8月22日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維到戰(zhàn)略規(guī)劃部，就去年該部門工作完成情況及2023年“全面提升年”工作安排、計(jì)劃、措施等進(jìn)行調(diào)研。楊維強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)和引進(jìn)行業(yè)先進(jìn)理念，加大各板塊的檢查考核和人才培養(yǎng)力度；要深入研究行業(yè)相關(guān)政策，做好戰(zhàn)略引領(lǐng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作，長遠(yuǎn)謀劃企業(yè)未來發(fā)展。

　　在充分肯定戰(zhàn)略規(guī)劃部成立一年多來所取得的工作成績的同時(shí)，楊維對該部門今后重點(diǎn)工作提出具體要求。

　　楊維要求，要明確職責(zé)定位，重在效益提升。戰(zhàn)略規(guī)劃工作要做到全覆蓋、全流程、全時(shí)段；戰(zhàn)略投資要關(guān)注短期和長期效應(yīng)；要堅(jiān)定不移地推動(dòng)創(chuàng)效項(xiàng)目；要擁有戰(zhàn)略工作的落地思維，工作要有目標(biāo)、有策略、有階段性發(fā)展要求，做好戰(zhàn)略工作的分解和分工。

　　楊維強(qiáng)調(diào)，要明確戰(zhàn)略方向，重在統(tǒng)領(lǐng)和引領(lǐng)。戰(zhàn)略規(guī)劃部要圍繞推進(jìn)本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，抓住經(jīng)營管理中的共性問題，開展針對性研究，為推動(dòng)各系統(tǒng)工作提供指引；要從長遠(yuǎn)、大勢上作判斷，并體現(xiàn)主動(dòng)性；要深刻領(lǐng)會相關(guān)要求和政策措施，明確各板塊的戰(zhàn)略定位，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)統(tǒng)領(lǐng)意義。

　　楊維要求，要明確重點(diǎn)項(xiàng)目，全力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對“逆周期”項(xiàng)目，要堅(jiān)定不移向前推動(dòng)；落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略、追求“極致能效”，強(qiáng)力推進(jìn)超低排項(xiàng)目；圍繞虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)盤活，多元板塊的創(chuàng)效工作要做好戰(zhàn)略引領(lǐng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　楊維強(qiáng)調(diào)，要盯住“五力”全面提升。要圍繞“五力”鍛長板、補(bǔ)短板，并拿出具體舉措，不僅要深入研究分析，還要進(jìn)一步明確任務(wù)，拿出考核意見和方法，量化目標(biāo)、時(shí)間、責(zé)任，以及考核內(nèi)容的完成情況，并做出相應(yīng)的評價(jià)。

　　楊維要求，要守住底線，堅(jiān)持綠色引領(lǐng)。戰(zhàn)略工作具有全局性、宏觀性和方向性的特征，在企業(yè)發(fā)展過程中，既要順應(yīng)，也要時(shí)刻糾偏，守住底線。日常工作要根據(jù)本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，對各板塊單位執(zhí)行情況開展對照檢查。此外，要緊盯行業(yè)先進(jìn)水平，制定綠色發(fā)展短期和長期規(guī)劃，在綠色發(fā)展方面要走出本鋼自己的道路。

　　本鋼集團(tuán)總會計(jì)師王戰(zhàn)維，本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理齊振、徐家富，本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊成廣，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。