室外寒冬雪，室內(nèi)滿眼春。
　　12月20日、21日，本鋼集團(tuán)有限公司一屆四次職工代表大會暨2020年經(jīng)濟(jì)工作會議勝利召開。一年一度的盛會，職工代表們匯民智、抒民意，共議企業(yè)發(fā)展大計。與往年相比，今年的職代會因為處于企業(yè)全面深化改革的關(guān)鍵時期，有了更加豐富的“故事背景”；因為全體職工不畏艱難、共克時艱，取得了極為不易的經(jīng)營成果，有了更加厚重的“故事內(nèi)容”；因為本鋼集團(tuán)搶抓機(jī)遇創(chuàng)新突破，傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團(tuán)，有了更加振奮的“故事情節(jié)”。
　　會議期間，代表們齊聚一堂，認(rèn)真聽取工作報告，進(jìn)行分組討論，結(jié)合工作實際深入交流探討。圍繞“不忘初心牢記使命 銳意改革創(chuàng)新突破 努力開創(chuàng)本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面”這一命題，代表們凝聚共識，統(tǒng)一思想、明確方向，謀劃發(fā)展新舉措。
　　“催人奮進(jìn)，令人鼓舞”“有壓力，更有動力”“全力以赴完成2020年任務(wù)目標(biāo)”等表述, 是本鋼人不斷交融沸騰的謀略與激情……
　　風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。使命在肩的本鋼人，在高質(zhì)量發(fā)展的征程中砥礪奮進(jìn)，開啟新征程。

深化改革，激發(fā)發(fā)展活力
——“只有改革，才能有突破”

　　2020年是國家全面建成小康社會的決勝之年，是國家“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是本鋼集團(tuán)全面貫徹落實黨的十九大精神，銳意改革，加快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年。面對新時期、新任務(wù)、新目標(biāo)，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長陳繼壯在參加板材公司代表團(tuán)一組討論時表示：“企業(yè)要想發(fā)展，必須打破一直以來固有的‘國有’思維，全力推進(jìn)集團(tuán)層面的混改，堅持從上到下的體制機(jī)制創(chuàng)新，努力打造國有大型企業(yè)集團(tuán)層面混改的樣板工程，同時梳理現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，堅持用人唯賢、人盡其責(zé)，從而激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，開創(chuàng)百年本鋼發(fā)展的新紀(jì)元。”
　　在板材鐵運(yùn)公司職工代表馬首山眼中，“深化各項改革、激發(fā)發(fā)展活力”是今年《行政工作報告》的主題思想。他說：“企業(yè)要想發(fā)展，必須堅持全面改革創(chuàng)新，以改革促提升，今年以來板材鐵運(yùn)公司全面開展的‘四定’工作，經(jīng)過6輪競聘，實現(xiàn)了能者上、庸者下，為2020年集團(tuán)保產(chǎn)、保供、保鐵，穩(wěn)步提升盈利能力，最終實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，改革的優(yōu)勢充分顯現(xiàn)。”
　　針對今年改革工作和生產(chǎn)實際，板材熱連軋廠代表張吉勝表示，“截至今年11月末，熱軋品種鋼產(chǎn)量累計達(dá)638.1萬噸，同比增加79.8萬噸，其中酸洗板較2018年同期提高22%，石油管線鋼增幅更加巨大，同比增長164%，正是以本鋼集團(tuán)正確的市場戰(zhàn)略作為引領(lǐng)，板材熱連軋廠才找準(zhǔn)了發(fā)力方向”。他同時表示，板材熱連軋廠將鞏固“四定”現(xiàn)有成果，建立配套改革措施，從規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、動態(tài)考核、激勵機(jī)制等各個方面，真正將改革落到實處。
　　機(jī)械制造公司職工代表龐國柱說，《行政工作報告》所述內(nèi)容和2020年工作目標(biāo)讓人振奮，機(jī)械制造公司將不斷深化企業(yè)改革，起到向內(nèi)抓管理，不斷優(yōu)化人力資源配置，眼光向外謀發(fā)展，不斷提升市場競爭能力，在保障好集團(tuán)各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，從專業(yè)維修、專業(yè)制造向設(shè)備制造方面轉(zhuǎn)變。

對標(biāo)挖潛，提高競爭力
——“亮指標(biāo)、選標(biāo)桿”“對指標(biāo)、找差距”

　　“標(biāo)兵在前，追兵在后”，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理汪澍在參加板材公司代表團(tuán)二組討論時表示，職工代表們要認(rèn)真分析形勢，認(rèn)清本鋼集團(tuán)目前的嚴(yán)峻形勢。在看到成績的同時，還要看到我們照比其他鋼鐵企業(yè)還有很大的差距。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們要瞄準(zhǔn)國內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)，對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，尋找差距、奮起直追。
　　北營公司職工代表褚永毅認(rèn)為《行政工作報告》提到的“四個堅定”和“一個堅持”的工作思路十分符合明年工作的實際。他說，《行政工作報告》既看到明年面臨的“危”更看到明年帶來的“機(jī)”。面對危機(jī)和機(jī)遇，北營公司會不斷推動績效考核工作，全面實施對標(biāo)挖潛，讓對標(biāo)工作按照“亮指標(biāo)、選標(biāo)桿”、“對指標(biāo)、找差距”、“定措施、創(chuàng)效益”三個階段穩(wěn)步有序組織實施推進(jìn)。使標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗在本鋼落地轉(zhuǎn)化固化優(yōu)化，實現(xiàn)創(chuàng)新和超越。
　　“推進(jìn)管理對標(biāo)是板材檢化驗中心明年的一項重點工作”，板材檢化驗中心職工代表李巖表示，明年要推進(jìn)制度對標(biāo)。通過對標(biāo)進(jìn)一步建立健全制度體系，形成抓落實的長效機(jī)制。同時，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)。將與寶鋼、鞍鋼、南鋼等先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行檢化驗標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)，通過對標(biāo)提高檢驗效率，降低檢驗成本。此外，要推進(jìn)成本對標(biāo)。將設(shè)備、輔料獨家選廠作為成本對標(biāo)的重點，從作業(yè)區(qū)消耗入手，與鞍鋼對標(biāo)，規(guī)范和優(yōu)化消耗定額和儲備定額，逐步實現(xiàn)全中心聯(lián)儲。
　　對于對標(biāo)管理工作的開展，集團(tuán)機(jī)關(guān)職工代表苑興垚說：“對標(biāo)管理工作是一項基礎(chǔ)工作，明年，我們會廣泛征集好的建議，以促進(jìn)對標(biāo)管理工作有方向、有目標(biāo)，更加高效。同時，綠色發(fā)展、綠色鋼鐵、智能制造已經(jīng)成為現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)發(fā)展的主流，希望以后能強(qiáng)化智能制造工作的推進(jìn)。”

創(chuàng)新創(chuàng)效，增強(qiáng)發(fā)展實力
——百年國企，開創(chuàng)新領(lǐng)域

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。技術(shù)的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新都會給企業(yè)帶來新機(jī)會、打造新平臺，甚至開創(chuàng)新領(lǐng)域。
　　在分組討論中，板材技術(shù)研究院職工代表黃健表示，要以研發(fā)作為企業(yè)的生命線，掌握行業(yè)發(fā)展主動權(quán)，堅持走“精品研發(fā)”路線，不僅著眼當(dāng)前市場需求，而且放眼未來，以新產(chǎn)品的現(xiàn)實意義及長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢為導(dǎo)向開展研發(fā)工作，全力為企業(yè)拓寬市場領(lǐng)域。
　　提到今年《行政工作報告》中的“科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級”，板材信息化中心職工代表何英春信心滿滿：“明年，板材信息化中心要做本鋼集團(tuán)科技創(chuàng)新的‘排頭兵’，積極推動ERP系統(tǒng)的升級改造，同時圍繞鐵、鋼、軋工序的MES系統(tǒng)，努力打造全流程的產(chǎn)銷一體化信息系統(tǒng)，實現(xiàn)銷售與生產(chǎn)的無縫對接。同時，以基層廠礦需求為根本出發(fā)點，推進(jìn)無人駕駛、工業(yè)機(jī)器人等新技術(shù)、新裝備應(yīng)用，加快本鋼集團(tuán)智能工廠建設(shè)步伐”。
　　建筑工程分公司職工代表張輝則激動地表示：“今年11月份，建設(shè)公司被評為遼寧省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。借此東風(fēng)，明年我們創(chuàng)新發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，依托本鋼走向市場，加大創(chuàng)新驅(qū)動，科技創(chuàng)新的力度，引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，培養(yǎng)技術(shù)人才，完善金結(jié)公司、混凝土公司基地建設(shè)。”
　　北鋼公司職工代表于昌睿說：“明年，我們將繼續(xù)做好北鋼遼煤化板塊的工作，要保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行，保證職工隊伍穩(wěn)定，在對前瞻性項目進(jìn)行研發(fā)的同時，保證已有項目的穩(wěn)定運(yùn)行。”

科學(xué)管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
——讓管理產(chǎn)出效益

　　在板材冷軋廠代表霍剛眼里，除了“完全贊同《行政工作報告》中對本鋼集團(tuán)所面臨市場形勢的準(zhǔn)確分析，堅決擁護(hù)報告所提出的發(fā)展路徑和主攻方向”，更重要的是，作為一名基層管理者，他看到了“企業(yè)建立對標(biāo)長效機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大三級成本管理體系，完善各序列人員深層次的績效評價制度”所帶來的發(fā)展成果。他表示將“圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營厚植本鋼冷軋情懷，貫徹落實問責(zé)追責(zé)制度，堅持人才戰(zhàn)略，持續(xù)放大‘四定’成果，切實擔(dān)負(fù)起推動冷軋改革發(fā)展的重要責(zé)任”。
　　板材計控中心職工代表李凡對今年《行政工作報告》中“堅持以順行、成本、質(zhì)量為中心，在全工序生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)開展隱患排查、對標(biāo)挖潛、增效降耗工作”大力贊同，他說：“2020年板材計控中心會以計量發(fā)展規(guī)劃為切入點，加強(qiáng)計量數(shù)據(jù)管理，加大計量設(shè)備的校準(zhǔn)和檢定，不斷完善計量設(shè)施建設(shè)。通過抓測量管理體系的有效運(yùn)行，切實提高計量管理水平，為集團(tuán)降本增效、節(jié)能降耗和提升產(chǎn)品質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。”
　　板材煉鋼廠代表叢鐵地認(rèn)為《行政工作報告》中有關(guān)煉鋼工序的總結(jié)和評價都非常準(zhǔn)確，深刻指明了煉鋼工序“創(chuàng)新、成本、質(zhì)量”這三個永恒的主題，他著重匯報了板材煉鋼廠在“完善科技進(jìn)步的獎勵機(jī)制，實施嚴(yán)格的干部績效考核，以及把獎金向苦、臟、累、險崗位傾斜”的具體舉措表示，板材煉鋼廠在2020年將“持續(xù)抓好產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三個方面工作，上下同心，再攀高峰”。
　　礦業(yè)南芬露天礦職工代表付國龍說：“《行政工作報告》非常務(wù)實，客觀總結(jié)了本鋼集團(tuán)2019年工作，同時也為今后企業(yè)發(fā)展指明了方向。礦業(yè)南芬露天礦將在2019年取得成績的基礎(chǔ)上，克服采場空間狹窄、設(shè)備更新不足等困難，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織，科學(xué)管理協(xié)調(diào)，樹立服務(wù)意識，做好與下道工序的配合，在確保安全生產(chǎn)的前提下，做好采場合理調(diào)整、人力資源優(yōu)化等工作，確保圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)。”

黨建引領(lǐng)，共享發(fā)展成果
——以高水平黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

　　在礦業(yè)公司代表團(tuán)分組討論中，本鋼集團(tuán)黨委副書記趙忠民認(rèn)真聽取了與會職工代表的發(fā)言，并針對如何做好企業(yè)黨建工作等方面工作，與職工代表進(jìn)行了熱烈討論和親切交流。
　　趙忠民說，要堅持和加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。夯實黨在企業(yè)的執(zhí)政基礎(chǔ)，聚焦把方向、管大局、保落實，強(qiáng)化黨委在決策中發(fā)揮作用的運(yùn)行機(jī)制，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證。
　　礦業(yè)南芬露天礦職工代表譚海生說：“面對明年的新形勢，新任務(wù)，我們將克服影響生產(chǎn)的不利因素，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作，把黨建工作融入日常生產(chǎn)工作和職工成長成才中，充分發(fā)揮基層組織作用，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。”
　　提高黨建工作，新實業(yè)公司職工代表陳天猛感慨良多：“企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要始終堅持政治引領(lǐng)，以高水平黨建助力高質(zhì)量發(fā)展。公司業(yè)務(wù)多元，黨員干部要做學(xué)理論、謀發(fā)展的帶頭人，全面摒棄‘等靠要’思想，把開發(fā)優(yōu)質(zhì)項目作為企業(yè)發(fā)展‘突破口’，挖潛自有資源，開發(fā)外部市場，在競爭中實現(xiàn)自我整改、自我優(yōu)化、自我生存。公司科學(xué)管控上要用好干部，發(fā)展特色業(yè)務(wù)上要激發(fā)人員活力，采用高端技術(shù)上要‘借腦’，伴隨‘四定’工作結(jié)束，我們還要在提升干部管理水平上下真功夫。此外，高標(biāo)準(zhǔn)、重責(zé)任的制度黨建將全面推進(jìn)，新實業(yè)公司將突出班子示范效應(yīng)，用好學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改提升的工作邏輯，建設(shè)高水平黨建聯(lián)系點、建設(shè)政治素質(zhì)過硬的黨員隊伍。”
　　新使命催人奮進(jìn)，新征程任重道遠(yuǎn)。
　　本鋼集團(tuán)有限公司一屆四次職工代表大會暨2020年經(jīng)濟(jì)工作會議已經(jīng)落幕，但自豪、責(zé)任與使命清晰地寫在每一位代表的臉上。藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時，全體本鋼人已凝聚起磅礴力量，心懷堅定的信心和百倍的決心，為全面開創(chuàng)本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，不懈奮斗。