強(qiáng)化介質(zhì)平衡調(diào)度　有效降低能源消耗

——訪本鋼集團(tuán)能源環(huán)保部部長黃作為

　　在接受采訪時，本鋼集團(tuán)能源環(huán)保部部長黃作為說：“2019年，我們從降高爐燃料比、提高自發(fā)電比例、規(guī)劃實施節(jié)能項目、強(qiáng)化介質(zhì)平衡調(diào)度等方面開展能源管理工作；以環(huán)保合規(guī)運營為重點，在推進(jìn)環(huán)保治理項目建設(shè)、實施兩廠區(qū)環(huán)保對標(biāo)管控、完善排污許可手續(xù)、開展廠容廠貌整治等方面開展環(huán)保管理工作。”通過能源環(huán)保部的嚴(yán)格管理，本鋼集團(tuán)實現(xiàn)同比降低能源消耗定額費用6億元、各項污染物總量同比減排12500噸的優(yōu)異成績。
　　對于本鋼集團(tuán)一屆四次職代會《行政工作報告》中提到的“堅持節(jié)能與保供并重原則，強(qiáng)化日常管理，開展重點工序和重點指標(biāo)節(jié)能攻關(guān)”相關(guān)工作，黃作為說：“2020年，能源工作將深入開展違規(guī)用能、經(jīng)濟(jì)運行、轉(zhuǎn)供用能監(jiān)察，加大考核力度。”黃作為表示，能源環(huán)保部將科學(xué)合理分解年度計劃，并結(jié)合2019年對標(biāo)結(jié)果，全面監(jiān)督問題整改和落實，確保對標(biāo)起到實質(zhì)性作用。堅持每月對能源平衡表、能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行同比、環(huán)比分析，重點對發(fā)電量、電力指標(biāo)、定額消耗、系統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行分析，推進(jìn)能耗指標(biāo)逐步降低。繼續(xù)利用直購電政策，力爭直購電量達(dá)33億元。完成板材公司三水源使用觀音閣水庫直供水，為工業(yè)水質(zhì)改善創(chuàng)造條件。此外，穩(wěn)步提升煉鐵工序燒結(jié)機(jī)作業(yè)率，穩(wěn)定原燃料質(zhì)量，不斷提高轉(zhuǎn)爐煤氣、蒸汽回收量，降低焦化工序能耗，大力提高自發(fā)電量，堅持各工序錯峰用電降低基本電費。
　　環(huán)保工作方面，黃作為說：“作為國有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，本鋼集團(tuán)始終以守護(hù)青山、綠水、藍(lán)天為己任。”2020年，環(huán)保工作將以超低排放改造為主線，以完善排污許可措施項目為抓手，全面推進(jìn)各工序污染防治、綠色提升建設(shè)，為迎接中央環(huán)保督察工作做好充足準(zhǔn)備。能源環(huán)保部將通過開展對標(biāo)工作并結(jié)合實際，深入開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升環(huán)保知法守法能力建設(shè)。快速推進(jìn)以超低排放改造為重點的各項環(huán)保治理項目建設(shè)，確保改造項目按期、保質(zhì)的完成建設(shè)。通過深入廠礦指導(dǎo)、嚴(yán)格監(jiān)察等方式，強(qiáng)化對廢水、廢氣等污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放管理，持續(xù)加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)管理工作。堅持降成本原則，通過精準(zhǔn)計劃、嚴(yán)格監(jiān)管、公開招標(biāo)等舉措，實現(xiàn)資金的最大、高效利用等方式，推進(jìn)廠容綠化美化建設(shè)。

堅持重心下移　夯實基礎(chǔ)管理　強(qiáng)化安全管控

——訪本鋼集團(tuán)安監(jiān)部部長吳忠剛

　　“2019年，安全管理基礎(chǔ)持續(xù)夯實，制訂下發(fā)《本鋼集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制全覆蓋。同時，本鋼集團(tuán)安全實訓(xùn)基地的建立，創(chuàng)新了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)方式，使各項安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。這是本鋼集團(tuán)一屆四次職代會《行政工作報告》中給予安監(jiān)部的高度評價。”本鋼集團(tuán)安監(jiān)部部長吳忠剛在接受記者采訪時如是說。
　　吳忠剛說：“安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工群眾民生福祉，更是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)。”2020年，安監(jiān)部將從講政治的高度抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“大安全”理念，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，堅持管理重心前移，同時將堅持以需定學(xué)原則，加大實操實訓(xùn)力度，使管理者熟練掌握安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，提高“會管理”能力，使操作者熟練掌握安全知識、操作要領(lǐng)、應(yīng)急器材使用、自救互救、逃生方法等基本常識，提高“會安全”能力。要注重實效原則，豐富考核手段，營造安全文化氛圍，增強(qiáng)職工安全意識，實現(xiàn)“要我安全”向“我會安全”的轉(zhuǎn)變。
　　安全工作重心下移，夯實基層安全基礎(chǔ)管理是新的一年安監(jiān)部工作的重點。吳忠剛說：“明年起，安監(jiān)部要將基層班組、作業(yè)區(qū)的安全管理作為一項重點工作來抓。”安監(jiān)部將規(guī)范班組崗位與職責(zé)、制度規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、教育與培訓(xùn)、安全管理臺賬、設(shè)備與設(shè)施等五項基礎(chǔ)管理，要將班組“反三違”工作常抓不懈，讓“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”成為習(xí)慣。各基層作業(yè)區(qū)要樹立為基層服務(wù)意識，帶領(lǐng)班組和職工增強(qiáng)安全意識、整改事故隱患、解決實際問題,同時鼓勵職工提出安全生產(chǎn)合理化建議。
　　針對《行政工作報告》中提出的“推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，強(qiáng)化對重點風(fēng)險的安全監(jiān)管，提升安全保障能力”工作目標(biāo)，吳忠剛表示，安監(jiān)部將在全面辨識和評價安全風(fēng)險的基礎(chǔ)上，將危險源辨識與危險作業(yè)、事故管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡以及應(yīng)急預(yù)案有機(jī)結(jié)合，對照事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程以及風(fēng)險控制措施，全面開展綜合性和專項安全檢查，大力實施隱患排查治理。同時，還要管治兼顧，關(guān)口前移，推動消防設(shè)施精細(xì)管理，完善火災(zāi)應(yīng)急救援機(jī)制，全力提升消防安全保障及應(yīng)急救援能力。