面對疫情帶來的諸多困難和不利影響，采購中心充分發(fā)揮商情研判作用，準(zhǔn)確把握時機(jī)，出色完成了廢鋼招標(biāo)定價、礦粉定價、合金擇機(jī)采購等工作，在完成保供任務(wù)的同時，降低了采購成本。
　　及時收集市場信息，科學(xué)分析研判。疫情突如其來，采購中心要求技術(shù)商情部密切關(guān)注市場動態(tài)，及時與各專業(yè)網(wǎng)站溝通交流信息。對大宗物料價格，他們在日報的基礎(chǔ)上，每天實時更新。同時統(tǒng)籌推進(jìn)合金擇機(jī)采購、地方礦粉定價及廢鋼價格預(yù)測等方面工作。春節(jié)假期延長期間，他們始終保持工作狀態(tài)，并組織人員參加“我的鋼鐵”網(wǎng)站召開的鐵礦石市場電話會議，及時了解掌握外礦、地礦行業(yè)總體供需、庫存及未來預(yù)期研判，以及上下游市場受疫情影響情況，為本鋼集團(tuán)制訂近期價格政策提供了有力的信息支持。從2月2日到12日的10天時間里，技術(shù)商情人員與原料采購部門積極配合，準(zhǔn)確研判合金市場價格有上漲趨勢，結(jié)合疫情期間原料運輸、生產(chǎn)受阻等不利因素，與供應(yīng)商反復(fù)溝通，在鉬鐵、釩氮合金、高鉻等5個品種上實現(xiàn)了擇機(jī)采購，降低了采購成本。
　　如期完成大宗品種定價，確保礦粉、廢鋼采購順利進(jìn)行。地方礦粉定價按照慣例每旬進(jìn)行一次。在1月31日和2月10日這兩次定價日期，由于疫情不能聚集開會，技術(shù)商情部利用微信群視頻會議、微信會簽等方式保證定價工作如期進(jìn)行，確保20多萬噸礦粉按時完成采購，成本環(huán)比大幅降低。
　　廢鋼采購每月進(jìn)行兩次招標(biāo)采購，2月5日招標(biāo)周期恰逢春節(jié)假期延長，面對困難，商情員通過多種渠道了解市場信息，在多家鋼企沒有正式上班的情況下，積極與各鋼企信息員溝通采購信息及價格，合理提出市場預(yù)期價格，利用微信群組織召開價格預(yù)測會議，保證了招標(biāo)工作如期進(jìn)行，中標(biāo)2.6萬噸廢鋼，成本環(huán)比大幅降低，受到本鋼集團(tuán)的肯定。
　　調(diào)整招標(biāo)采購策略，及時保證供應(yīng)。受疫情影響，公開招標(biāo)流程由于對供應(yīng)商考核及新供應(yīng)商保供能力確認(rèn)等原因，無法滿足采購保產(chǎn)要求。為提高采購效率，采購中心經(jīng)請示本鋼集團(tuán)批準(zhǔn)暫時以邀請招標(biāo)為主，將原本按公開招標(biāo)流程執(zhí)行的部分急需采購案從招標(biāo)公司撤回，按邀請招標(biāo)進(jìn)行修改，加快采購進(jìn)程。為防止在調(diào)整過程中出現(xiàn)紕漏，采購中心要求技術(shù)商情部建立臺賬，逐項跟蹤落實采購案退回、修改、再上報的具體情況，與專業(yè)采購部門密切配合，做好了保供工作。
　　在內(nèi)部招標(biāo)采購工作中，采購中心要求技術(shù)商情部積極發(fā)揮協(xié)同作用，通過電話、微信群進(jìn)行開標(biāo)、招標(biāo)操作。從2月1日至2月17日，共進(jìn)行招標(biāo)、磋商議價、協(xié)調(diào)使用廠技術(shù)協(xié)議、簽字及評標(biāo)等采購案200余個，涉及金額5000余萬元。技術(shù)商情部還攜手各專業(yè)采購部門，確保了疫情期間小額采購案、“綠色通道”等原料和資材備件的采購，為本鋼集團(tuán)原料保供和穩(wěn)產(chǎn)順行做出了貢獻(xiàn)。