今年以來(lái)，受新冠肺炎疫情影響，鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻。為充分發(fā)揮本鋼集團(tuán)自有礦山優(yōu)勢(shì)，礦業(yè)公司全體干部職工自我加壓、主動(dòng)作為，按照本鋼集團(tuán)要求，重新制訂全年鐵精礦840萬(wàn)噸的沖刺目標(biāo)，即在年初集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)基礎(chǔ)上，鐵精礦增產(chǎn)62萬(wàn)噸，并圍繞新任務(wù)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，以敢打敢拼的鐵山精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)吹響增產(chǎn)攻堅(jiān)“進(jìn)軍號(hào)”。

　　“越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要發(fā)揚(yáng)礦山人敢打硬仗的精神，越是有困難，越要在行動(dòng)中真抓實(shí)干。”作為本鋼集團(tuán)的“糧倉(cāng)”，礦業(yè)公司始終把“如何發(fā)揮自有礦山資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步為本鋼集團(tuán)多做貢獻(xiàn)”作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他們從集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局出發(fā)，勇于擔(dān)當(dāng)，迅速行動(dòng)，第一時(shí)間召開(kāi)專題會(huì)議，科學(xué)分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，積極謀劃增產(chǎn)攻堅(jiān)方案，并提出了“以保產(chǎn)增產(chǎn)為己任，全力以赴完成鐵精礦840萬(wàn)噸沖刺目標(biāo)”任務(wù)。同時(shí)，要求所屬各單位把“鐵精礦840萬(wàn)噸沖刺目標(biāo)”作為當(dāng)務(wù)之急的首要任務(wù)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，圍繞生產(chǎn)主線，制訂科學(xué)措施，層層分解落實(shí)，繪制出時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線圖，以清晰的思路抓好各項(xiàng)工作。

　　理性分析，通盤(pán)謀劃，全方位細(xì)化落實(shí)指標(biāo)。礦業(yè)公司干部職工結(jié)合實(shí)際，通盤(pán)謀劃，理性決斷，在溝通交流、專家論證、科學(xué)驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善修訂保產(chǎn)增產(chǎn)措施，并明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，周密部署，圍繞“完成全年鐵精礦840萬(wàn)噸沖刺目標(biāo)”，將“超產(chǎn)62萬(wàn)噸”層層細(xì)化分解，確定了“礦業(yè)南芬露天礦、礦業(yè)南芬選礦廠增產(chǎn)29萬(wàn)噸；礦業(yè)歪頭山礦增產(chǎn)23萬(wàn)噸；礦業(yè)賈家堡礦增產(chǎn)10萬(wàn)噸”的目標(biāo)計(jì)劃。同時(shí)，按網(wǎng)格化管理原則，層層分解落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的生產(chǎn)格局。

　　加強(qiáng)管控，狠抓落實(shí)，全流程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。礦業(yè)公司各部門(mén)眼睛向下看、身子往下沉，抓細(xì)節(jié)、抓深度，切實(shí)保證工作有章法，任務(wù)有進(jìn)度。為確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，礦業(yè)公司相關(guān)部門(mén)定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)組織，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程跟蹤協(xié)調(diào)管理，減少各種生產(chǎn)“小耽誤”。同時(shí)，專門(mén)成立聯(lián)合檢查組，對(duì)生產(chǎn)操作紀(jì)律進(jìn)行聯(lián)合檢查。此外，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，通過(guò)細(xì)化落實(shí)考核計(jì)劃、目標(biāo)計(jì)劃、攻關(guān)計(jì)劃，推行日分析、旬計(jì)劃、月總結(jié)，實(shí)現(xiàn)以日保旬、以旬保月，全力確保每月攻關(guān)目標(biāo)計(jì)劃完成。

　　統(tǒng)一步調(diào)，激勵(lì)為主，全鏈條調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。礦業(yè)公司各部門(mén)、單位始終把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)視為“團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目”，秉承“共持一把號(hào)，同唱一個(gè)調(diào)”原則，步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)，堅(jiān)持以激勵(lì)為主，全鏈條激發(fā)職工生產(chǎn)積極性。礦業(yè)公司在嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)作考核辦法的前提下，重點(diǎn)以服務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)為主，制訂了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，針對(duì)礦石發(fā)出制訂了具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以獎(jiǎng)勵(lì)廠礦調(diào)度和班組一線職工為主，最大限度調(diào)動(dòng)一線職工的生產(chǎn)積極性。同時(shí)，各單位立足大局，迎難而上，結(jié)合各自特點(diǎn)，采取不同的激勵(lì)機(jī)制，在生產(chǎn)組織、工藝流程、技術(shù)革新等方面都制訂了相應(yīng)的激勵(lì)政策，全力激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，確保產(chǎn)能得到進(jìn)一步釋放，為全面實(shí)現(xiàn)2020年鐵精礦840萬(wàn)噸沖刺目標(biāo)而努力奮斗。