近日，本鋼集團(tuán)出臺創(chuàng)建世界一流法治企業(yè)實(shí)施方案，提出一體化推進(jìn)法律、合規(guī)、風(fēng)控協(xié)同運(yùn)行，全力打造法治企業(yè)特色品牌工程，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、確保實(shí)效，著力創(chuàng)建世界一流法治企業(yè)，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

       圍繞“三縱一橫”法治鞍鋼建設(shè)工作體系，本鋼集團(tuán)提出要聚焦“強(qiáng)基”和“品牌”兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，更好發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長遠(yuǎn)的保障作用，服務(wù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。首先要開展法治本鋼建設(shè)“強(qiáng)基”工程，打好法治“根基”，健全“五個體系”。健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，充分發(fā)揮法治本鋼建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、協(xié)調(diào)推動作用；健全依法治理體系，讓章程在公司治理中起到基礎(chǔ)性作用；健全規(guī)章制度體系，圍繞重點(diǎn)規(guī)章制度開展宣傳，使全體職工熟悉制度規(guī)定，增強(qiáng)規(guī)矩意識；健全合規(guī)管理體系，全面推行首席合規(guī)官制度；健全工作組織體系，提升總法律顧問履職能力，推動子企業(yè)總法律顧問由“配齊到位”向“配專建強(qiáng)”新階段邁進(jìn)。

       圍繞這“五個體系”，本鋼集團(tuán)提出著力提升法治工作“五種能力”，即提升引領(lǐng)支撐能力，對重大項(xiàng)目重點(diǎn)保障，助力科技創(chuàng)新成果加快轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力；提升風(fēng)險管控能力，各級企業(yè)重大決策、經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度三項(xiàng)合法合規(guī)審核實(shí)現(xiàn)100%覆蓋；提升涉外保障能力，健全完善涉外重大項(xiàng)目和重要業(yè)務(wù)法律合規(guī)人員參與制度；提升主動維權(quán)能力，強(qiáng)化案件源頭處理和處置應(yīng)對，全力實(shí)現(xiàn)重大案件數(shù)量、金額“雙減少”，勝訴率、創(chuàng)效金額“雙增加”；提升數(shù)字化管理能力，全面應(yīng)用鞍鋼集團(tuán)法律合規(guī)信息系統(tǒng)，2024年實(shí)現(xiàn)全資和控股法人企業(yè)合同管理數(shù)據(jù)全覆蓋，各級企業(yè)案件管理實(shí)現(xiàn)100%系統(tǒng)覆蓋。

       同時，本鋼集團(tuán)將以創(chuàng)建世界一流法治企業(yè)“樣板工程”為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步樹立“品牌意識”，注重抓特色、樹亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌，充分發(fā)揮本鋼原有的法治文化基礎(chǔ)優(yōu)勢，以15項(xiàng)具體工作打造“四維聚能”示范品牌，從“強(qiáng)根基、拓廣度、抓延伸、激活力”四個維度，增強(qiáng)本鋼整體法治文化建設(shè)工作的效能聚合，打造以優(yōu)勢品牌為引領(lǐng)的世界一流法治企業(yè)新模式。