本鋼新聞
三個(gè)維度,構(gòu)筑高技能人才“蓄水池”
——記板材計(jì)控中心省級(jí)“劉志勤技能大師工作站”
從修舊利廢中建立,擁有專業(yè)實(shí)驗(yàn)室三個(gè),駐站大師9名,專業(yè)設(shè)備235臺(tái),價(jià)值200多萬(wàn)元;
面向全集團(tuán),承擔(dān)PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)、WinCC組態(tài)項(xiàng)目創(chuàng)建等多專業(yè)培訓(xùn),近3年累計(jì)培訓(xùn)達(dá)1093人次;
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,持續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),近年來(lái)完成多項(xiàng)重點(diǎn)工程改造,累計(jì)為企業(yè)解決生產(chǎn)難題20余項(xiàng)……
這一樁樁、一件件卓有成效的工作背后是板材計(jì)控中心省級(jí)“劉志勤技能大師工作站”,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、構(gòu)筑高技能人才“蓄水池”所取得的豐碩成果。
近年來(lái),板材計(jì)控中心充分發(fā)揮工匠精神在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,以省級(jí)“劉志勤技能大師工作站”為抓手,在高度、廣度、深度上不斷構(gòu)筑高技能人才“蓄水池”,全力推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
“我是2014年與師傅章偉簽訂的師徒合同,那時(shí)我剛大學(xué)畢業(yè),對(duì)于眼前的工作一片茫然。師傅章偉當(dāng)時(shí)是廠‘劉志勤技能大師工作站’的駐站大師。這些年是師傅的指導(dǎo)讓我在工作中快速成長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件十分幸運(yùn)的事。”如今已經(jīng)成為責(zé)任工程師的管鵬林說(shuō)。
人才是企業(yè)發(fā)展的“第一動(dòng)力”。作為本鋼集團(tuán)的雙職能單位,板材計(jì)控中心涉及專業(yè)領(lǐng)域比較廣泛,技術(shù)含量也比較高,有計(jì)量管理專業(yè)、自動(dòng)控制專業(yè)、電力系統(tǒng)專業(yè)等。為了更好地推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,近年來(lái),該中心以“四定”工作為契機(jī),在人才培養(yǎng)上注重頂層設(shè)計(jì),不斷創(chuàng)新思路,依托技能大師工作站,為企業(yè)發(fā)展積蓄優(yōu)質(zhì)人才。
搭平臺(tái),帶徒傳技打造高技能人才生產(chǎn)基地。省級(jí)“劉志勤技能大師工作站”是遼寧省技術(shù)能手劉志勤在2010年用淘汰的庫(kù)存模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際建立起來(lái)的,目的就是為了提升徒弟們的實(shí)際操作能力,為破解生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的技術(shù)難題保駕護(hù)航。
自“劉志勤技能大師工作站”組建以來(lái),駐站大師充分發(fā)揮傳幫帶作用,每人每年至少帶出一名徒弟,年末對(duì)帶徒效果進(jìn)行考核。目前,“師帶徒”活動(dòng)取得了顯著效果,累計(jì)培養(yǎng)出首席操作2人、高級(jí)技師5人、技師4人。張彬、翟建軍、吳清泉、吳奇雄等一批由工作站培養(yǎng)出來(lái)的高級(jí)技師現(xiàn)已成為駐站大師,接過(guò)了技能傳承的“接力棒”,技能大師工作站已成為本鋼孵化自動(dòng)化專業(yè)高技能人才的搖籃。
通渠道,打造自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)交流平臺(tái)。以技能大師工作站為平臺(tái),該中心每年為大學(xué)畢業(yè)生職工提高技能水平創(chuàng)造條件,并為他們做好職業(yè)發(fā)展路線設(shè)計(jì)、跟蹤考核、反饋調(diào)整等工作,為大學(xué)畢業(yè)生的成長(zhǎng)和發(fā)展打通晉升渠道。同時(shí),作為本鋼集團(tuán)職工職業(yè)技能大賽和青工技術(shù)比武儀器儀表維修工種比賽的承辦單位,該中心為有特長(zhǎng)、有能力、有追求的職工提供展示自己的機(jī)會(huì)。目前,一批批技能人才通過(guò)各類比賽嶄露頭角,先后涌現(xiàn)出本鋼技術(shù)能手6人。
近年來(lái),隨著本鋼集團(tuán)三級(jí)計(jì)量體系的不斷完善,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技能水平要求也越來(lái)越高。為進(jìn)一步提升本鋼集團(tuán)計(jì)量等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員操作技能水平和解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力,本鋼集團(tuán)以省級(jí)“劉志勤技能大師工作站”為依托,以點(diǎn)帶面,輻射帶動(dòng),通過(guò)面向全集團(tuán)相關(guān)專業(yè)職工進(jìn)行培訓(xùn),快速提升職工隊(duì)伍的技能水平,切實(shí)提高保產(chǎn)“零影響”的快速反應(yīng)能力。
“技能傳承是大師工作站的主要職責(zé)。作為省級(jí)技能大師工作站,我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),本著‘服務(wù)生產(chǎn)、貼近現(xiàn)場(chǎng)、突出實(shí)用實(shí)效’的原則,面向全集團(tuán)推廣技藝,推動(dòng)技能傳承,打造自動(dòng)化專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,全力鑄就學(xué)以致用‘金招牌’。”劉志勤技能大師工作站副站長(zhǎng)章偉在接受采訪時(shí)說(shuō)。
在實(shí)際工作中,“劉志勤技能大師工作站”注重理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)備相結(jié)合,利用案例教學(xué),模擬現(xiàn)場(chǎng),積極嘗試研究式、互動(dòng)式、案例式、體驗(yàn)式等培訓(xùn)方法,有效促進(jìn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升培訓(xùn)效果。同時(shí),為使培訓(xùn)達(dá)到實(shí)際效果,駐站大師結(jié)合行業(yè)和專業(yè)的前沿知識(shí)和先進(jìn)技能,精心策劃培訓(xùn)課程,重點(diǎn)突出實(shí)際操作,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,動(dòng)手制作教學(xué)設(shè)備,供學(xué)員們進(jìn)行實(shí)際操作。此外,針對(duì)職工對(duì)主線廠礦生產(chǎn)工藝不熟的問(wèn)題,技能大師工作站積極聯(lián)系板材煉鐵廠、板材發(fā)電廠等單位,安排專業(yè)技術(shù)人員到技能大師工作站傳授煉鐵、發(fā)電等主要生產(chǎn)工藝知識(shí),進(jìn)一步豐富了學(xué)員的知識(shí),開(kāi)闊了視野,為實(shí)操培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。
“我在崗位工作了30多年,但隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,我要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己。這次培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作聯(lián)系緊密,為我提升技能水平、拓寬工藝全面性提供了捷徑。我們單位職工都搶著報(bào)名,希望以后多多開(kāi)展這樣的培訓(xùn)。”參加本鋼集團(tuán)PLC控制系統(tǒng)維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn)的修建(維檢)公司冷軋作業(yè)區(qū)起重機(jī)電氣維護(hù)工溫健波說(shuō)。
截至目前,“劉志勤技能大師工作站”已累計(jì)開(kāi)辦集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)36期。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋儀表校驗(yàn)、儀表專業(yè)技能知識(shí)、PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)、WinCC組態(tài)項(xiàng)目創(chuàng)建等各個(gè)方面。近3年來(lái),面向全集團(tuán)累計(jì)培訓(xùn)達(dá)1093人次,為本鋼集團(tuán)自動(dòng)化專業(yè)人員技能提升做出了重要貢獻(xiàn)。
配合完成板材能源總廠三制氫站大小混合煤氣自動(dòng)切換控制改造,解決了生產(chǎn)操作難題,減少了人為操作失誤,大大降低了煤氣混合系統(tǒng)在切換過(guò)程中滅火的發(fā)生率;
……
近年來(lái),“劉志勤技能大師工作站”充分發(fā)揮高技能人才的集聚作用,根植一線沃土,不斷積淀經(jīng)驗(yàn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題,開(kāi)展工藝技術(shù)攻關(guān),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐。
工藝攻關(guān)促發(fā)展。板材煉鐵廠新一號(hào)高爐煤氣分析儀是通過(guò)對(duì)高爐煤氣中的H2、N2、CO2、CO等氣體實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),分析判斷高爐的生產(chǎn)狀況的裝置。原設(shè)計(jì)安裝在距離地面高度約50余米的旋風(fēng)除塵頂部,但在實(shí)際應(yīng)用中,該裝置存在現(xiàn)場(chǎng)操作安全隱患、維護(hù)不便、影響設(shè)備精度和使用周期等一系列問(wèn)題。為了解決這些難題,駐站大師們反復(fù)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,并外出實(shí)地進(jìn)行考察。最終,經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),將分析儀由旋風(fēng)除塵頂部落至地面,降低了旋風(fēng)除塵給分析儀帶來(lái)的高頻率振動(dòng),有利于設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,提高了分析數(shù)值的精度,延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。
技能引領(lǐng)出效益。2017年,市水務(wù)局移交本鋼工業(yè)水一級(jí)計(jì)量?jī)x表25點(diǎn),其中,部分儀表存在重復(fù)計(jì)量和量值虛高等問(wèn)題,直接影響本鋼集團(tuán)利益。為解決這一問(wèn)題,駐站大師康勇帶著徒弟從源頭起步,一段一段管路仔細(xì)查找、標(biāo)定,對(duì)25點(diǎn)計(jì)量?jī)x表逐點(diǎn)進(jìn)行排查,并梳理管網(wǎng)邏輯關(guān)系,共查出問(wèn)題點(diǎn)7個(gè),每年可為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失800余萬(wàn)元。
“技能大師工作站因技術(shù)難題而生,以技術(shù)攻關(guān)為導(dǎo)向。通過(guò)這一平臺(tái),及時(shí)解決生產(chǎn)難題,凝智聚力,支撐生產(chǎn),成為企業(yè)技術(shù)攻關(guān)的‘助推器’,引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。近年來(lái),‘劉志勤技能大師工作站’累計(jì)解決生產(chǎn)難題20余項(xiàng),為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。”劉志勤技能大師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)趙國(guó)君在采訪中介紹。
“劉志勤技能大師工作站”在高度、廣度、深度三個(gè)維度上的不斷建設(shè),進(jìn)一步加快了本鋼集團(tuán)高技能人才“蓄水池”的構(gòu)筑,為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供了有力支撐。
面向全集團(tuán),承擔(dān)PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)、WinCC組態(tài)項(xiàng)目創(chuàng)建等多專業(yè)培訓(xùn),近3年累計(jì)培訓(xùn)達(dá)1093人次;
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,持續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),近年來(lái)完成多項(xiàng)重點(diǎn)工程改造,累計(jì)為企業(yè)解決生產(chǎn)難題20余項(xiàng)……
這一樁樁、一件件卓有成效的工作背后是板材計(jì)控中心省級(jí)“劉志勤技能大師工作站”,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、構(gòu)筑高技能人才“蓄水池”所取得的豐碩成果。
近年來(lái),板材計(jì)控中心充分發(fā)揮工匠精神在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,以省級(jí)“劉志勤技能大師工作站”為抓手,在高度、廣度、深度上不斷構(gòu)筑高技能人才“蓄水池”,全力推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
高度:頂層設(shè)計(jì) 專業(yè)引領(lǐng) 傳承敬業(yè)精業(yè)“精氣神”
翻開(kāi)板材計(jì)控中心管鵬林的學(xué)習(xí)筆記,里面工整地記錄著電子皮帶秤的日常維護(hù)及故障處理分析,概述、系統(tǒng)組成和工作原理。再向后翻去,每日故障里,詳細(xì)記載著水渣秤、防塵電機(jī),故障處理過(guò)程,以及故障處理之后的總結(jié),詳細(xì)分析了故障出現(xiàn)的原因、解決方法,以及注意事項(xiàng),還有對(duì)于維護(hù)及排除故障要點(diǎn)的探討……“我是2014年與師傅章偉簽訂的師徒合同,那時(shí)我剛大學(xué)畢業(yè),對(duì)于眼前的工作一片茫然。師傅章偉當(dāng)時(shí)是廠‘劉志勤技能大師工作站’的駐站大師。這些年是師傅的指導(dǎo)讓我在工作中快速成長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件十分幸運(yùn)的事。”如今已經(jīng)成為責(zé)任工程師的管鵬林說(shuō)。
人才是企業(yè)發(fā)展的“第一動(dòng)力”。作為本鋼集團(tuán)的雙職能單位,板材計(jì)控中心涉及專業(yè)領(lǐng)域比較廣泛,技術(shù)含量也比較高,有計(jì)量管理專業(yè)、自動(dòng)控制專業(yè)、電力系統(tǒng)專業(yè)等。為了更好地推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,近年來(lái),該中心以“四定”工作為契機(jī),在人才培養(yǎng)上注重頂層設(shè)計(jì),不斷創(chuàng)新思路,依托技能大師工作站,為企業(yè)發(fā)展積蓄優(yōu)質(zhì)人才。
搭平臺(tái),帶徒傳技打造高技能人才生產(chǎn)基地。省級(jí)“劉志勤技能大師工作站”是遼寧省技術(shù)能手劉志勤在2010年用淘汰的庫(kù)存模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際建立起來(lái)的,目的就是為了提升徒弟們的實(shí)際操作能力,為破解生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的技術(shù)難題保駕護(hù)航。
自“劉志勤技能大師工作站”組建以來(lái),駐站大師充分發(fā)揮傳幫帶作用,每人每年至少帶出一名徒弟,年末對(duì)帶徒效果進(jìn)行考核。目前,“師帶徒”活動(dòng)取得了顯著效果,累計(jì)培養(yǎng)出首席操作2人、高級(jí)技師5人、技師4人。張彬、翟建軍、吳清泉、吳奇雄等一批由工作站培養(yǎng)出來(lái)的高級(jí)技師現(xiàn)已成為駐站大師,接過(guò)了技能傳承的“接力棒”,技能大師工作站已成為本鋼孵化自動(dòng)化專業(yè)高技能人才的搖籃。
通渠道,打造自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)交流平臺(tái)。以技能大師工作站為平臺(tái),該中心每年為大學(xué)畢業(yè)生職工提高技能水平創(chuàng)造條件,并為他們做好職業(yè)發(fā)展路線設(shè)計(jì)、跟蹤考核、反饋調(diào)整等工作,為大學(xué)畢業(yè)生的成長(zhǎng)和發(fā)展打通晉升渠道。同時(shí),作為本鋼集團(tuán)職工職業(yè)技能大賽和青工技術(shù)比武儀器儀表維修工種比賽的承辦單位,該中心為有特長(zhǎng)、有能力、有追求的職工提供展示自己的機(jī)會(huì)。目前,一批批技能人才通過(guò)各類比賽嶄露頭角,先后涌現(xiàn)出本鋼技術(shù)能手6人。
廣度:以點(diǎn)帶面 輻射帶動(dòng) 鑄就學(xué)以致用“金招牌”
2019年11月21日,在“劉志勤技能大師工作站”內(nèi),本鋼集團(tuán)PLC控制系統(tǒng)維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn)正在舉行。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),駐站大師張彬正站在職工電腦前,對(duì)職工提出的PLC控制系統(tǒng)維護(hù)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答。近年來(lái),隨著本鋼集團(tuán)三級(jí)計(jì)量體系的不斷完善,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技能水平要求也越來(lái)越高。為進(jìn)一步提升本鋼集團(tuán)計(jì)量等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員操作技能水平和解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力,本鋼集團(tuán)以省級(jí)“劉志勤技能大師工作站”為依托,以點(diǎn)帶面,輻射帶動(dòng),通過(guò)面向全集團(tuán)相關(guān)專業(yè)職工進(jìn)行培訓(xùn),快速提升職工隊(duì)伍的技能水平,切實(shí)提高保產(chǎn)“零影響”的快速反應(yīng)能力。
“技能傳承是大師工作站的主要職責(zé)。作為省級(jí)技能大師工作站,我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),本著‘服務(wù)生產(chǎn)、貼近現(xiàn)場(chǎng)、突出實(shí)用實(shí)效’的原則,面向全集團(tuán)推廣技藝,推動(dòng)技能傳承,打造自動(dòng)化專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,全力鑄就學(xué)以致用‘金招牌’。”劉志勤技能大師工作站副站長(zhǎng)章偉在接受采訪時(shí)說(shuō)。
在實(shí)際工作中,“劉志勤技能大師工作站”注重理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)備相結(jié)合,利用案例教學(xué),模擬現(xiàn)場(chǎng),積極嘗試研究式、互動(dòng)式、案例式、體驗(yàn)式等培訓(xùn)方法,有效促進(jìn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升培訓(xùn)效果。同時(shí),為使培訓(xùn)達(dá)到實(shí)際效果,駐站大師結(jié)合行業(yè)和專業(yè)的前沿知識(shí)和先進(jìn)技能,精心策劃培訓(xùn)課程,重點(diǎn)突出實(shí)際操作,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,動(dòng)手制作教學(xué)設(shè)備,供學(xué)員們進(jìn)行實(shí)際操作。此外,針對(duì)職工對(duì)主線廠礦生產(chǎn)工藝不熟的問(wèn)題,技能大師工作站積極聯(lián)系板材煉鐵廠、板材發(fā)電廠等單位,安排專業(yè)技術(shù)人員到技能大師工作站傳授煉鐵、發(fā)電等主要生產(chǎn)工藝知識(shí),進(jìn)一步豐富了學(xué)員的知識(shí),開(kāi)闊了視野,為實(shí)操培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。
“我在崗位工作了30多年,但隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,我要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己。這次培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作聯(lián)系緊密,為我提升技能水平、拓寬工藝全面性提供了捷徑。我們單位職工都搶著報(bào)名,希望以后多多開(kāi)展這樣的培訓(xùn)。”參加本鋼集團(tuán)PLC控制系統(tǒng)維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn)的修建(維檢)公司冷軋作業(yè)區(qū)起重機(jī)電氣維護(hù)工溫健波說(shuō)。
截至目前,“劉志勤技能大師工作站”已累計(jì)開(kāi)辦集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)36期。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋儀表校驗(yàn)、儀表專業(yè)技能知識(shí)、PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)、WinCC組態(tài)項(xiàng)目創(chuàng)建等各個(gè)方面。近3年來(lái),面向全集團(tuán)累計(jì)培訓(xùn)達(dá)1093人次,為本鋼集團(tuán)自動(dòng)化專業(yè)人員技能提升做出了重要貢獻(xiàn)。
深度:根植一線 積淀經(jīng)驗(yàn) 打造技術(shù)攻關(guān)“助推器”
完成板材發(fā)電廠鼓風(fēng)機(jī)、汽機(jī)單點(diǎn)跳機(jī)改造,對(duì)程序進(jìn)行重新編制、調(diào)試,新增聲光報(bào)警功能,避免了設(shè)備停機(jī)對(duì)生產(chǎn)造成影響;配合完成板材能源總廠三制氫站大小混合煤氣自動(dòng)切換控制改造,解決了生產(chǎn)操作難題,減少了人為操作失誤,大大降低了煤氣混合系統(tǒng)在切換過(guò)程中滅火的發(fā)生率;
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近年來(lái),“劉志勤技能大師工作站”充分發(fā)揮高技能人才的集聚作用,根植一線沃土,不斷積淀經(jīng)驗(yàn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題,開(kāi)展工藝技術(shù)攻關(guān),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐。
工藝攻關(guān)促發(fā)展。板材煉鐵廠新一號(hào)高爐煤氣分析儀是通過(guò)對(duì)高爐煤氣中的H2、N2、CO2、CO等氣體實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),分析判斷高爐的生產(chǎn)狀況的裝置。原設(shè)計(jì)安裝在距離地面高度約50余米的旋風(fēng)除塵頂部,但在實(shí)際應(yīng)用中,該裝置存在現(xiàn)場(chǎng)操作安全隱患、維護(hù)不便、影響設(shè)備精度和使用周期等一系列問(wèn)題。為了解決這些難題,駐站大師們反復(fù)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,并外出實(shí)地進(jìn)行考察。最終,經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),將分析儀由旋風(fēng)除塵頂部落至地面,降低了旋風(fēng)除塵給分析儀帶來(lái)的高頻率振動(dòng),有利于設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,提高了分析數(shù)值的精度,延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。
技能引領(lǐng)出效益。2017年,市水務(wù)局移交本鋼工業(yè)水一級(jí)計(jì)量?jī)x表25點(diǎn),其中,部分儀表存在重復(fù)計(jì)量和量值虛高等問(wèn)題,直接影響本鋼集團(tuán)利益。為解決這一問(wèn)題,駐站大師康勇帶著徒弟從源頭起步,一段一段管路仔細(xì)查找、標(biāo)定,對(duì)25點(diǎn)計(jì)量?jī)x表逐點(diǎn)進(jìn)行排查,并梳理管網(wǎng)邏輯關(guān)系,共查出問(wèn)題點(diǎn)7個(gè),每年可為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失800余萬(wàn)元。
“技能大師工作站因技術(shù)難題而生,以技術(shù)攻關(guān)為導(dǎo)向。通過(guò)這一平臺(tái),及時(shí)解決生產(chǎn)難題,凝智聚力,支撐生產(chǎn),成為企業(yè)技術(shù)攻關(guān)的‘助推器’,引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。近年來(lái),‘劉志勤技能大師工作站’累計(jì)解決生產(chǎn)難題20余項(xiàng),為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。”劉志勤技能大師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)趙國(guó)君在采訪中介紹。
“劉志勤技能大師工作站”在高度、廣度、深度三個(gè)維度上的不斷建設(shè),進(jìn)一步加快了本鋼集團(tuán)高技能人才“蓄水池”的構(gòu)筑,為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供了有力支撐。
2020-07-09