在壓力下強大，在奮進中逐夢——
鐵精礦產(chǎn)量超奮斗目標(biāo)4.01萬噸，創(chuàng)歷史同期新高；
利潤總額超挑戰(zhàn)目標(biāo)4.56億元，同比增長13.5%；
噸礦降成本超基本目標(biāo)1.93元/噸；
“兩利四率”主要指標(biāo)均完成計劃；
……
實現(xiàn)基本目標(biāo)、完成奮斗目標(biāo)、超越挑戰(zhàn)目標(biāo)，在鞍鋼本鋼重組后深度整合融合元年，作為鞍鋼集團“雙核”發(fā)展戰(zhàn)略的重要“一核”和本鋼集團重要的利潤“增長極”，礦業(yè)公司在“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的號角聲中，錨定鞍鋼集團“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)和本鋼集團“1357”工作指導(dǎo)方針，緊緊圍繞提升動力、激發(fā)活力、提高效率、增長效益目標(biāo)，按照“六化”礦山建設(shè)要求，以銳意改革的創(chuàng)新力和空前團結(jié)的凝聚力，變特點為優(yōu)點、變優(yōu)點為優(yōu)勢、變優(yōu)勢為勝勢，一季度主要生產(chǎn)指標(biāo)屢攀新高，以“雙跑贏”和“開門紅”的奮進之姿，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)、建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新本鋼，發(fā)揮了“壓艙石”“穩(wěn)定器”“增長極”的重要支撐作用。
面對市場化改革和新一年更高目標(biāo)的雙重挑戰(zhàn)，礦業(yè)公司是如何在短時間內(nèi)形成如此振奮人心的發(fā)展態(tài)勢的？
改革破冰，借力揚帆
新格局催生新氣象
“礦業(yè)公司近期取得的成績，得益于鞍鋼本鋼重組的體制改革優(yōu)勢，也得益于三項制度改革的機制優(yōu)勢。”礦業(yè)公司黨委籌建組組長、董事長呂學(xué)明在談到改革工作時說：“礦業(yè)公司因改革而成立，因此也把改革作為發(fā)展第一要務(wù)，秉承‘早改早主動，早改早得實惠’的改革觀念，以黨建工作為引領(lǐng)，以‘1+2+N’系列改革方案為支撐，深入推進各項市場化改革工作舉措迅速落實落地。”
自2021年11月份重新組建以來，礦業(yè)公司提高政治站位，立足新本鋼、新鞍鋼發(fā)展大局，以改革破冰企業(yè)發(fā)展。在穿透式宣貫和解答改革政策，引導(dǎo)職工了解改革、理解改革、支持改革的前提下，礦業(yè)公司迅速完善法人治理結(jié)構(gòu)，深入推進機構(gòu)改革，全面推行“兩制一契”管理，一系列改革舉措穩(wěn)定有序展開。
現(xiàn)在，礦業(yè)公司組織機構(gòu)更加扁平化、更加科學(xué)合理、更加精干高效，各項議事規(guī)則制度更加規(guī)范，特別是“兩制一契”考核模式的推出，實現(xiàn)了“揭指標(biāo)競聘，帶契約上崗”，形成了“雙跑贏”“三區(qū)間”的賽跑機制。目前，礦業(yè)公司符合條件企業(yè)管理人員“兩制一契”簽訂率達100%，進一步壓實了經(jīng)營者主體責(zé)任，有效調(diào)動了各級管理人員工作的主動性、創(chuàng)造性。
已經(jīng)完成“兩制一契”簽訂的礦業(yè)南芬選礦廠廠長丁波說：“以差異化、個性化的方式制定經(jīng)營者年度及任期考核指標(biāo)、經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，可以有效解決干部干事創(chuàng)業(yè)活力不強的問題。我廠通過陸續(xù)簽訂‘兩制一契’，各級干部強化擔(dān)當(dāng)、主動作為、制定措施、狠抓落實的勁頭更足了，對主要指標(biāo)實現(xiàn)‘雙跑贏’具有很強的推動作用。一季度，我廠生產(chǎn)經(jīng)營始終保持高位運行，鐵精礦產(chǎn)量和利潤指標(biāo)均超計劃完成，實現(xiàn)了首季生產(chǎn)‘開門紅’。”
健全市場化用人模式，大力推行競爭上崗，也是礦業(yè)公司改革重點工作。現(xiàn)在，礦業(yè)公司機關(guān)部門16個正副職崗位實行公開競聘，競聘比例達到73%。有5名“80后”脫穎而出，成功競聘上崗，占部門正副職崗位的24%，實現(xiàn)了干部年輕化。此外，機關(guān)部門一級經(jīng)理及以下85個崗位全部實行競聘上崗，其中基層廠礦競聘上崗17人，占比20%，實現(xiàn)了機關(guān)與基層廠礦的人員交流。
目前，礦業(yè)公司機關(guān)已完成崗位競聘，各基層單位競聘工作正有序開展，初步形成了“賽馬”機制，職工工作熱情高漲。從生產(chǎn)一線崗位競聘到礦業(yè)公司規(guī)劃科技部業(yè)務(wù)助理崗位的劉正楠說：“每一次競聘都是一次歷練和提升，競聘上崗讓我增強了危機感、責(zé)任感和使命感，今后，我會不忘初心、不畏將來，變壓力為動力，為企業(yè)規(guī)劃科技工作做出自己的貢獻。”
黨建引領(lǐng)，精準(zhǔn)激勵
新機制注入新活力
推動企業(yè)改革發(fā)展需要一系列新的機制激活創(chuàng)新創(chuàng)效的一池春水。
高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。談到黨建工作，呂學(xué)明說：“面對今年市場化改革和生產(chǎn)經(jīng)營的空前挑戰(zhàn)，我們更加注重黨建工作引領(lǐng)作用的充分發(fā)揮，通過實行黨建工作責(zé)任制考核，進一步提高黨建基礎(chǔ)管理水平，壓實三項制度改革主體責(zé)任，用扎扎實實的黨建工作促進生產(chǎn)經(jīng)營工作全面提升。”
今年以來，礦業(yè)公司黨委籌建組準(zhǔn)確把握新形勢下黨建工作的新形勢、新特點，在優(yōu)化考核方式、量化考核標(biāo)準(zhǔn)、加強結(jié)果運用等方面進行了許多探索，經(jīng)過3個多月的實際運行，黨建工作責(zé)任制考核收到明顯效果——可操作性更強了，將各項考核指標(biāo)進行細化分解，使考核更有抓手；充分體現(xiàn)了即時性，變年度考核為季度考核，更加便于日常監(jiān)管；與績效考核掛鉤，體現(xiàn)了精準(zhǔn)激勵和剛性執(zhí)行。
礦業(yè)公司黨群工作部部長蔣再賀說：“實行黨建工作責(zé)任制考核，充分發(fā)揮了考核鞭策作用，更好地促進了各級黨組織切實扛起主責(zé)、當(dāng)好主角，為企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作有序高效推進提供了組織保障。”
為了充分調(diào)動職工工作積極性和創(chuàng)造力，礦業(yè)公司還以“授權(quán)+同利”為主線，針對“平均主義、大鍋飯”等突出問題，積極推進業(yè)績貢獻導(dǎo)向，建立了差異化薪酬分配模式，實行精準(zhǔn)激勵。
“礦業(yè)賈家堡礦由于1月份欠產(chǎn)，人均考核獎金較其他單位低了350元左右。但是，2月份，這個礦深入挖掘內(nèi)部潛力，迅速攆回欠產(chǎn)，并超計劃4.83%，人均工資較1月份增加735元。礦業(yè)南芬露天礦實行精準(zhǔn)激勵，鼓勵多勞多得，運礦汽車司機最高獎金與最低獎金相差4475元。”礦業(yè)公司黨群工作部二級經(jīng)理邱鑫說。
“礦里實施精準(zhǔn)激勵后，職工收入大幅提高，工作態(tài)度也發(fā)生明顯變化。”礦業(yè)南芬露天礦運巖作業(yè)區(qū)生產(chǎn)三班班長朱孟寶說：“職工獲得感和存在感越來越強烈，工作效率、質(zhì)量都明顯提升。很多職工從以前的‘懶得干’變成‘搶著干’了，從‘推著干’變成‘快點干’了，從‘差不多就行’學(xué)會‘精打細算’了。很多司機為了提高產(chǎn)量都堅持早出車、晚收車，甚至一部分司機吃飯都在車上，千方百計多生產(chǎn)。”
通過拉大職工間收入差距，打破“大鍋飯”，使“說到做到，干到給到”考核原則得到剛性兌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在，礦業(yè)公司各單位浮動工資差異化系數(shù)已經(jīng)由1月份的1.18提高到1.26。而科學(xué)、及時、精準(zhǔn)的激勵，也形成了良性循環(huán)，空前高效的工作氛圍有效促進了實物勞動生產(chǎn)率的提升，今年1~3月份，礦業(yè)公司實物勞動生產(chǎn)率比2021年提升10%，超計劃完成一季度考核目標(biāo)。
創(chuàng)新管理，善作善成
新舉措創(chuàng)造新效益
改革，是企業(yè)發(fā)展的東風(fēng)。而要想讓企業(yè)這艘巨輪在高質(zhì)量發(fā)展的征程上乘風(fēng)破浪，在借力使力的同時，還需要打造更加強大的引擎，不斷增強“續(xù)航”能力。
今年以來，礦業(yè)公司緊盯創(chuàng)效目標(biāo)，對標(biāo)鞍鋼集團和行業(yè)先進，創(chuàng)新管理理念，科學(xué)規(guī)劃部署。生產(chǎn)系統(tǒng)科學(xué)組織，高效管理，通過加速滑體治理、增加采剝總量、提高設(shè)備作業(yè)率、強化對標(biāo)提升、拓寬創(chuàng)效渠道、全面降本增效等工作，不斷提高生產(chǎn)效率，合理優(yōu)化配礦比例，增強自身創(chuàng)效能力。一季度，礦業(yè)公司鐵精礦完成222.17萬噸，創(chuàng)歷史新高。
按照鞍鋼集團“三個一批”要求，礦業(yè)公司還聚焦重點工程建設(shè)，大力推進后備礦山開發(fā)。目前，選礦大型化項目、露天礦土場綜合利用、露天擴產(chǎn)項目正按計劃推進。同時，礦業(yè)賈家堡礦地采工程、徐家堡子鐵礦開發(fā)、花嶺溝地下開采工程也取得階段進展，將為礦山未來提產(chǎn)增效奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
“值得一提的是，進一步提高設(shè)備作業(yè)率，為增產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。今年，發(fā)揮閑置設(shè)備作用，重新啟動北臺鐵礦二選系統(tǒng)，每天組織從南芬往北臺鐵礦調(diào)運礦石1500噸以上，實現(xiàn)二選系統(tǒng)滿負荷運轉(zhuǎn)，一季度生產(chǎn)鐵精礦4.6萬噸。此外，我們不斷推動設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格管控選礦廠磨機作業(yè)率，按上年度摘牌指標(biāo)組織生產(chǎn)，一季度，選礦廠磨機作業(yè)率達到98%以上。”礦業(yè)公司設(shè)備工程部部長李龍強說。
通過成本管控增效益，也是礦業(yè)公司一季度亮點工作之一。今年以來，礦業(yè)公司進一步落實全面預(yù)算管理，并嚴(yán)格保障各項措施有效落地，取得顯著成效。一季度，通過鐵精礦、生灰、球團礦增產(chǎn)，全力推進對標(biāo)挖潛、開展對標(biāo)定額攻關(guān)、“日清日結(jié)”、單機臺考核，優(yōu)化檢維修管理，實行檢修工程招標(biāo)，優(yōu)化人力降成本，壓降土場回收工序價格，以及加大廢鋼鐵回收力度等降成本舉措，超額完成降成本基本指標(biāo)。
非常時期，行非常之舉。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，礦業(yè)公司想方設(shè)法打贏防疫保產(chǎn)阻擊戰(zhàn)。為了確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，地處遼陽市的礦業(yè)賈家堡礦和遼陽球團公司450多名駐廠干部職工，舍小家、顧大家，連續(xù)近一個月吃住在廠，堅守崗位，成為抗疫保產(chǎn)的“最美逆行者”，為礦業(yè)公司實現(xiàn)“雙跑贏”作出了貢獻。
放眼全年創(chuàng)效目標(biāo)，礦業(yè)公司還主動轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新途徑，拓寬創(chuàng)效渠道。一季度，他們采取網(wǎng)上競拍方式進行土場巖石銷售，不僅可實現(xiàn)變廢為寶，節(jié)省場地占用，還可創(chuàng)造效益，一舉多得。此外，他們還通過招標(biāo)方式對礦業(yè)歪頭山礦高壓輥磨骨料進行銷售，既節(jié)省了運費，又能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。目前，相關(guān)工作正在有序推進中。
舵穩(wěn)當(dāng)奮楫，風(fēng)勁好揚帆。面對更加艱巨的深化市場化改革和加速高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命，礦業(yè)公司將立足首季“開門紅”的高起點，按照鞍鋼集團和本鋼集團的整體部署，錨定全面打造“綠色、安全、和諧、智慧、高效”新礦業(yè)的目標(biāo)，帶領(lǐng)全體礦山職工，掛圖作戰(zhàn)，善作善成，奮楫揚帆，勇毅前行，共同繪就新本鋼新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的壯美篇章。
記者手記：
在鞍鋼本鋼重組后深度整合融合元年，面對前所未有的挑戰(zhàn)，礦業(yè)公司借改革之勢，謀實干之責(zé)，用開拓奮進、創(chuàng)新突破、勇攀高峰的實際行動，實現(xiàn)了全年工作的精彩開局。
改革是政策東風(fēng)，實干是真金白銀。
一季度，“兩利四率”的圓滿完成，奮斗目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，一系列改革工作的穩(wěn)步推進，以及管理理念的轉(zhuǎn)變、提產(chǎn)降本增效創(chuàng)新舉措的實施，不僅為礦業(yè)公司全年目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，更為今后各項工作的穩(wěn)步、有序、高效推進積累了經(jīng)驗。
這樣的成績來之不易。連續(xù)幾日的采訪，讓記者感受到了礦業(yè)人的新氣象、新變化，看到了礦業(yè)人的自強不息、創(chuàng)新思變和實干拼搏。如今的礦業(yè)公司萬象更新、生機勃勃，在攻堅克難中充滿動力，在改革創(chuàng)新中充滿活力，在生產(chǎn)組織和工作落實中“實”字當(dāng)先，在直面未來挑戰(zhàn)中彰顯著信心和篤定，一種空前團結(jié)、高效的氛圍感染和引領(lǐng)著每一個礦業(yè)人向著更高目標(biāo)接力奮進。
疾風(fēng)知勁草。面向全年生產(chǎn)目標(biāo)，礦業(yè)公司還有很多難關(guān)要闖，有很多“硬骨頭”要啃。但我們相信，在一季度深化改革和實現(xiàn)“雙跑贏”的“滿園春色”中，礦業(yè)人必將以咬定青山不放松的意志、不畏浮云遮望眼的定力，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)“滿堂彩”實干奮進、久久為功，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，闖關(guān)逐夢，再續(xù)精彩。