近日，本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維到審計(jì)部調(diào)研。在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，楊維對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)全面監(jiān)管，不斷完善體制機(jī)制，提升審計(jì)工作效能提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
　　楊維首先到審計(jì)部看望了全體工作人員，詳細(xì)詢問(wèn)了各職能單元的工作開(kāi)展情況，并在隨后的座談中聽(tīng)取了關(guān)于項(xiàng)目設(shè)置、審計(jì)方式、人員架構(gòu)等方面工作匯報(bào)。
　　楊維指出，一直以來(lái)，審計(jì)部為本鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)、工程決算審計(jì)、離任審計(jì)等起到了把關(guān)、嚴(yán)管，利劍高懸的作用，受到了上級(jí)審計(jì)部門(mén)的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，成績(jī)值得肯定。
　　楊維要求，審計(jì)工作重在整改，要細(xì)化審計(jì)條款、建立有效的整改機(jī)制，提升本鋼集團(tuán)整體審計(jì)工作管理水平。審計(jì)過(guò)程中必須體現(xiàn)閉環(huán)效果，建立閉環(huán)管理機(jī)制，加大閉環(huán)管理力度。楊維指出，審計(jì)工作的重點(diǎn)在于提升本鋼集團(tuán)的整體管理水平，而不是僅停留在業(yè)務(wù)審計(jì)層面，要達(dá)到逐步減少各種問(wèn)題發(fā)生的作用，要不斷總結(jié)、提升、引領(lǐng)，不能“秋后算賬”。
　　楊維要求，審計(jì)工作要體現(xiàn)全過(guò)程、全覆蓋、全法人單位，特別是在工程、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等重點(diǎn)審計(jì)工作中要全程參與，并建立定期審計(jì)機(jī)制。要緊跟本鋼集團(tuán)“以效益為中心”的管理理念，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。要緊盯一些影響效益的問(wèn)題點(diǎn)，提出卓有成效的意見(jiàn)和建議。
　　楊維要求，審計(jì)工作“打鐵還需自身硬”，要對(duì)標(biāo)學(xué)先進(jìn)，上下齊心提升管理。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、個(gè)人素質(zhì)。同時(shí)，要建立本鋼集團(tuán)審計(jì)人才庫(kù)，適時(shí)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才或引入第三方審計(jì)單位，全面提升審計(jì)工作水平，為企業(yè)改革發(fā)展助力護(hù)航。
　　本鋼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)改善部、組織部（人力資源部）、紀(jì)委等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。