上半年，北鋼公司堅(jiān)持“以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，錨定兩年內(nèi)扭虧增盈目標(biāo)，將盈利作為主攻方向，依托本鋼集團(tuán)“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、亮指標(biāo)、訂措施、抓管理、重創(chuàng)新、強(qiáng)激勵(lì)、嚴(yán)考核”的21字方針，扎實(shí)開(kāi)展扭虧增盈各項(xiàng)工作。上半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超預(yù)算指標(biāo)424萬(wàn)元，利潤(rùn)減虧2167萬(wàn)元，同比減虧2415萬(wàn)元，為近年同期歷史最好水平。
　　堅(jiān)持以效益為中心，壓緊壓實(shí)扭虧增盈目標(biāo)。北鋼公司成立扭虧增盈專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)組，立足基層各單位實(shí)際，在年度預(yù)算基礎(chǔ)上，一家單位一家單位“摳”，明確目標(biāo)、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，制訂出臺(tái)了《扭虧增盈3000萬(wàn)元目標(biāo)計(jì)劃》，建立子公司三級(jí)考核體系，并分別制訂減虧增收（盈）獎(jiǎng)勵(lì)辦法，實(shí)施目標(biāo)引領(lǐng)，專(zhuān)項(xiàng)考核，精準(zhǔn)激勵(lì)。在實(shí)際工作中，他們把北重公司作為試點(diǎn)單位，把扭虧增盈責(zé)任壓緊壓實(shí)到各基層主體單位，群策群力，切實(shí)推動(dòng)扭虧增盈任務(wù)落到實(shí)處。
　　堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，擺脫依賴，全力開(kāi)拓市場(chǎng)。北鋼公司上下不等不靠，克服疫情影響，跳出舒適圈，竭盡全力開(kāi)拓市場(chǎng)。遼煤化公司緊緊抓住尿素市場(chǎng)利好時(shí)機(jī)，21次調(diào)整售價(jià)，靈活調(diào)整氨水、熱水等副產(chǎn)銷(xiāo)售比例，確保利潤(rùn)最大化，上半年?duì)I業(yè)收入12835萬(wàn)元，超計(jì)劃17.7%。北重公司著力外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，上半年中標(biāo)新?lián)徜摗I(yíng)口五礦、承德建龍集團(tuán)等單位訂單2080余萬(wàn)元，并在汽車(chē)配件市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破，承攬合同1148萬(wàn)元，為去年全年的2倍。鋼管公司重新調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)政策，以國(guó)際市場(chǎng)為主、深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，上半年共簽訂訂單8800噸，其中出口訂單4100噸。窗業(yè)公司立足扭虧，全力清收回款，上半年清回121.27萬(wàn)元。容大公司進(jìn)一步做強(qiáng)做大本鋼上游供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，上半年共操作業(yè)務(wù)532筆，金額合計(jì)6.33億元，同期比增加111%。
　　科學(xué)精細(xì)組織生產(chǎn)，各單位實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)。遼煤化公司克服焦?fàn)t氣減量供應(yīng)和組分不好的難題，實(shí)施經(jīng)濟(jì)化生產(chǎn)，開(kāi)展“大干100天”活動(dòng)，“吃干榨凈”原料氣，上半年生產(chǎn)尿素5.33萬(wàn)噸。鋼管公司實(shí)施以銷(xiāo)定產(chǎn)，上半年生產(chǎn)鋼管7200噸。容大公司克服疫情影響，重點(diǎn)挖掘本鋼上游客戶需求，在典當(dāng)、擔(dān)保等業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)759萬(wàn)元。
　　深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升，全方位多角度降本增效。北鋼公司把對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)作為扭虧增盈的重要舉措，上半年先后到錦天化、格力電器、鞍鋼重機(jī)等企業(yè)對(duì)標(biāo)考察，推動(dòng)《北鋼公司對(duì)標(biāo)先進(jìn)管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》落實(shí)。遼煤化公司對(duì)標(biāo)錦天化公司查不足、找差距，制訂8個(gè)方面19項(xiàng)具體工作措施，通過(guò)提高設(shè)備保運(yùn)能力、降低尿素耗蒸汽能耗指標(biāo)、招標(biāo)壓價(jià)采購(gòu)等措施，杜絕跑冒滴漏，減虧1300多萬(wàn)元。北重公司對(duì)應(yīng)客戶需求，以成臺(tái)套新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為突破口進(jìn)行技術(shù)對(duì)標(biāo)提升，完成設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)北營(yíng)推焦桿裝置、承德建龍70噸熱修車(chē)、日照130噸鐵水罐車(chē)等10余項(xiàng)大型成臺(tái)套產(chǎn)品，減虧315萬(wàn)元。鋼管公司成立招標(biāo)采購(gòu)、市場(chǎng)信息研判考核、銷(xiāo)售、生產(chǎn)保障等4個(gè)工作組，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理，實(shí)施日清日結(jié)，降費(fèi)創(chuàng)效10.66萬(wàn)元。容大公司對(duì)標(biāo)鞍鋼金融板塊，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)，目前“惠信典當(dāng)”業(yè)務(wù)已上線運(yùn)行，“惠信擔(dān)保”業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)入測(cè)試階段。
　　上半年，北鋼公司各單位錨定發(fā)展目標(biāo)，加速蓄勢(shì)聚力，以一系列切實(shí)可行的有力舉措，不斷釋放發(fā)展新動(dòng)能，全力推動(dòng)企業(yè)扭虧增盈目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。