首季，板材冷軋總廠堅(jiān)持以效益為中心，通過加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化質(zhì)量管控，理順管理流程等工作，生產(chǎn)“節(jié)節(jié)攀高”，完成產(chǎn)量158.53萬噸，超計(jì)劃4.72萬噸，同比增產(chǎn)3.45萬噸，創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，非計(jì)劃率完成攻關(guān)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
　　在生產(chǎn)組織方面，該廠以問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持以合同組織為中心，提前計(jì)劃、科學(xué)組織，每月初對下達(dá)合同進(jìn)行總體分析，確定生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn)。同時(shí)，根據(jù)結(jié)合機(jī)組設(shè)備檢修計(jì)劃，制訂全月生產(chǎn)組織方案，并通過加強(qiáng)庫區(qū)管控，積極推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，確保合同交付率穩(wěn)中有升，產(chǎn)量逐步提高。首季，各機(jī)組創(chuàng)日產(chǎn)紀(jì)錄6次，月產(chǎn)紀(jì)錄3次。其中，酸洗機(jī)組創(chuàng)造了7.28萬噸的月產(chǎn)新紀(jì)錄；二號酸軋機(jī)組3月份實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)18.7萬噸和首季53.39萬噸的季度新紀(jì)錄；二號連退3月份月產(chǎn)9.04萬噸，創(chuàng)歷史新高，達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)能水平；三號酸軋機(jī)組創(chuàng)造了10341噸的日產(chǎn)紀(jì)錄，日產(chǎn)首次突破1萬噸大關(guān)。
　　在質(zhì)量管控方面，該廠把精細(xì)化管理貫徹于質(zhì)量工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過推行“一貫制”和對工藝技術(shù)進(jìn)行分級管理等措施，強(qiáng)化技術(shù)管控，有效控制和嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高了品種鋼合格率，減少了不良品的產(chǎn)生。一季度，總體異議率指標(biāo)明顯下降，完成預(yù)定目標(biāo)，質(zhì)量異議量同比去年減少803噸。
　　此外，該廠首季強(qiáng)化市場意識，有序推進(jìn)模擬市場運(yùn)行工作。按照本鋼集團(tuán)要求，該廠根據(jù)前期復(fù)核測算和當(dāng)期各品種規(guī)格邊際效益數(shù)據(jù)，編制效益最大化計(jì)算機(jī)模型，并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，在原最優(yōu)化算法（線性規(guī)劃法）基礎(chǔ)上，增加了歷史數(shù)據(jù)指數(shù)平滑法預(yù)測，更接近實(shí)際可操作水平。另外，為尋求更適合本企業(yè)模擬市場效益的權(quán)威數(shù)據(jù)，該廠隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場檢修情況，合理分配機(jī)組產(chǎn)量，并根據(jù)來料情況對各鋼種規(guī)格的效益進(jìn)行評估，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。