今年以來，礦業(yè)石灰石礦與各相關(guān)單位緊密配合，細(xì)化成本指標(biāo)落實(shí)，一季度生產(chǎn)、外發(fā)生灰28.5萬噸，滿足了煉鋼、煉鐵生灰需求；生灰工業(yè)爐窯設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
　　該礦克服新冠肺炎疫情對(duì)生產(chǎn)的影響，2月3日復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，通過加強(qiáng)生產(chǎn)組織，縮短交接班時(shí)間，提高設(shè)備開動(dòng)率等措施，積極組織閻家溝礦區(qū)原礦生產(chǎn)，努力攆回停產(chǎn)期間的石灰石欠量，一季度石灰石超產(chǎn)2.2萬噸，超額完成生產(chǎn)保供任務(wù)。在明山礦區(qū)原礦生產(chǎn)組織方面，該礦根據(jù)集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)量及生灰需求,以碎礦車間生產(chǎn)順行為核心，以采場(chǎng)科學(xué)合理推進(jìn)為前提，強(qiáng)化礦內(nèi)汽車運(yùn)輸，礦調(diào)度超前指揮、科學(xué)組織，保證了豎窯石灰石原料及板材煉鐵廠燒結(jié)用混合石的供應(yīng)。在具體工作中，該礦加強(qiáng)明山礦區(qū)各作業(yè)區(qū)交接班管理，實(shí)現(xiàn)了“設(shè)備不停、人不離崗”的崗位無縫交接班，避免了生產(chǎn)“小耽誤”，提升了作業(yè)效率。
　　在降本增效方面，該礦根據(jù)集團(tuán)的整體要求，完善能源指標(biāo)“日清日結(jié)”管理，繼續(xù)推進(jìn)各窯降焦耗工作。生產(chǎn)部門密切配合能源環(huán)保部等相關(guān)部門，對(duì)活性灰窯的煤氣消耗情況及豎窯的焦耗情況進(jìn)行跟蹤，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)定額輔料降耗目標(biāo)，該礦制訂降低生產(chǎn)定額措施，并按照措施規(guī)范各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)定額計(jì)劃的上報(bào)，盤查庫(kù)存，做到不濫報(bào)、不虛報(bào)，每月對(duì)生產(chǎn)定額費(fèi)用的超降情況進(jìn)行逐項(xiàng)分析，一季度生產(chǎn)定額降低92萬元。同時(shí)，在生灰保供煉鋼、煉鐵的前提下，根據(jù)生產(chǎn)平衡調(diào)運(yùn)北營(yíng)公司生灰0.3萬噸，保證北營(yíng)公司粉灰及精煉活性灰供應(yīng)，為北營(yíng)公司生產(chǎn)組織及本鋼集團(tuán)減少外購(gòu)生灰成本做出貢獻(xiàn)。
　　該礦還加強(qiáng)外購(gòu)礦管理，重點(diǎn)強(qiáng)化外購(gòu)礦的使用、料場(chǎng)管理，以及外購(gòu)礦的結(jié)算等工作。為了增加外購(gòu)礦石存儲(chǔ)量，他們對(duì)南山260水平的豎窯備料場(chǎng)進(jìn)行合理布局及規(guī)劃，有效保證了生灰爐窯對(duì)原料的需求。同時(shí)，積極組織采礦、汽車兩個(gè)作業(yè)區(qū)對(duì)采場(chǎng)道路、邊坡浮石進(jìn)行修整和清理，確保采場(chǎng)安全生產(chǎn)。積極跟進(jìn)采場(chǎng)新水平臺(tái)階的開拓工作，調(diào)整、優(yōu)化采場(chǎng)技術(shù)狀況，確保采場(chǎng)良性有序推進(jìn)，為穩(wěn)產(chǎn)保供提供保障。