)效機(jī)制，為本鋼集團(tuán)完成全年工作目標(biāo)提供強(qiáng)大的紀(jì)律支撐。
　　構(gòu)建檢查督查工作的長(zhǎng)效機(jī)制，要本著常抓不懈、務(wù)求實(shí)效的原則，建立全方位的檢查督查機(jī)制。缺乏監(jiān)督檢查的紀(jì)律，是不帶“電”的高壓線，談不上遵守和執(zhí)行。本鋼集團(tuán)在強(qiáng)化工作紀(jì)律管理工作中，多部門聯(lián)動(dòng)，成立了檢查組和督查組，縱向?qū)θ瘓F(tuán)的工作紀(jì)律管理進(jìn)行檢查督查。同時(shí)，各單位、部門結(jié)合實(shí)際開展了自檢自查工作，使此次檢查督查工作實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋。在此基礎(chǔ)上，要把檢查的“觸角”長(zhǎng)期延伸到各項(xiàng)管理中，針對(duì)不同崗位的工作實(shí)際，以問(wèn)題為導(dǎo)向，持續(xù)深化和改善工作紀(jì)律管理，采取“聽、查、看、訪、評(píng)”等多種檢查方式，加大明察暗訪力度，在工作落實(shí)中抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓具體、具體抓，充分發(fā)揮監(jiān)督約束的作用，對(duì)檢查和督查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，敢于揭短，直面問(wèn)題，督促改善，使檢查督查常抓常新，成為加強(qiáng)工作紀(jì)律管理的一把“利器”。
　　構(gòu)建檢查督查工作的長(zhǎng)效機(jī)制，要狠抓問(wèn)題的整改落實(shí)，鞏固檢查成果。檢查的目的是為了找出問(wèn)題、解決問(wèn)題，使員工養(yǎng)成遵守紀(jì)律、執(zhí)行紀(jì)律的良好習(xí)慣，營(yíng)造規(guī)范有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為此，各單位、部門要高度重視問(wèn)題的整改落實(shí)工作，從廠長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)做起，擔(dān)負(fù)起各級(jí)管理者的責(zé)任，對(duì)查出的問(wèn)題，采取“零容忍、不包庇、不隱瞞”的態(tài)度，注重從政策層面、制度層面研究解決辦法，認(rèn)真總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法，建立解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，要加大整改落實(shí)力度，明確整改責(zé)任人，科學(xué)制訂整改方案、措施和推進(jìn)時(shí)間表，實(shí)行立行立改的閉環(huán)管理，并經(jīng)常性開展整改落實(shí)情況“回頭看”，防止出現(xiàn)反復(fù)和“打滑”，實(shí)現(xiàn)檢查-整改-再檢查-再整改的良性循環(huán)，確保檢查整改工作不留死角，取得實(shí)效。
　　構(gòu)建檢查督查工作的長(zhǎng)效機(jī)制，要嚴(yán)格考核、從重追責(zé)，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和震懾性。本鋼集團(tuán)此次對(duì)工作紀(jì)律的考核和追責(zé)，是下狠決心、花大力氣的。各單位、部門要把工作紀(jì)律管理與績(jī)效考核、年度考核等相結(jié)合，與領(lǐng)導(dǎo)干部追責(zé)問(wèn)責(zé)和本鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)綜合考評(píng)等相結(jié)合，固化形式，明確內(nèi)容，用好、用活各種監(jiān)管手段，科學(xué)、嚴(yán)肅、有針對(duì)性地開展考核工作，對(duì)違反工作紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，從重追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，提升紀(jì)律的“威力”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻緊繃“嚴(yán)”的思想、“嚴(yán)”的紀(jì)律、“嚴(yán)”的作風(fēng)，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，執(zhí)著奮斗，久久為功，全面提升工作紀(jì)律管理水平，讓本鋼集團(tuán)改革發(fā)展的步伐更快、效率更高、動(dòng)力更足。