核心提示
　　黨的十九大報告提出：“要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國。”加強黨管人才工作，是引導人才朝著正確的方向不斷前進，奮力推動黨和國家事業(yè)向前發(fā)展的必然要求。本鋼集團黨委始終堅持黨管人才原則，積極構建充滿活力富有效率，更加開放的人才制度環(huán)境，為企業(yè)的高質量發(fā)展打下堅實的人才基礎


　　企業(yè)要發(fā)展，人才是根本。
　　重視人才，踐行“尊賢容眾，人盡其才”的人才理念，培養(yǎng)高素質的人才隊伍是本鋼集團不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面的關鍵之舉。近年來，本鋼集團黨委高度重視人才工作，著力打造人才高地，發(fā)揮人才能動作用，為企業(yè)發(fā)展積蓄能量。
　　精準招引方式靈活，健全選拔應用機制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式……面對新形勢新任務，本鋼集團進一步完善的人才保障制度，在引才、育才、用才方面積極推出有效措施，為人才成長提供更加肥沃的土壤，保障人才隊伍的持久生命力和創(chuàng)造力。

引才　精準招引方式靈活

　　功以才成，業(yè)由才廣。
　　為吸引更多人才匯聚本鋼，近年來，本鋼集團通過拓寬招聘渠道、轉變招聘方式、加大高層次人才引進等舉措，廣納英才，凝聚了一批高端人才，為推動企業(yè)發(fā)展注入強大活力。
　　拓寬招聘渠道。本著“按需引才、人崗相適”的原則，放開部分子公司招聘權限，指導制定招聘實施工作細則，會同板材公司、本溪鋼鐵公司等單位的人力資源工作人員，參加了50多場校園“雙選會”和省人社廳主辦的“百校千企”人才對接等專場招聘會。
　　轉變招聘方式。結合企業(yè)發(fā)展實際，本鋼集團把每年一次的招生招聘工作調整為全年隨時招聘，并按新的招聘政策編制宣傳材料，同時開展招聘網站優(yōu)化改版工作，通過地區(qū)報紙、網絡等方式發(fā)布招聘信息，開展常年招聘和網絡集中公開招聘工作。
　　引進高層次人才。去年，本鋼集團招聘高校畢業(yè)生115人，其中博士研究生4名、碩士畢業(yè)生16名、大學本科畢業(yè)生95人。引進的博士研究生均為企業(yè)急缺專業(yè)技術人才，主要從事高端產品的技術研發(fā)工作，對于促進企業(yè)技術水平的提升將起到重要作用。
　　精準招引方式靈活，博士研究生的引進對本鋼集團來說具有重要意義，說明本鋼集團作為省屬最大國有企業(yè)對人才具有強大的吸引力，也證明了本鋼集團對人才的重視和尊重，為人才提供了干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

育才　創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式

　　“尊賢容眾、人盡其才”，秉承這一人才理念，本鋼集團重視對各類人才的培養(yǎng)，提倡“人人皆是人才，人人皆可成才”。本鋼集團有的放矢，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，通過對復合型人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、青年人才等不同層次和類型的員工，采用不同的培訓方式有針對性地進行培訓，取得良好效果。
　　在復合型人才培養(yǎng)上，通過開辦MBA培訓班，深化推進干部素質能力提升培訓，為企業(yè)未來發(fā)展提供有力的人才支撐。從推進本鋼振興發(fā)展大局出發(fā)，進一步發(fā)現、培養(yǎng)和儲備人才，目前已成功舉辦了四期MBA培訓班，近200名領導干部、后備干部、優(yōu)秀年輕技術人才參加了培訓，開拓了視野、提升了素質、增強了黨性、增長了知識和才干。
　　在專業(yè)技術人才培養(yǎng)上，積極借助鋼協(xié)培訓平臺，助力專業(yè)技術人才水平提升，邀請國內知名專家講授煉鐵系統(tǒng)、煉鋼系統(tǒng)、熱軋系統(tǒng)、冷軋系統(tǒng)新技術新知識，并通過座談研討方式進行深度溝通，為提升技術人員的理論水平、技能水平，搭建了良好的平臺。聘請中鋼協(xié)教師開展“質量信得過班組”培訓，聘請寶鋼專家為制造部開展“QC管理基礎知識和工具應用培訓”等專項培訓。全年共計培訓3400余人次，使專業(yè)技術人才開拓了視野、增長了見識、提高了水平，同時也使企業(yè)的各項生產操作更加規(guī)范，各項技術指標有所提升。
　　在高技能人才培養(yǎng)上，以技能大師工作站為依托，實現技能絕活的傳承，為企業(yè)高技能人才成長提供了平臺。本鋼各級技能大師工作根據集團公司生產經營重點并結合企業(yè)員工技能實際情況，有針對性、系統(tǒng)化地開展各項培訓工作，取得實際效益。為支持各級技能大師工作站開展工作，集團公司根據大師工作站開展情況，對技能大師工作站每年將給予費用補貼。
　　在青年人才培養(yǎng)上，積極推進高校畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃，大力培養(yǎng)高素質青年人才。按照《本鋼高校畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃管理指導意見》，指導41家單位制訂高校畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃，將564名畢業(yè)生納入規(guī)劃管理。同時，在全集團范圍內組織選拔第二批職業(yè)規(guī)劃指導師62名，并擬訂組織開展職業(yè)規(guī)劃技術培訓，以滿足職業(yè)規(guī)劃開展需要。

用才　健全選拔使用機制

　　“人才是最寶貴的財富，要盡最大力氣培養(yǎng)和用好人才”，習近平總書記在沈陽考察時對人才工作的開展提出“盡最大力氣”的要求。
　　放活機制激勵，放手使用人才。對于“盡最大力氣”用好人才，本鋼集團破舊立新、不拘一格，通過公開競聘、專家評審、推薦評選等方式，變伯樂相馬為賽場選馬，促進各類人才的脫穎而出。
　　公開競聘提供發(fā)展舞臺。去年，本鋼集團積極推進以“四定”為核心的三項制度改革，堅持“注重人品、注重基層、注重業(yè)績、注重學歷”的選拔干部標準，在集團中層干部層面進行了史上最大規(guī)模的公開競聘，拿出20個崗位在全集團范圍內進行公開競聘，取得了“賽馬選才”的良好效果。在中層干部以下人員崗位，實行“全體起立、公開競聘”的方式選才用才，使有學歷、有能力的人才脫穎而出。
　　專家評審助力人才成長。去年，本鋼集團組織各單位參加了第三批市優(yōu)秀專家推薦評選工作，推薦的11名技術人才被評為本溪市第三批優(yōu)秀專家；完成了興遼人才計劃申報工作，上報科技創(chuàng)新領軍人才2人，百千萬人才工程領軍人才3人，青年拔尖人才4人。通過推薦評審，使各類人才尤其是高級技術人才有了更高平臺展示自我，同時也給企業(yè)內部各類人才樹立了標桿，激發(fā)其他人才努力鉆研業(yè)務、提高水平，為更好地服務本鋼、奉獻本鋼的工作熱情。
　　本鋼集團還積極開展各類活動進行青年人才選拔。組織開展了2018屆優(yōu)秀高校畢業(yè)生表彰暨2019屆入職典禮活動。根據畢業(yè)生工作和學習表現，通過層層推薦，選出學習鉆研之星、崗位實干之星、成長進步之星和潛力希望之星優(yōu)秀畢業(yè)生48名，集中進行表彰。同時，為110名2018屆畢業(yè)生辦理轉正定崗手續(xù)，將20名畢業(yè)生安排到業(yè)務崗位、29名畢業(yè)生安排到技術崗位工作。此外，以遼寧工匠推薦工作為切入點，選拔高技能人才，建立高技能人才晉升通道。全集團共有24人申報參加第二批遼寧工匠候選人的評審，最終評審出15名候選人，公示后推薦參加第二批遼寧工匠的評選。
　　尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，本鋼集團積極打造“人”字工程，以最好的服務、最優(yōu)的環(huán)境、最大的誠意吸引人才、凝聚人才，走出一條以科技創(chuàng)新為核心、以人才發(fā)展為支撐的轉型發(fā)展新路，為企業(yè)的高質量發(fā)展打下堅實的人才基礎。