礦業(yè)石灰石礦進一步貫徹落實全國兩會精神，緊跟集團生產節(jié)奏，以滿足鋼鐵生產需求為己任，堅持以安全生產為前提，以穩(wěn)產高產、對標挖潛、降本增效為核心，優(yōu)化生產組織，精細目標管理，勇于攻堅克難，以求真務實的工作態(tài)度做好各項工作，為生產組織順行保駕護航。
　　在生產組織方面，該礦將科學組織，釋放產能，強化工序間生產協(xié)作，克服一切不利因素，完成明山礦區(qū)、閻家溝礦區(qū)的原礦發(fā)出量。強化生灰生產組織，及時與板材煉鐵廠溝通生產信息，適時調整燒結生灰配比，降低鋼鐵產量波動對生灰產量的影響。同時，加強工作溝通，做到爐窯檢修與板材公司聯檢同步進行，實現生灰供需匹配最優(yōu)化。粘土礦區(qū)完善生產工藝技術規(guī)程和崗位作業(yè)標準，提高生產管理水平，實現保供零影響目標。
　　在降本增耗方面，該礦明確責任，對標挖潛，堅決打好降成本攻堅戰(zhàn)役，成立對標挖潛領導小組，與各作業(yè)區(qū)、歸口管理室簽訂降成本責任狀，做到責任明確，獎罰并舉。圍繞技術經濟指標，開展“全方位、全流程”對標工作，堅持“走出去、請進來”的工作方式，積極開展同行業(yè)學習交流，切實把降成本工作做細做實。強化能耗指標攻關工作，完善各層級管理制度。發(fā)揮大師工作站、首席、高級操作的作用，深入研究，把降成本工作落到實處。
　　管理是企業(yè)發(fā)展的內生動力，該礦重視安全管理，落實環(huán)保措施；夯實設備基礎管理，確保主體設備長周期穩(wěn)定運行，為生產創(chuàng)造先決條件。深化質量管理體系運行，持續(xù)強化科技攻關、合理化建議、專利申報、撰寫科技論文等工作，全面提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。加大勞動紀律、文明生產管理自檢自查力度，營造全員良好的工作狀態(tài)，確保各項基礎工作再創(chuàng)新高。
　　下一步，該礦廣大干部職工將在本鋼集團進一步堅定信心，擔當奉獻，以更嚴的作風、更新的舉措、更實的業(yè)績，推動各項工作穩(wěn)步提升，為全面完成生產經營目標而努力奮斗。