從單一性到可復制性
本鋼集團合理化建議實現(xiàn)互享互通互鑒
11月初,一場現(xiàn)場交流會在礦業(yè)石灰石礦白灰作業(yè)區(qū)舉行,北營廠區(qū)三家單位的技術人員通過本鋼集團管理創(chuàng)效平臺看到該礦“皮帶更換裝置改造”的建議,最終實現(xiàn)現(xiàn)場交流“取經(jīng)”。
自本鋼集團管理創(chuàng)效平臺合理化建議模塊系統(tǒng)上線后,更多合理化建議線上“亮相”,實現(xiàn)了資源互享、信息互通、經(jīng)驗互鑒。
堅持理論與實踐相統(tǒng)一,讓更多人共享合理化建議成果,是本鋼集團合理化建議工作的目標之一。今年9月份,本鋼集團管理創(chuàng)效平臺升級后正式上線運行,板材公司16家單位、北營公司12家單位、礦業(yè)公司9家單位、本溪鋼鐵公司11家單位,以及9家職能部門安裝了軟件,基本做到本鋼集團全覆蓋。實現(xiàn)了建議申報、審核、反饋、跟蹤、效果評價的全流程線上操作、全過程閉環(huán)管控。管理功能的高度集成、各層級的高效協(xié)同、運行的高度標準化,讓廠際之間信息互通性大大加強。通過電話溝通、實地參觀、專業(yè)交流,一個個“金點子”不斷擴散、復制,實現(xiàn)了使用最大化、效益最大化,讓企業(yè)在全員創(chuàng)新、精益管理之路上越走越遠。
幾個月前,北營煉鐵廠新二號高爐作業(yè)區(qū)的職工在本鋼集團管理創(chuàng)效平臺上看到了本廠新一號高爐作業(yè)區(qū)提出的管理建議,將以往冗長的操作規(guī)程濃縮成標明關鍵語句的思維導圖,在高效生產(chǎn)的情況下方便查找,大大提高操作規(guī)程的使用率。不僅是在廠際之間,在本單位作業(yè)區(qū)之間,合理化建議的互享互通互鑒同樣實現(xiàn)了流轉(zhuǎn)落實。今年8月,本鋼集團新的合理化建議管理辦法出爐后,更多基層單位獨自創(chuàng)建了本單位的合理化建議平臺。礦業(yè)南芬選礦廠的管理建設交流平臺每周、每月都定時發(fā)布合理化建議的評審獎勵情況、優(yōu)秀建議指標改進及效益情況。巧裝電磁鎖保安全、通過人工研磨延長碗型軸承使用周期等建議,引起了職工熱議,得到了廣泛好評。
目前,本鋼集團管理創(chuàng)效平臺已運行了兩個多月的時間,多項極富含金量的合理化建議通過“民主通道”浮出水面,在互享互通互鑒的同時,收獲了累累碩果。今年10月份,本鋼集團共征集建議1062項,采納523項,預估創(chuàng)效額達1249.4萬元。
自本鋼集團管理創(chuàng)效平臺合理化建議模塊系統(tǒng)上線后,更多合理化建議線上“亮相”,實現(xiàn)了資源互享、信息互通、經(jīng)驗互鑒。
堅持理論與實踐相統(tǒng)一,讓更多人共享合理化建議成果,是本鋼集團合理化建議工作的目標之一。今年9月份,本鋼集團管理創(chuàng)效平臺升級后正式上線運行,板材公司16家單位、北營公司12家單位、礦業(yè)公司9家單位、本溪鋼鐵公司11家單位,以及9家職能部門安裝了軟件,基本做到本鋼集團全覆蓋。實現(xiàn)了建議申報、審核、反饋、跟蹤、效果評價的全流程線上操作、全過程閉環(huán)管控。管理功能的高度集成、各層級的高效協(xié)同、運行的高度標準化,讓廠際之間信息互通性大大加強。通過電話溝通、實地參觀、專業(yè)交流,一個個“金點子”不斷擴散、復制,實現(xiàn)了使用最大化、效益最大化,讓企業(yè)在全員創(chuàng)新、精益管理之路上越走越遠。
幾個月前,北營煉鐵廠新二號高爐作業(yè)區(qū)的職工在本鋼集團管理創(chuàng)效平臺上看到了本廠新一號高爐作業(yè)區(qū)提出的管理建議,將以往冗長的操作規(guī)程濃縮成標明關鍵語句的思維導圖,在高效生產(chǎn)的情況下方便查找,大大提高操作規(guī)程的使用率。不僅是在廠際之間,在本單位作業(yè)區(qū)之間,合理化建議的互享互通互鑒同樣實現(xiàn)了流轉(zhuǎn)落實。今年8月,本鋼集團新的合理化建議管理辦法出爐后,更多基層單位獨自創(chuàng)建了本單位的合理化建議平臺。礦業(yè)南芬選礦廠的管理建設交流平臺每周、每月都定時發(fā)布合理化建議的評審獎勵情況、優(yōu)秀建議指標改進及效益情況。巧裝電磁鎖保安全、通過人工研磨延長碗型軸承使用周期等建議,引起了職工熱議,得到了廣泛好評。
目前,本鋼集團管理創(chuàng)效平臺已運行了兩個多月的時間,多項極富含金量的合理化建議通過“民主通道”浮出水面,在互享互通互鑒的同時,收獲了累累碩果。今年10月份,本鋼集團共征集建議1062項,采納523項,預估創(chuàng)效額達1249.4萬元。
2020-11-24