由于前期準備工作充分，施工中各項措施落實到位，計劃工期72小時的北營公司新二號高爐年修提前16小時告竣，并于22日復(fù)風生產(chǎn)。
　　此次檢修時間緊、任務(wù)重、難度大、交叉作業(yè)多，共投入檢修人員1000余人。在檢修組織管理上，北營煉鐵廠針對年修前期準備工作，制訂施工技術(shù)措施、主線施工方案，明確工作職責，精心組織，認真落實，強化檢修前準備工作和施工中組織協(xié)調(diào)。在施工進度上和質(zhì)量上，按照工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進行標準化作業(yè)，結(jié)合實際積極探討檢修方案，解決檢修中遇到的難題，并對此期間不合理的工序提出解決方案，實行二級管理、一級專檢的工作體制以及工序交接制度，不定期組織質(zhì)量檢查，跟蹤質(zhì)量動態(tài)，對質(zhì)量管理及時總結(jié)，達到了安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目標。
　　高爐能否迅速恢復(fù)生產(chǎn)，在一定程度上取決于休風前的準備工作。為此，北營公司對高爐休風前的各項準備工作提出了具體要求，北營煉鐵廠按要求提前制訂休復(fù)風方案以及熱風爐燒爐送風等環(huán)節(jié)的準備工作，同時嚴格執(zhí)行高爐休風方案，對休風前及休風期間的交接班、設(shè)備檢查、信息溝通和操作要點等工作做好具體安排。同時，按照復(fù)風方案，迅速開展工作，確保高爐煤氣流分布合理，并嚴格執(zhí)行標準化操作，根據(jù)高爐的風量、壓差、溫度等變化，控制好爐內(nèi)參數(shù)，加強爐前出鐵現(xiàn)場組織和優(yōu)化，為二號高爐順利復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
　　在此次年修中，該廠還嚴把檢修安全關(guān)，營造安全檢修工作環(huán)境。他們從檢修人員的安全教育、措施、安全標準化作業(yè)等方面入手，夯實安全基礎(chǔ)管理。明確檢修安全告知書，在高危場所作業(yè)嚴格執(zhí)行介質(zhì)置換等工作的具體流程，要求檢修人員做好防護措施。嚴禁氧氣瓶混裝、混放，減震圈完好無缺失，遠離火源，與電氣設(shè)備保持安全距離，充分營造安全檢修作業(yè)氛圍，確保了檢修工作在規(guī)定時間內(nèi)，按時安全高效完成。