經(jīng)過(guò)筆試、面試、調(diào)研、考察、公示，5月18日，9名在公開競(jìng)聘中脫穎而出的優(yōu)勝者陸續(xù)走上新的工作崗位，進(jìn)入為期一年的考核試用階段。至此，這場(chǎng)本鋼集團(tuán)10年以來(lái)涉及崗位規(guī)模最廣、參考人數(shù)最多，倍受關(guān)注的公開競(jìng)聘工作落下帷幕。

舞臺(tái)為誰(shuí)而設(shè)？

　　4月26日，早8時(shí)。
　　本鋼賓館兩間會(huì)議室內(nèi)座無(wú)虛席。本鋼集團(tuán)公開選拔部分領(lǐng)導(dǎo)干部崗位面試工作拉開帷幕。
　　8時(shí)零5分，首位面試應(yīng)聘者走入考場(chǎng)，面向9位考官，行禮、坐定。
　　隨著計(jì)時(shí)器數(shù)字的變動(dòng)，一場(chǎng)賽場(chǎng)選“馬”在緊張嚴(yán)肅的氣氛中開始了……
　　用更寬闊的視野和胸懷選人用人，是此次公開競(jìng)聘工作的一大亮點(diǎn)。也是打破界限，為“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的優(yōu)秀人才脫穎而出，提供了更為廣闊的展示空間和舞臺(tái)。本著擴(kuò)大參與率、最廣泛地吸納人才的原則，本鋼集團(tuán)組織部對(duì)崗位資格條件中的學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷等方面做出科學(xué)設(shè)置。同時(shí)，堅(jiān)持向生產(chǎn)（工作）一線傾斜，并適當(dāng)放寬了職級(jí)準(zhǔn)入“門檻”，具有一定資歷的副科級(jí)崗位人員，均可報(bào)名參加此次公開競(jìng)聘。招聘啟事發(fā)布后，符合條件者踴躍報(bào)名，先后有119人報(bào)名參加選拔和競(jìng)聘，經(jīng)審核115人符合報(bào)名條件，從年齡結(jié)構(gòu)顯示，其中多數(shù)為“70”后、“80”后的管理和業(yè)務(wù)骨干。大多數(shù)具有全日制大學(xué)本科學(xué)歷，其中不乏“985”“211”院校的畢業(yè)生。歷經(jīng)資格審查、直至組織考察，共有9人進(jìn)入為期一年的試用階段，另有5人掛職鍛煉。新鮮血液的注入，進(jìn)一步優(yōu)化了本鋼集團(tuán)干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。
　　5月23日，此次競(jìng)聘到北營(yíng)軋鋼廠技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位的霍廣超深有感觸地說(shuō)：“這次公開競(jìng)聘，讓我真正理解了‘憑實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)’的深刻含義。只要你有真才實(shí)學(xué)，就一定能在競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上找到最適合你發(fā)揮才干的崗位。”

陽(yáng)光下的PK

　　公開競(jìng)聘是否公開透明？隨著招聘啟示的公布，改變傳統(tǒng)人才選用方式的影響力逐漸顯現(xiàn)。而對(duì)公開競(jìng)聘所產(chǎn)生的“懷疑”和“質(zhì)疑”之聲，也隨之出現(xiàn)。為此，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“這說(shuō)明此次競(jìng)聘的關(guān)注度極高，一方面利于擴(kuò)大招聘范圍和影響，提升廣大職工知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面也在督促我們，要制訂出嚴(yán)密的工作程序和考核辦法，打破選人用人的神秘感和封閉狀態(tài)。”為了避免“一考定終身”以及“高分低能”問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)于9名競(jìng)聘者本鋼集團(tuán)組織部還將進(jìn)行嚴(yán)格的試用期考核，沒有通過(guò)考核同樣不能任職。
　　自2月中旬以來(lái)，本鋼集團(tuán)網(wǎng)站、《本鋼日?qǐng)?bào)》、OA辦公系統(tǒng)上，多次刊登《本鋼集團(tuán)有限公司部分領(lǐng)導(dǎo)干部崗位公開競(jìng)聘啟事》，同時(shí)公布了《競(jìng)聘崗位具體任職資格》，在多種渠道和范圍內(nèi)“廣而告之”，起到輿論宣傳和動(dòng)員作用。相關(guān)部門制訂了嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的競(jìng)聘程序，確保競(jìng)聘質(zhì)量和效果。基層單位對(duì)競(jìng)聘工作也極為關(guān)注，積極組織符合條件的人員報(bào)名，部分基層單位對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行考前動(dòng)員，為人才脫穎而出加油鼓勁，提供支持。
　　集中封閉命題、手機(jī)資料不隨身攜帶、監(jiān)考人員巡查、單人單座……上午筆試，下午閱卷，由高分到低分確定進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的人選。面試實(shí)行實(shí)時(shí)、全程監(jiān)督，本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部擔(dān)任評(píng)委。面試現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，選題內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新思維、應(yīng)變能力等方面，既考慮到崗位的職責(zé)，又考慮到競(jìng)聘人員的崗位特點(diǎn)。評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，并當(dāng)場(chǎng)公布綜合成績(jī)。從出題至面試結(jié)束，全過(guò)程由本鋼集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督進(jìn)行。本鋼集團(tuán)組織部4部辦公電話，隨時(shí)接受廣大職工對(duì)報(bào)考人員的監(jiān)督。

這只是開始……

　　競(jìng)聘上崗如同任何一項(xiàng)改革一樣，有一個(gè)產(chǎn)生、發(fā)展、完善的過(guò)程。作為一項(xiàng)新的選人用人辦法，需要實(shí)踐的檢驗(yàn)和認(rèn)可，并在實(shí)踐中不斷豐富、發(fā)展和完善。因此，相關(guān)部門在大力推進(jìn)這項(xiàng)改革的同時(shí)，也在切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作規(guī)律性的研究，發(fā)現(xiàn)新情況，提出新辦法，解決新問(wèn)題，使之不斷規(guī)范和完善。
　　競(jìng)聘上崗變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，實(shí)質(zhì)是干部德能勤績(jī)綜合素質(zhì)的比較，競(jìng)聘上崗中領(lǐng)導(dǎo)干部的去留完全以德才、業(yè)績(jī)和民意為依據(jù)，使大家認(rèn)識(shí)到，個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步不能靠資歷、靠年頭，要靠自身的能力。同時(shí)引導(dǎo)大家刻苦學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，提高理論水平，創(chuàng)造出鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身能力的良好氛圍，使廣大職工在實(shí)踐中有意識(shí)地進(jìn)行自我鍛煉，增長(zhǎng)才干。
　　在面試的3分鐘自述環(huán)節(jié)，眾多競(jìng)聘者圍繞個(gè)人工作經(jīng)歷、工作成績(jī)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、崗位認(rèn)識(shí)以及任職打算做了精彩的講解，闡述了自己的工作思路。無(wú)論哪一種風(fēng)采，都折射出本鋼集團(tuán)干部職工有夢(mèng)想、有追求、積極向上、陽(yáng)光自信的良好形象。“參加這次競(jìng)聘，主要是對(duì)自己各方面能力進(jìn)行一次檢驗(yàn)，重在鍛煉和展示自己。”“落選不要緊，能與眾多優(yōu)秀的同齡人同臺(tái)競(jìng)技，通過(guò)競(jìng)聘既發(fā)現(xiàn)了自身的優(yōu)勢(shì)，又看到了平時(shí)工作的不足和差距，明確了今后工作的努力方向。”“我是一名外地大學(xué)生，在本鋼生產(chǎn)一線工作近十年，此次參加公開競(jìng)聘也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種體現(xiàn)。”競(jìng)聘結(jié)束后，幾位競(jìng)聘者對(duì)記者如是說(shuō)。
　　隨著此次公開競(jìng)聘工作的告一段落，在這場(chǎng)用實(shí)力為自己證明的較量中，將有更多人體會(huì)到競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)的可貴之處。無(wú)論成敗，每一名參與者都是“英雄”。而競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化的到來(lái)再次提醒我們，“競(jìng)技場(chǎng)”的大幕正在徐徐拉開……