本鋼集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)干部崗位公開競聘工作圓滿結(jié)束
9人開始為期一年的試用考核,另有5人到不同崗位掛職鍛煉
5月18日,歷時3個月的本鋼集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)干部崗位公開競聘工作圓滿結(jié)束。經(jīng)過多環(huán)節(jié)的激烈角逐,9人從115名競聘者中脫穎而出,另有5人以優(yōu)異表現(xiàn)進(jìn)入組織視野,到不同崗位掛職鍛煉。
為進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革,完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,依據(jù)《本鋼集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作管理辦法》,結(jié)合“四定”工作,本鋼集團(tuán)自今年2月中旬起,公開招聘集團(tuán)辦公室綜合處(總工辦)處長等9個領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。此次競聘開辟了本鋼集團(tuán)選人用人新風(fēng)尚,落實了本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長陳繼壯提出的選人用人“四個注重”原則,切實把有品德、有能力、業(yè)績突出、有學(xué)歷的人才選用到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位和重要關(guān)鍵崗位。本著擴(kuò)大參與率、拓寬視野選人用人、最廣泛地吸納人才原則,本鋼集團(tuán)組織部同競聘崗位所在單位科學(xué)設(shè)置崗位任職資格。經(jīng)過周密的計劃、組織、安排,下發(fā)了競聘通知,并通過本鋼集團(tuán)網(wǎng)站、《本鋼日報》、OA辦公系統(tǒng)在全集團(tuán)廣為宣傳,對競聘流程、規(guī)則及競聘崗位進(jìn)行了公布,對競聘人員資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查。
領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘是本鋼集團(tuán)推進(jìn)“四定”工作的重要組成部分,是本鋼集團(tuán)干部人事制度改革的重要舉措,此次領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘是集團(tuán)10年以來涉及崗位規(guī)模最廣、參考人數(shù)最多的一次人才選拔工作。為了保證公開競聘工作的順利實施,本鋼集團(tuán)組織部會同相關(guān)部門、單位按照程序要求,在4月份完成了競聘預(yù)告、組織報名、資格審查、筆試面試和公告等工作后,進(jìn)入組織考察環(huán)節(jié)。組織部、紀(jì)委聯(lián)合成立考察組,在5月2~4日到入圍人員所在單位進(jìn)行民主測評及組織考核。考核深入到17個單位、部門,有926人參與民主測評,600多人進(jìn)行了考核談話??己私M按程序組織不同層面人員召開測評考核大會,通過宣講公開競聘的指導(dǎo)意義和發(fā)布考察預(yù)告,使廣大干部職工了解本鋼集團(tuán)公開競聘選拔人才的決心。通過“背對背”回避打票的方式對入圍人員進(jìn)行崗位適應(yīng)性、是否具備提拔使用資格等內(nèi)容進(jìn)行測評,確保公開競聘工作的公正性和公平性。同時組織一定比例的相關(guān)人員進(jìn)行了深入談話,重點了解考核人員的德、能、勤、績、廉等日常表現(xiàn)。公開競聘工作促進(jìn)了本鋼集團(tuán)的人才流動,激發(fā)了基層干部的上進(jìn)心和危機(jī)感。
為進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革,完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,依據(jù)《本鋼集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作管理辦法》,結(jié)合“四定”工作,本鋼集團(tuán)自今年2月中旬起,公開招聘集團(tuán)辦公室綜合處(總工辦)處長等9個領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。此次競聘開辟了本鋼集團(tuán)選人用人新風(fēng)尚,落實了本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長陳繼壯提出的選人用人“四個注重”原則,切實把有品德、有能力、業(yè)績突出、有學(xué)歷的人才選用到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位和重要關(guān)鍵崗位。本著擴(kuò)大參與率、拓寬視野選人用人、最廣泛地吸納人才原則,本鋼集團(tuán)組織部同競聘崗位所在單位科學(xué)設(shè)置崗位任職資格。經(jīng)過周密的計劃、組織、安排,下發(fā)了競聘通知,并通過本鋼集團(tuán)網(wǎng)站、《本鋼日報》、OA辦公系統(tǒng)在全集團(tuán)廣為宣傳,對競聘流程、規(guī)則及競聘崗位進(jìn)行了公布,對競聘人員資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查。
領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘是本鋼集團(tuán)推進(jìn)“四定”工作的重要組成部分,是本鋼集團(tuán)干部人事制度改革的重要舉措,此次領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘是集團(tuán)10年以來涉及崗位規(guī)模最廣、參考人數(shù)最多的一次人才選拔工作。為了保證公開競聘工作的順利實施,本鋼集團(tuán)組織部會同相關(guān)部門、單位按照程序要求,在4月份完成了競聘預(yù)告、組織報名、資格審查、筆試面試和公告等工作后,進(jìn)入組織考察環(huán)節(jié)。組織部、紀(jì)委聯(lián)合成立考察組,在5月2~4日到入圍人員所在單位進(jìn)行民主測評及組織考核。考核深入到17個單位、部門,有926人參與民主測評,600多人進(jìn)行了考核談話??己私M按程序組織不同層面人員召開測評考核大會,通過宣講公開競聘的指導(dǎo)意義和發(fā)布考察預(yù)告,使廣大干部職工了解本鋼集團(tuán)公開競聘選拔人才的決心。通過“背對背”回避打票的方式對入圍人員進(jìn)行崗位適應(yīng)性、是否具備提拔使用資格等內(nèi)容進(jìn)行測評,確保公開競聘工作的公正性和公平性。同時組織一定比例的相關(guān)人員進(jìn)行了深入談話,重點了解考核人員的德、能、勤、績、廉等日常表現(xiàn)。公開競聘工作促進(jìn)了本鋼集團(tuán)的人才流動,激發(fā)了基層干部的上進(jìn)心和危機(jī)感。
2018-05-28
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