3月17日，國務(wù)院國資委改革辦中央企業(yè)改革協(xié)調(diào)組處長、一級調(diào)研員李鵬飛一行到本鋼進行調(diào)研。調(diào)研組先后參觀了板材冷軋總廠三冷軋生產(chǎn)線和本鋼文史館，聽取了鞍本整合融合工作情況匯報和本鋼改革三年行動工作情況匯報，并與相關(guān)人員進行座談交流。
　　鞍鋼集團首席合規(guī)官、總法律顧問計巖，本鋼集團黨委書記、董事長楊維，黨委副書記王殿賀陪同參觀座談。
　　楊維對李鵬飛一行的到來表示熱烈歡迎，對國務(wù)院國資委長期以來關(guān)心、指導(dǎo)和支持鞍本重組和本鋼改革發(fā)展等工作表示衷心感謝，并介紹了鞍本重組整合融合和本鋼堅定不移走“改革+市場”發(fā)展之路取得的成果。2021年，鞍本重組當(dāng)年，本鋼實現(xiàn)經(jīng)營利潤75.6億元，創(chuàng)歷史最好水平；2022年，在行業(yè)下行周期的巨大壓力下，營業(yè)收入實現(xiàn)780億元、利潤總額10.2億元，全面實現(xiàn)了鞍鋼集團下達的“雙跑贏”目標(biāo)。本鋼用一年時間，完成三年改革任務(wù)，跑出了“本鋼加速度”，成為國企改革三年行動標(biāo)志性案例。他指出，2023年本鋼集團將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，堅決服從服務(wù)于國家戰(zhàn)略，按照中央經(jīng)濟工作會議精神和國務(wù)院國資委新一輪國企改革深化提升行動工作安排，在鞍鋼集團的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞把本鋼建設(shè)成為具有示范意義的市場化經(jīng)營標(biāo)桿和東北全面振興戰(zhàn)略中深化國企改革的引領(lǐng)者這一目標(biāo)，持續(xù)鞏固鞍本重組和國企改革三年行動成果，弘揚企業(yè)家精神，以強烈的政治責(zé)任感、歷史使命感和現(xiàn)實緊迫感，乘勢而上，推動本鋼新一輪市場化改革走深走實，不斷釋放國企改革的強大力量，助力鞍鋼集團在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中不斷取得新突破。
　　李鵬飛充分肯定了鞍本重組和本鋼國企改革三年行動的工作成效，并就今后本鋼改革工作的進一步推進提出了明確要求。他指出，鞍本重組整合融合以來，新本鋼在國企改革方面主動作為、加速發(fā)力、快速追趕，思路清晰、推進高效、舉措務(wù)實、成效顯著。
　　李鵬飛強調(diào)，對于今后改革工作，要堅持眼睛向內(nèi)、自我加壓，全面鞏固國企改革三年行動成果，真正實現(xiàn)形神兼?zhèn)?、?biāo)本兼治。在改革具體工作中，要提高認(rèn)識、明確邏輯。提高認(rèn)識，即清晰國企改革是各級國有企業(yè)黨委、黨組織的重大政治責(zé)任，是錨定長遠，苦練內(nèi)功，推進企業(yè)長期可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的必要手段。明確邏輯，就是要理解把握內(nèi)在規(guī)律，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，找準(zhǔn)國企改革的有效路徑，以動態(tài)發(fā)展的眼光深挖問題產(chǎn)生的根源，做實做細改革舉措，真正將國企改革三年行動成果固化下來，推進國企改革走深走實。
　　李鵬飛要求，要提升國有企業(yè)核心競爭力，增強核心功能，乘勢而上，在新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中充分彰顯老國企的高站位、大格局、長視野、新作為。在提升企業(yè)核心競爭力方面，要站在國家乃至全人類高度，推動企業(yè)在創(chuàng)新、效率、人才、品牌等方面提升核心競爭力。在增強國有企業(yè)核心功能方面，要持續(xù)做優(yōu)做強“三力”（即產(chǎn)業(yè)控制力、科技創(chuàng)新力、安全支撐力），快馬加鞭、積極作為，錨定加快建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，通過用好改革“關(guān)鍵一招”，不斷實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在中國式現(xiàn)代化的新征程中貢獻更大力量。
　　鞍鋼集團管理與信息化部相關(guān)負責(zé)人，本鋼集團相關(guān)部門負責(zé)人，板材公司、北營公司、礦業(yè)公司相關(guān)負責(zé)人等參加座談。