一季度，熱力公司以本鋼集團“1357”工作指導方針為統(tǒng)領，堅持以效益為中心、節(jié)能為抓手、保供為使命，全面落實“兩利四率”任務目標，一季度實現(xiàn)報表利潤總額和凈利潤4178萬元，比奮斗目標增利72.5萬元，蹄疾步穩(wěn)實現(xiàn)“開門紅”，在“二次創(chuàng)業(yè)”的征程上邁出堅實一步。
　　一季度正值供暖期，熱力公司以保產(chǎn)保供任務為主，重點加強供暖生產(chǎn)組織管理，在保證供暖生產(chǎn)平穩(wěn)運行的前提下，加大各項經(jīng)營指標的攻關力度，努力完成各項經(jīng)濟效益目標。在供暖運行中，加強與同行業(yè)先進指標對標，積極采取多種節(jié)能降耗措施。通過根據(jù)室外溫度精細調(diào)節(jié)運行參數(shù)、積極開展外網(wǎng)查漏測漏工作、嚴厲查處營業(yè)網(wǎng)點及住戶私放熱水等違規(guī)行為、開展技術攻關和優(yōu)化運行工藝等工作，有效降低了能源定額消耗。據(jù)悉，一季度，水耗、電耗、熱源等定額能耗指標均完成奮斗目標。
　　另外，熱力公司推行全面預算管理，分別對60余項經(jīng)營指標層層分解落實到各職能部門、分公司及班組，嚴格落實各項經(jīng)營指標歸口管理責任。每月按期召開經(jīng)濟活動分析評價會，采取績效掛鉤方式，嚴格執(zhí)行獎懲制度，為實現(xiàn)一季度利潤奮斗目標提供了保證。
　　為山城百姓打造“冰雪里的春天”是熱力公司的保供使命。一季度，熱力公司加強供暖運行調(diào)控，保證管網(wǎng)運行安全。利用生產(chǎn)運行控制平臺，動態(tài)跟蹤調(diào)整運行參數(shù)，保證各區(qū)域管網(wǎng)水力工況平衡。根據(jù)天氣情況及時快速調(diào)整熱源供給量，保證熱源供應充足均衡。落實生產(chǎn)運行應急預案，最大程度地減少事故發(fā)生，保證供暖連續(xù)穩(wěn)定。同時，及時受理用戶的咨詢、報修、投訴等需求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部溝通，做到工單辦結率100%、回訪率100%，圓滿完成了市政府下達的供暖服務任務，實現(xiàn)了企業(yè)效益及民生工程的“雙贏”。