為進(jìn)一步落實本鋼集團鋼鐵主業(yè)安全生產(chǎn)確保良性運轉(zhuǎn)專項工作推進(jìn)組“精準(zhǔn)激勵”的要求，近日，本鋼集團推出《降本創(chuàng)效項目制管理辦法》，即“摘牌制”，大力倡導(dǎo)由管理者創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露先珕T參與創(chuàng)新，實現(xiàn)全工序精益管理，提高企業(yè)效益水平。
　　“摘牌制”由本鋼集團“搭舞臺”——明確集團創(chuàng)效目標(biāo)，由崗位人員“編戲目”——提報崗位創(chuàng)效思路，由專業(yè)能力強的人組隊“唱好戲”——落實措施實施攻關(guān)。為鼓勵崗位職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，凡是科學(xué)合理有創(chuàng)效點的項目，無論大小都可提報，實行“誰降獎?wù)l”的精準(zhǔn)激勵，同時執(zhí)行“提做并獎”，既獎勵項目的實施人，又獎勵項目的提出人。目前，首批44個項目正在效益認(rèn)定中，對于其中取得效益的項目將在5月份實施獎勵。
　　為快速推動“摘牌制”工作的貫徹落實，日前，本鋼集團降本創(chuàng)效管理委員會組織相關(guān)成員單位，以座談會形式深入到板材、北營和礦業(yè)板塊的12家單位進(jìn)行現(xiàn)場宣貫，重點從推行“摘牌制”目的意義、具體流程、政策答疑及意見建議征集等方面展開。宣貫會上強調(diào)了“精準(zhǔn)”原則，一是打開全工序查找瓶頸，做實項目精準(zhǔn)；二是打破專項獎分配短板，做到獎勵精準(zhǔn)。會上還宣傳了“正激勵、不累計、看效益”的激勵原則，褪去職工“強壓力”的外衣。會上還進(jìn)一步明確了項目提報、張榜摘牌、立項評審、項目實施、效益認(rèn)定等實操流程，以嚴(yán)守“安全、環(huán)保、質(zhì)量”等底線風(fēng)險和保證項目穩(wěn)步實施，推進(jìn)建立“公司、廠級、作業(yè)區(qū)級”三級管控，使“摘牌制”達(dá)到全員、精準(zhǔn)、受控的目標(biāo)。
　　本鋼集團建立不同“賽道”的精準(zhǔn)激勵政策，通過對全員實施“摘牌制”激勵機制，進(jìn)一步激發(fā)了全體職工創(chuàng)新、創(chuàng)效的積極性，為本鋼集團科學(xué)發(fā)展注入了發(fā)展活力。