本報(bào)訊 6月22日，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理王軍到板材熱連軋廠一熱軋?jiān)O(shè)備作業(yè)區(qū)，就三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)研。王軍強(qiáng)調(diào)，要在精準(zhǔn)把握和高效落實(shí)各項(xiàng)改革政策的同時(shí)，聚焦改革重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入調(diào)研，創(chuàng)新思路，因地制宜，探索具有本廠特色和富有實(shí)效的改革舉措，在更深層次上激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，以扎扎實(shí)實(shí)的改革成效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
       調(diào)研中，王軍詳細(xì)聽取了板材熱連軋廠主要負(fù)責(zé)人及一熱軋?jiān)O(shè)備作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人作的三項(xiàng)制度改革工作匯報(bào)，對(duì)該廠及一熱軋?jiān)O(shè)備作業(yè)區(qū)三項(xiàng)制度改革工作取得的成效給予充分肯定，并就下一步三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)工作，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流，提出具體要求。
       王軍指出，三項(xiàng)制度改革是當(dāng)前本鋼集團(tuán)重中之重的工作，要聚焦三項(xiàng)制度改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以“效益有改善、員工有獲得感、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)”為標(biāo)尺，創(chuàng)新思路，逐項(xiàng)發(fā)力，穩(wěn)步推進(jìn)，全力確保各項(xiàng)改革和激勵(lì)舉措真正落地見效。要敢于動(dòng)真碰硬，加大不規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系清理整頓力度，杜絕“泡病號(hào)、上花班、吃空餉”的現(xiàn)象，塑造職工隊(duì)伍良好的精神面貌，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。
       王軍強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步找準(zhǔn)改革工作的落腳點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)需要，科學(xué)匹配產(chǎn)線產(chǎn)能，確保合理開動(dòng)，提升生產(chǎn)線運(yùn)行效率。同時(shí)，要科學(xué)評(píng)估崗位設(shè)置，建立更加靈活有效的激勵(lì)機(jī)制，用好績(jī)效考核“杠桿”，精準(zhǔn)激勵(lì)、即時(shí)激勵(lì)，確保收入公平、透明增加，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，在更深層次上激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力，不斷增強(qiáng)企業(yè)破解發(fā)展瓶頸的實(shí)力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
       本鋼集團(tuán)黨委組織部、黨委宣傳部、管理創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)人，板材熱連軋廠主要負(fù)責(zé)人及一熱軋?jiān)O(shè)備作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人和一線職工代表參加調(diào)研座談。