以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，履行監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨；
強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任；
堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)肅查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題；
扎緊制度籠子，不斷提高綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”水平；
減存量、遏增量，嚴(yán)肅查處損害集團(tuán)利益和職工群眾權(quán)益的各類案件；
……
過去的一年，本鋼集團(tuán)黨委自覺對(duì)標(biāo)中央精神，勇?lián)母镓?zé)任，狠抓主體責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，政治生態(tài)持續(xù)改善，正風(fēng)反腐取得顯著成效。
把黨的政治建設(shè)擺在首位，筑牢信仰之基，把穩(wěn)思想之舵
這是一場(chǎng)特殊的“黨建學(xué)習(xí)課”。2017年3月9日，由1100人參加的本鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)在本鋼文化中心舉行。
“扛牢管黨治黨責(zé)任，首在旗幟鮮明講政治。”本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯在不同會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)。
本鋼集團(tuán)黨委旗幟鮮明要求：自覺在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
有謀劃，有抓手，有重點(diǎn)，成常態(tài)，本鋼集團(tuán)緊繃政治這根弦，持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部從政治上強(qiáng)起來。
——組織理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)15次；由1100人參加的本鋼集團(tuán)黨委中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)先后舉辦兩次；
——召開以“開展中央巡視反饋意見整改落實(shí)‘回頭看’徹底肅清王珉等人惡劣影響，進(jìn)一步凈化和修復(fù)政治生態(tài)”為主題的民主生活會(huì)和年度民主生活會(huì)……
本鋼集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持在“恒”字上持續(xù)用勁，在“學(xué)”字上深化拓展，在“做”字上強(qiáng)化實(shí)效，在“改”字上狠抓落實(shí)，腳步從未停歇。
筑牢信仰之基，把穩(wěn)思想之舵。隨著黨的十九大代表、全國(guó)人大代表，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯參加十九大和“兩會(huì)”歸來，先后傳達(dá)落實(shí)十九大和“兩會(huì)”精神，本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部接受了一次又一次思想洗禮。
“維護(hù)核心，進(jìn)一步用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。”這是與會(huì)人員的共識(shí)。
鮮明用人導(dǎo)向，選賢任能亮明態(tài)度框定方向
這是值得關(guān)注的一組數(shù)據(jù)。2017年本鋼集團(tuán)調(diào)整干部5次，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部121人次，對(duì)因發(fā)生生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備等事故的18名領(lǐng)導(dǎo)干部給予黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理。
“為政之要，在于用人。”黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量。如何選人用人？本鋼集團(tuán)黨委嚴(yán)格執(zhí)行習(xí)近平總書記選賢任能要求。
“國(guó)企改革攻堅(jiān)進(jìn)入關(guān)鍵期，選出一批對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑葹橹匾?rdquo;
“選賢任能、用當(dāng)其時(shí)，知人善任、人盡其才，我們要讓更多有學(xué)習(xí)能力、有決策能力、有凝聚力、有執(zhí)行力、有創(chuàng)新力，公道正派、廉潔自律、為人師表的好干部脫穎而出，成為企業(yè)改革發(fā)展的中流砥柱。”
本鋼集團(tuán)加強(qiáng)干部人才管理，鮮明用人導(dǎo)向，思路越發(fā)清晰：
——樹立正確的選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“20字好干部標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)調(diào)“四個(gè)注重”，即注重人品、注重基層、注重業(yè)績(jī)、注重學(xué)歷。
——夯實(shí)干部管理基礎(chǔ)工作建設(shè)。修訂完善《本鋼集團(tuán)有限公司干部選拔任用工作管理辦法》，持續(xù)做好干部檔案“凡提必審”和“責(zé)任追究”工作。
——探索推進(jìn)市場(chǎng)化選聘工作。依托市場(chǎng)化人才選聘為產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域引進(jìn)高精尖人才。
——加大人才選拔培養(yǎng)力度。在國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)率先組織開展高校畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃，積極培養(yǎng)“大工匠”，并不斷完善激勵(lì)機(jī)制。
用人風(fēng)氣影響用人生態(tài)，用人生態(tài)涵養(yǎng)政治生態(tài)。本鋼集團(tuán)鮮明導(dǎo)向確立“風(fēng)向標(biāo)”，服務(wù)大局繪好“布陣圖”，依事?lián)袢思訌?qiáng)“專業(yè)化”，干部隊(duì)伍建設(shè)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。
持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，反腐敗斗爭(zhēng)呈壓倒性態(tài)勢(shì)
這是一場(chǎng)特殊的“警示教育課”。2017年6月5日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯親自組織召開本鋼集團(tuán)干部警示教育視頻會(huì)議，對(duì)尹亮案、具本瑾案進(jìn)行宣講。
“嚴(yán)格落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’，要切實(shí)算清算好政治、感情、經(jīng)濟(jì)和健康‘四筆賬’。”
政治生態(tài)“綠水青山”的營(yíng)造，是一個(gè)猛藥去疴的過程。在這個(gè)過程中，本鋼集團(tuán)“零容忍”的態(tài)度一以貫之。
——先后組織本鋼集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉潔自律承諾書》737份。
——組織召開本鋼集團(tuán)新提任領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)教育大會(huì)，對(duì)近兩年新提任的處級(jí)以上干部進(jìn)行廉政集體約談和黨規(guī)黨紀(jì)測(cè)試。
——整理近年來查處的典型案例，制作成掛圖在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行巡展，巡展歷時(shí)3個(gè)月，參觀人數(shù)達(dá)1萬余人。
——進(jìn)行責(zé)任追究，共給予95人黨政紀(jì)處分，占全年處分總?cè)藬?shù)的60.9%；共進(jìn)行談話函詢192次，給予黨政紀(jì)輕處分131人，占比84%；共立案156件，給予黨政紀(jì)處分156人。
“糾正‘四風(fēng)’不止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。”從元旦、春節(jié)到五一、端午，再到中秋、國(guó)慶，抓住重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)行為露頭就打，重錘狠敲，成為本鋼集團(tuán)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、鐵面糾“四風(fēng)”的一貫做法。
風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。
2017年本鋼集團(tuán)打了一場(chǎng)扭虧增盈的“翻身仗”，取得歷史性工作成績(jī)，正是心齊事成的有力佐證。
把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，制度治黨的基本框架總體形成
“如果說思想建黨旨在堅(jiān)定理想信念的立黨之魂，那么制度治黨重在筑牢嚴(yán)明黨紀(jì)的固黨之基。”
夯基筑臺(tái)、立柱架梁。本鋼集團(tuán)把加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)作為全面從嚴(yán)治黨的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策、根本之策，不斷提高依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)制度管黨治黨的能力和水平。
“只有及時(shí)洞察現(xiàn)實(shí)問題，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，在制度機(jī)制上管起來、嚴(yán)起來、硬起來，才能讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。”
從政治建設(shè)到思想建設(shè)，從組織建設(shè)到作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，本鋼集團(tuán)一手抓制度廢改，一手抓制度立建，亮明制度標(biāo)尺的“紅綠燈”，拉起了管黨治黨的“高壓線”，堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿于黨的各項(xiàng)建設(shè)之中：立規(guī)固本發(fā)揮“導(dǎo)向效應(yīng)”，系統(tǒng)設(shè)計(jì)凸顯“整體效應(yīng)”，依制而行防止“破窗效應(yīng)”，制度治黨的基本框架總體形成。
“控苗頭、防傾向，抓早抓小挺紀(jì)立規(guī)。”本鋼集團(tuán)對(duì)廉政談話制度進(jìn)行修訂，對(duì)談話形式、工作流程、適用范圍等重新做了明確的規(guī)定，提升了“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)的運(yùn)用水平。
推進(jìn)制度治黨，核心在于致知于行。
本鋼集團(tuán)不斷深化標(biāo)本兼治，總結(jié)紀(jì)律審查、專項(xiàng)檢查、審計(jì)等過程中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞。
許多職工發(fā)現(xiàn)，上至本鋼集團(tuán)班子，下至基層單位各級(jí)干部都把紀(jì)律規(guī)矩挺在了前面，用制度管權(quán)管事管人，制度成了“籠子”而不是“牛欄”，紀(jì)律成了“鋼筋”而不是“皮筋”，規(guī)矩紅線攔住了“任性的權(quán)力”。
初心，穿越時(shí)空，永志不忘。
使命，接續(xù)擔(dān)當(dāng)，催人奮進(jìn)。
在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，本鋼集團(tuán)將以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，不斷把全面從嚴(yán)治黨引向深入，開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨新局面，以實(shí)際行動(dòng)書寫新時(shí)代答卷。