12月14日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維深入北營(yíng)生活服務(wù)中心，對(duì)該中心三項(xiàng)制度改革、沖刺四季度、“軍令狀”執(zhí)行等工作進(jìn)行調(diào)研。楊維強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、精準(zhǔn)定位，錨定正確改革方向，堅(jiān)持保供服務(wù)天職，聚焦核心優(yōu)勢(shì)，打造品牌特色，走好市場(chǎng)化改革發(fā)展之路。
       楊維指出，要錨定正確改革方向，精準(zhǔn)謀劃改革發(fā)展。本鋼集團(tuán)相關(guān)部門要從頂層設(shè)計(jì)著手，圍繞企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，結(jié)構(gòu)化破解改革發(fā)展藩籬。北營(yíng)公司要清晰改革發(fā)展思路，圍繞“兩利四率”目標(biāo)，做強(qiáng)做精鋼鐵主業(yè)，做優(yōu)突破服務(wù)輔業(yè)，堅(jiān)持主輔分離，持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效。北營(yíng)生活服務(wù)中心要精準(zhǔn)定位自身職責(zé)，堅(jiān)持保供服務(wù)天職，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)服務(wù)管理、定量考核操作，以清晰的思路持續(xù)深化改革。
       楊維強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，打造品牌特色闖市場(chǎng)、創(chuàng)效益。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、用好國(guó)有企業(yè)資源，依托北營(yíng)、走出北營(yíng)，在提高自身服務(wù)能力的同時(shí)，做強(qiáng)品牌，勇闖市場(chǎng)。同時(shí)，要練好“內(nèi)功”，全方位推進(jìn)管理精細(xì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品差異化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，打造特色產(chǎn)品，通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)、開發(fā)產(chǎn)品服務(wù)新的應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
       楊維要求，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化監(jiān)督考核。黨委要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，持續(xù)深化改革，實(shí)施精準(zhǔn)激勵(lì)，鼓勵(lì)職工多勞多得、多創(chuàng)效益、多闖市場(chǎng)，通過(guò)“271”法則，打破人員流動(dòng)壁壘，形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。黨委要加強(qiáng)技能人才培訓(xùn)和年輕干部培養(yǎng)，讓職工在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。紀(jì)委要發(fā)揮監(jiān)管作用，實(shí)施過(guò)程監(jiān)管，對(duì)于不作為、亂作為現(xiàn)象要嚴(yán)格查處，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
       本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理霍剛，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，北營(yíng)公司主要負(fù)責(zé)人，實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)人，以及北營(yíng)生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加調(diào)研。