8月10日，本鋼集團(tuán)召開(kāi)基層黨委書(shū)記例會(huì)暨三項(xiàng)制度改革、人才強(qiáng)企工程調(diào)度會(huì)，通報(bào)重點(diǎn)工作完成情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，部署下一步重點(diǎn)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、動(dòng)力支撐和人才支持。

　　本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維參加會(huì)議并提出工作要求，本鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記王殿賀主持會(huì)議，本鋼集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記余雅彬、工會(huì)主席張彥賓參加會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)了本鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革及人才強(qiáng)企工作和黨建“1+1”工程創(chuàng)建活動(dòng)工作進(jìn)展情況。礦業(yè)南芬露天礦運(yùn)巖作業(yè)區(qū)、本鋼信息自動(dòng)化公司分別就三項(xiàng)制度改革和成熟人才引進(jìn)工作作經(jīng)驗(yàn)交流。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定不移深化改革。要堅(jiān)持“兩制一契”管理的精準(zhǔn)考核和剛性?xún)冬F(xiàn)，下更大力氣、在更大范圍推動(dòng)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和末等調(diào)整，落實(shí)不勝任退出制度。要堅(jiān)持深化“四到”精準(zhǔn)激勵(lì)，持續(xù)鞏固“多干的人多得，少干的人少得，不干的人不得”的崗位績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，合理拉開(kāi)收入差距。要堅(jiān)持提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)不動(dòng)搖。要堅(jiān)持多渠道、依法合規(guī)推進(jìn)市場(chǎng)化退出。

　　會(huì)議要求，要科學(xué)統(tǒng)籌人才建設(shè)，打造本鋼人才高地。要夯實(shí)人才體系建設(shè)，統(tǒng)籌人才培養(yǎng)整體規(guī)劃，以“十四五”人力資源規(guī)劃為藍(lán)圖，加強(qiáng)人才工作頂層設(shè)計(jì)。要加速各領(lǐng)域、各專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持分層分類(lèi)培養(yǎng)，突出科技人才、專(zhuān)業(yè)人才示范引領(lǐng)作用，快速選拔科技領(lǐng)軍人才，系統(tǒng)選拔培養(yǎng)“雙碳”、數(shù)字化、操維一體化、國(guó)際化及卓越工程師等專(zhuān)項(xiàng)人才。要建立首席工程師后備人才機(jī)制。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨。各級(jí)黨委要堅(jiān)決壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的理念，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，堅(jiān)持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。各級(jí)黨委要切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化抓黨建的主責(zé)、主業(yè)、主角意識(shí)，把黨建工作抓具體、抓深入。要充分發(fā)揮黨建考核指揮棒作用，深化黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)，進(jìn)一步完善“述評(píng)考用”相結(jié)合的工作機(jī)制，推動(dòng)黨建考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核有效聯(lián)動(dòng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　本鋼集團(tuán)黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)委、黨委辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)中心（武裝信訪部）主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各直管單位黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席以及各單位黨群工作相關(guān)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。