從綠色低碳轉(zhuǎn)型到數(shù)字化智能化建設，從職工衣食住行的小事到企業(yè)長遠發(fā)展的大事……自第二批主題教育開展以來，鞍鋼集團本鋼黨委在鞏固深化第一批主題教育成果的基礎上，持續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，將扎實推進“我為群眾辦實事”重點民生項目作為重要內(nèi)容，并將聽民聲、順民意、暖民心作為辦好民生實事的出發(fā)點和落腳點，著力解決廣大職工急難愁盼問題，以主題教育成效提高民生福祉溫度。

       聽民聲 主題教育“走深” 為民服務“升溫”

       自主題教育開展以來，本鋼黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，按照鞍鋼集團黨委整體部署，在學深悟透、凝心鑄魂中內(nèi)化，在知行合一、學以致用中轉(zhuǎn)化，從群眾最關心、要求最迫切的問題抓起，認真做好每一件民生實事，扎實推動各項重點任務落實，以主題教育走深來推動為民服務“升溫”。

       為了更好解決職工急難愁盼問題，本鋼黨委認真落實鞍鋼集團黨委關于民生實事工作部署，堅持以職工需求為導向，以調(diào)查研究為方法，通過提升調(diào)查研究“精度”，加大服務職工“力度”，提高民生福祉“溫度”。

       在實際工作中，本鋼黨委深入基層開展調(diào)研，各級組織通過調(diào)查研究、走訪慰問了解基層情況、傾聽職工心聲。同時，本鋼黨委還不斷完善重點民生項目常態(tài)化、長效化工作機制，圍繞職工急難愁盼問題精準發(fā)力。

       以“民聲”定“民生”。在主題教育中，本鋼黨委將工作重心聚焦在“我為群眾辦實事”重點民生項目上，下發(fā)《本鋼集團2023年度“我為群眾辦實事”重點民生項目計劃》，將鞍鋼集團民生實事項目中的本鋼子項目作為本鋼重點民生實事項目去落實推進，2023年研究制訂了10個類別14個子項目。其中既包括低碳轉(zhuǎn)型、智能制造、復墾綠化等“大民生”項目，也包括文體活動、修繕基層一線場所、職工健康體檢、精準幫扶、重病救助、金秋助學等“小民生”項目，充分彰顯了本鋼黨委將推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和增進職工福祉緊密結合，堅持不懈為職工辦實事、做好事、解難事的主動作為。2023年底，本鋼制訂的14項民生實事項目已全面完成。

       順民意  聚焦“關鍵小事” 解決“民生大事”

       “提高職工體檢標準”“重要生產(chǎn)崗位能否推行送餐到崗？”“職工休息室、浴室環(huán)境要持續(xù)改善”“要豐富青年職工的文化生活”……本鋼黨委召開聯(lián)絡員懇談會，與聯(lián)絡員面對面溝通交流，聽取意見建議，現(xiàn)場進行解答，逐項安排落實，開辟了滿足職工訴求、為企業(yè)建言獻策的新途徑。

       職工事情無小事。從食堂浴池修繕到“廁所革命”、道路維修，從青年公寓維修升級到節(jié)前“送溫暖”，本鋼堅持以人民為中心的發(fā)展思想，始終把關系職工群眾切身利益的各項工作放在重要位置。在實際工作中，本鋼領導帶頭當職工的知心人、貼心人、暖心人，各級黨組織層層關心、層層支持、層層重視職工“暖心”工作，形成了黨政工青齊抓共管，營造出各級領導干部全心全意為職工辦實事、做好事、解難事的良好氛圍。

       職工體檢一直以來是廣大職工關心關注的重要問題。“2023年的體檢，將往年的3個套餐調(diào)整為‘7+1’套餐，給了我們更多的選擇，同時體檢設備更新了，還實行專家輪流坐診。另外，我們女職工體檢場所還增加了‘兩癌篩查’，這些都讓我們感受到企業(yè)關心和溫暖。”談及職工體檢的變化，本鋼的職工們說道。

       “2023年，本鋼集團建立了專業(yè)化、標準化的職工健康體檢流程管控模式，體檢周期由原來的兩年一次調(diào)整為一年一次，獲得了職工的廣泛認可。2023年，本鋼累計職工健康體檢45544人、女職工專項體檢5333人，切實為職工健康保駕護航。”本鋼集團人力資源部相關負責人介紹。

       “關鍵小事”就是“民生大事”。為了將“小事”做實，本鋼集團各單位積極改善職工工作條件，修繕操作室、休息室、衛(wèi)生間、食堂和浴池，修建停車場，開展亮化工程，進一步優(yōu)化廠區(qū)環(huán)境。同時，根據(jù)集團重點民生項目推進計劃，本鋼進一步完善職工醫(yī)療保障體系，組織開展走訪慰問及困難救助活動，2023年，共幫扶在檔困難職工256人，發(fā)放幫扶資金314萬元；開展職工醫(yī)療互助保障，理賠職工3669人次，理賠金額共計593萬元，其中患重疾職工194人，每人獲賠1萬元；開展“金秋助學”活動，擴大了困難職工子女上學的慰問范圍，制訂了更為細致的助學標準，拿出27萬元專項資金用于“金秋助學”。

       此外，本鋼各子企業(yè)通過精簡會議、壓減文件、優(yōu)化公文辦理流程等措施，杜絕形式主義和官僚主義，切實將為基層減負落到實處；工會組織積極開展各具特色的職工文體活動，煥發(fā)了新本鋼朝氣蓬勃、開拓創(chuàng)新的活力，進一步增強企業(yè)凝聚力和向心力。

       暖民心  厚植人民情懷 共享發(fā)展成果

       在主題教育中，本鋼黨委錨定世界一流鋼鐵企業(yè)標準，圍繞“全面提升年”主題，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)發(fā)展取得新成效的具體實踐。

       為了讓企業(yè)發(fā)展成果更好地惠及職工群眾，本鋼從頂層設計著手，推進“大民生”。

       企業(yè)年金制度執(zhí)行惠及每名職工。2023年本鋼正式執(zhí)行企業(yè)年金政策。該制度涉及每一個在職職工，讓職工在退休之后享受到更高的養(yǎng)老金待遇，提高生活質(zhì)量。

       群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效攻關“貢獻即獎”。本鋼工會著力推動群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效攻關活動，通過降低獎勵門檻，營造人人可為、“貢獻即獎”的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，推動企業(yè)長遠發(fā)展。

       推進“AAA”級景區(qū)花園式工廠建設。本鋼推進超低排項目快速實施，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，以“綠化、美化、景觀化、人性化”的“四化”為原則，以“共建、共治、共享”為理念，以“與技改項目結合，與為群眾辦實事結合，與企業(yè)文化宣傳結合，與6S管理結合，與其他活動結合，與旅游資源結合”的“六個結合”為推進方式，廠（礦）區(qū)整體環(huán)境得到全面改善，企業(yè)文化得到大力弘揚，職工幸福感、獲得感持續(xù)增強。

       堅持數(shù)字化、智能化，打造智慧工廠。按照“數(shù)字本鋼·制造強企”建設要求，本鋼聚焦鋼鐵產(chǎn)業(yè)制造管理與經(jīng)營管理提升項目、鋼鐵產(chǎn)業(yè)制造管理與經(jīng)營管理提升配套支撐項目等，推進鐵前集控、能源集控、智能料場和3D崗位機器人化，全面提升企業(yè)自動化、信息化、數(shù)字化、智能化建設水平。

       美化生態(tài)環(huán)境，實施復墾綠化，構建大美礦山。本鋼切實履行礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復墾義務，全面完成了削坡整形、平整場地、排水溝、截洪溝、擋墻、種植刺槐和紫惠槐、播撒紫花苜蓿等復墾工程任務，生態(tài)環(huán)境得到有效改善，繪就“綠色鞍鋼”大美礦山建設的美麗畫卷。

       一項項得到廣大職工“點贊”的民生亮點、民生成果，是本鋼黨委深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅持用民生“溫度”檢驗主題教育“深度”的有力證明。同時，通過深入開展主題教育，本鋼全體干部職工形成了空前的凝聚力，不斷推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。