3月31日9時，北營公司ERP系統(tǒng)停止運行，本鋼鋼鐵產業(yè)管理與信息化整體提升項目北營基地上線切換正式開始。經過各系統(tǒng)接入流轉，當日20時01分，北營軋鋼廠四高線成功生產出第一支線材產品，并順利運輸出廠，標志著本鋼鋼鐵產業(yè)管理與信息化整體提升項目北營基地上線切換成功并順利投入運行。
　　本鋼集團總經理王軍到現場指導工作。
　　2021年11月15日，本鋼鋼鐵產業(yè)管理與信息化整體提升項目啟動。該項目覆蓋本鋼兩大鋼鐵基地，涵蓋管理、經營、制造以及系統(tǒng)平臺等多個方面，涉及十大業(yè)務領域、215套子系統(tǒng)，是本鋼踐行“數字鞍鋼”戰(zhàn)略，加速推動產業(yè)數字化實施的一項重大戰(zhàn)略舉措。2022年12月31日，板材基地一體化項目上線運行。而此次北營基地一體化項目的上線并正式投運，標志著鞍本整合融合再上新臺階。
　　為實現精益數字化賦能鋼鐵制造，將精益制造與信息化、智能化相疊加，形成數字時代新供給能力，北營基地鋼鐵產業(yè)管理與信息化整體提升及配套支撐項目建設，采用自上而下、自下而上相結合的精益管理推行方式，將以往粗放式管理向精細化管理轉變。該項目按照本鋼集團整體信息化架構設計藍圖規(guī)劃，結合北營公司實際，圍繞“打造低成本、高品質的國內一流棒線材生產基地，成為本鋼新利潤增長極”的戰(zhàn)略定位，以降本增效為目標，把精益改善作為切入點，建立的全價值鏈精益管理體系。該項目以客戶為導向，以訂單為核心，在統(tǒng)一流程標準、數據結構、編碼體系的基礎上，按需定制柔性智能模式，實現產品研發(fā)設計柔性數字化、制造柔性數字化、供應鏈協(xié)同數字化，進一步提高了北營公司高柔性、高效率、低成本、短交期、高品質的競爭能力。
　　北營基地一體化項目歷經16個月，在經過管理咨詢與導入、需求分析與設計、系統(tǒng)實現、系統(tǒng)測試后，于3月31日正式投入運行。目前，該項目運行狀況良好，新系統(tǒng)實現了業(yè)務管理流程統(tǒng)一、客戶服務流程統(tǒng)一、關鍵業(yè)務代碼統(tǒng)一、業(yè)務界面及系統(tǒng)接口統(tǒng)一的系統(tǒng)集成統(tǒng)一性，實現了一業(yè)多地的產銷一體化、管控一體化、業(yè)財一體化，提升了北營公司“制造+服務”的核心競爭力，助力北營公司在高質量發(fā)展的道路上跑出“加速度”。