本鋼新聞
以人民至上理念引領(lǐng)本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
黨的十九大指出:帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活,是我黨始終不渝的奮斗目標(biāo)。早在新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體參觀(guān)《復(fù)興之路》時(shí),習(xí)近平總書(shū)記就提出了“中國(guó)夢(mèng)”。共圓“中國(guó)夢(mèng)”的根本目的,就是要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益,進(jìn)而提升全社會(huì)的幸福指數(shù)。如今,幸福指數(shù)、幸福感已成為衡量國(guó)家社會(huì)、企業(yè)民生狀態(tài)的重要指標(biāo)。
今年全國(guó)兩會(huì),習(xí)近平總書(shū)記在參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時(shí)指出,人民至上、生命至上,保護(hù)人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價(jià)。這讓我們真切感受到我們黨始終把人民的利益放在第一位,始終把人民生命健康放在第一位。
國(guó)家如此,作為具有百年歷史、6萬(wàn)多名職工的本鋼集團(tuán)更應(yīng)是如此。以人民為中心,人民至上,對(duì)本鋼集團(tuán)而言,就是要讓企業(yè)改革發(fā)展成果惠及更多職工,讓職工有更多獲得感、幸福感,讓他們感到在企業(yè)有奔頭、有干勁,由此激發(fā)更大的工作潛能,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在本鋼集團(tuán)一屆二次職代會(huì)上,本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳繼壯提出的“本鋼集團(tuán)上至董事長(zhǎng)總經(jīng)理,下至廠(chǎng)礦長(zhǎng)車(chē)間主任班組長(zhǎng),一個(gè)不為職工著想的干部不是好干部”的理念完全符合以人民為中心,人民至上要求,并得到了廣大黨員干部和職工群眾的充分認(rèn)可。
本著這一發(fā)展理念,我們看到,3年來(lái),本鋼集團(tuán)黨委從解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,把保障和改善民生工作放在突出位置來(lái)抓,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),關(guān)切合理訴求,圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,把民生實(shí)事,一件接著一件辦好,一年接著一年干好,切實(shí)把民生工程辦成暖心工程。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,本鋼集團(tuán)克服困難,為23272名職工進(jìn)行健康體檢,為69708名職工辦理醫(yī)療互助保險(xiǎn),為困難職工建立檔案。投入248萬(wàn)元,為職工更換更衣箱,完成大學(xué)生公寓職工書(shū)屋建設(shè),開(kāi)展職工團(tuán)購(gòu)車(chē)等活動(dòng)。在崗職工人均工資同比增長(zhǎng)12%,持續(xù)發(fā)放春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)獎(jiǎng)金。立項(xiàng)改造板材廠(chǎng)區(qū)四號(hào)門(mén)停車(chē)場(chǎng)等十件民生實(shí)事。特別是今年新冠肺炎疫情暴發(fā),企業(yè)效益受到影響,在大幅壓縮各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的同時(shí),本鋼集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的“以人民為中心、人民至上”的理念,做到了與職工利益相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)、防暑降溫、取暖費(fèi)、體檢費(fèi),以及工資薪金等均保持不變,確保職工各項(xiàng)福利落實(shí)到位,使職工隊(duì)伍總體保持穩(wěn)定,形成了穩(wěn)定和諧、積極向上、和衷共濟(jì)、共克時(shí)艱的良好局面。
當(dāng)然,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感任重道遠(yuǎn)。我們要按照本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳繼壯在本鋼集團(tuán)黨委一屆七次全委(擴(kuò)大)和本鋼集團(tuán)紀(jì)委一屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上提出的要求,始終不渝、毫不動(dòng)搖,并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。
一枝一葉總關(guān)情。堅(jiān)持職工利益無(wú)小事,體現(xiàn)了我們企業(yè)的人民立場(chǎng),體現(xiàn)了我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性原則和為民情懷。在具體工作中,我們各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下身子、腳踏實(shí)地,接地氣、通下情,多聽(tīng)基層和群眾的意見(jiàn)建議,把職工群眾盼的、急的、憂(yōu)的、怨的問(wèn)題搞清楚,把工作中的矛盾、短板、弱項(xiàng)弄明白,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)踐行黨的宗旨。
增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、歸屬感,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,不僅僅要有計(jì)劃地改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境,更要在管理機(jī)制創(chuàng)新上做文章,如建立健全激勵(lì)和考核機(jī)制,完善薪酬管理制度,讓職工感受到只要做出成績(jī),就會(huì)有回報(bào);只要有所作為,就會(huì)有收效,從而全身心投入到工作中去。要建立科學(xué)有效的用人機(jī)制,營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的氛圍,打破職工職業(yè)發(fā)展“獨(dú)木橋”和“天花板”,積極為職工成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件、提供舞臺(tái),讓自身價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)人性化管理,發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向作用,職工心氣順,企業(yè)“元?dú)?rdquo;旺。還要通過(guò)豐富多彩、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng),豐富企業(yè)職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)工作熱情??傊褪且浞职l(fā)揮職工的主人翁作用,把職工對(duì)美好生活的向往與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),共謀發(fā)展、共同幸福。
上下同欲者勝,風(fēng)雨共舟者興。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我們要多做得人心、穩(wěn)人心、暖人心工作,營(yíng)造“職工冷暖有人知,急事難事有人問(wèn),呼聲意見(jiàn)有人聽(tīng),好人好事有人夸,工作責(zé)任有人擔(dān)”的良好局面,用組織的關(guān)心、愛(ài)心、暖心喚起職工的愛(ài)崗敬業(yè)和忠心奉獻(xiàn)之心。只要以職工為中心,堅(jiān)定人民情懷和政治立場(chǎng),提升職工的幸福感,那么把本鋼建設(shè)成為讓職工有自豪感,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有壓力感,讓用戶(hù)有依賴(lài)感,讓社會(huì)充滿(mǎn)敬意的新本鋼就一定能實(shí)現(xiàn)。
今年全國(guó)兩會(huì),習(xí)近平總書(shū)記在參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時(shí)指出,人民至上、生命至上,保護(hù)人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價(jià)。這讓我們真切感受到我們黨始終把人民的利益放在第一位,始終把人民生命健康放在第一位。
國(guó)家如此,作為具有百年歷史、6萬(wàn)多名職工的本鋼集團(tuán)更應(yīng)是如此。以人民為中心,人民至上,對(duì)本鋼集團(tuán)而言,就是要讓企業(yè)改革發(fā)展成果惠及更多職工,讓職工有更多獲得感、幸福感,讓他們感到在企業(yè)有奔頭、有干勁,由此激發(fā)更大的工作潛能,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在本鋼集團(tuán)一屆二次職代會(huì)上,本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳繼壯提出的“本鋼集團(tuán)上至董事長(zhǎng)總經(jīng)理,下至廠(chǎng)礦長(zhǎng)車(chē)間主任班組長(zhǎng),一個(gè)不為職工著想的干部不是好干部”的理念完全符合以人民為中心,人民至上要求,并得到了廣大黨員干部和職工群眾的充分認(rèn)可。
本著這一發(fā)展理念,我們看到,3年來(lái),本鋼集團(tuán)黨委從解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,把保障和改善民生工作放在突出位置來(lái)抓,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),關(guān)切合理訴求,圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,把民生實(shí)事,一件接著一件辦好,一年接著一年干好,切實(shí)把民生工程辦成暖心工程。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,本鋼集團(tuán)克服困難,為23272名職工進(jìn)行健康體檢,為69708名職工辦理醫(yī)療互助保險(xiǎn),為困難職工建立檔案。投入248萬(wàn)元,為職工更換更衣箱,完成大學(xué)生公寓職工書(shū)屋建設(shè),開(kāi)展職工團(tuán)購(gòu)車(chē)等活動(dòng)。在崗職工人均工資同比增長(zhǎng)12%,持續(xù)發(fā)放春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)獎(jiǎng)金。立項(xiàng)改造板材廠(chǎng)區(qū)四號(hào)門(mén)停車(chē)場(chǎng)等十件民生實(shí)事。特別是今年新冠肺炎疫情暴發(fā),企業(yè)效益受到影響,在大幅壓縮各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的同時(shí),本鋼集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的“以人民為中心、人民至上”的理念,做到了與職工利益相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)、防暑降溫、取暖費(fèi)、體檢費(fèi),以及工資薪金等均保持不變,確保職工各項(xiàng)福利落實(shí)到位,使職工隊(duì)伍總體保持穩(wěn)定,形成了穩(wěn)定和諧、積極向上、和衷共濟(jì)、共克時(shí)艱的良好局面。
當(dāng)然,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感任重道遠(yuǎn)。我們要按照本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳繼壯在本鋼集團(tuán)黨委一屆七次全委(擴(kuò)大)和本鋼集團(tuán)紀(jì)委一屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上提出的要求,始終不渝、毫不動(dòng)搖,并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。
一枝一葉總關(guān)情。堅(jiān)持職工利益無(wú)小事,體現(xiàn)了我們企業(yè)的人民立場(chǎng),體現(xiàn)了我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性原則和為民情懷。在具體工作中,我們各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下身子、腳踏實(shí)地,接地氣、通下情,多聽(tīng)基層和群眾的意見(jiàn)建議,把職工群眾盼的、急的、憂(yōu)的、怨的問(wèn)題搞清楚,把工作中的矛盾、短板、弱項(xiàng)弄明白,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)踐行黨的宗旨。
增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、歸屬感,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,不僅僅要有計(jì)劃地改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境,更要在管理機(jī)制創(chuàng)新上做文章,如建立健全激勵(lì)和考核機(jī)制,完善薪酬管理制度,讓職工感受到只要做出成績(jī),就會(huì)有回報(bào);只要有所作為,就會(huì)有收效,從而全身心投入到工作中去。要建立科學(xué)有效的用人機(jī)制,營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的氛圍,打破職工職業(yè)發(fā)展“獨(dú)木橋”和“天花板”,積極為職工成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件、提供舞臺(tái),讓自身價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)人性化管理,發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向作用,職工心氣順,企業(yè)“元?dú)?rdquo;旺。還要通過(guò)豐富多彩、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng),豐富企業(yè)職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)工作熱情??傊褪且浞职l(fā)揮職工的主人翁作用,把職工對(duì)美好生活的向往與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),共謀發(fā)展、共同幸福。
上下同欲者勝,風(fēng)雨共舟者興。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我們要多做得人心、穩(wěn)人心、暖人心工作,營(yíng)造“職工冷暖有人知,急事難事有人問(wèn),呼聲意見(jiàn)有人聽(tīng),好人好事有人夸,工作責(zé)任有人擔(dān)”的良好局面,用組織的關(guān)心、愛(ài)心、暖心喚起職工的愛(ài)崗敬業(yè)和忠心奉獻(xiàn)之心。只要以職工為中心,堅(jiān)定人民情懷和政治立場(chǎng),提升職工的幸福感,那么把本鋼建設(shè)成為讓職工有自豪感,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有壓力感,讓用戶(hù)有依賴(lài)感,讓社會(huì)充滿(mǎn)敬意的新本鋼就一定能實(shí)現(xiàn)。
2020-07-13
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