圖為本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯到板材計(jì)控中心調(diào)研。

　　29日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯一行深入板材計(jì)控中心、板材發(fā)電廠和板材能源總廠調(diào)研指導(dǎo)工作。他強(qiáng)調(diào)，本鋼集團(tuán)是大型鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)，在整個(gè)大的生產(chǎn)鏈條中，每個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要作用，任何部位出現(xiàn)短板都會(huì)制約整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。對(duì)此，各保產(chǎn)保供單位要轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我也是主線”意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為、愛崗敬業(yè)，為本鋼集團(tuán)全流程生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行做出新貢獻(xiàn)。
　　本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理高烈，制造部主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
　　陳繼壯首先來到板材計(jì)控中心調(diào)研。板材計(jì)控中心承擔(dān)著本鋼主線單位在線自動(dòng)化儀控系統(tǒng)的維護(hù)、檢修和計(jì)量工作。陳繼壯詳細(xì)聽取了該廠負(fù)責(zé)人對(duì)本鋼計(jì)量工作的介紹，參觀了儀表專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室、自動(dòng)化控制調(diào)節(jié)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室和物資計(jì)量作業(yè)區(qū)數(shù)據(jù)中心。在物資計(jì)量作業(yè)區(qū)數(shù)據(jù)中心，陳繼壯強(qiáng)調(diào)，計(jì)量工作是企業(yè)節(jié)能降耗、提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。本鋼計(jì)量工作正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，必須積極創(chuàng)新計(jì)量工作模式，變事后管理為全程管控，變被動(dòng)管理為主動(dòng)出擊，通過抓測(cè)量管理體系的有效運(yùn)行，切實(shí)提高計(jì)量管理水平，為本鋼集團(tuán)降成本、增效益做貢獻(xiàn)。
　　板材發(fā)電廠是本鋼集團(tuán)重要保產(chǎn)保供單位之一。在板材發(fā)電廠熱電作業(yè)區(qū)主控室，陳繼壯向企業(yè)負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解當(dāng)前的生產(chǎn)情況。“發(fā)電量是多少”“成本怎么樣”“職工收入如何”……陳繼壯強(qiáng)調(diào)，保產(chǎn)保供單位也有關(guān)鍵崗位和技術(shù)崗位，要加大對(duì)關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位和一線艱苦崗位職工獎(jiǎng)金的傾斜力度，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保優(yōu)質(zhì)安全保產(chǎn)保供“零影響”。
　　板材能源總廠在本鋼集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行中擔(dān)負(fù)著能源介質(zhì)保供的重任。陳繼壯分別來到制氧一作業(yè)區(qū)六、七號(hào)制氧機(jī)主控室，制氫作業(yè)區(qū)第二制氫站，濱河變電所供電一作業(yè)區(qū)和污水處理區(qū)域等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。每到一處，陳繼壯都詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運(yùn)行狀況，詢問職工收入，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。陳繼壯說，本鋼集團(tuán)供水、供電、供氣等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)在整個(gè)鋼鐵生產(chǎn)的大流程中發(fā)揮著重要作用，是保證鋼鐵生產(chǎn)順行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)此，他強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，積極應(yīng)對(duì)保產(chǎn)保供、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)和環(huán)保“零排放”等方面工作的挑戰(zhàn)，科學(xué)制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，積極做好各類能源介質(zhì)供需平衡，不斷提高保產(chǎn)保供能力，為本鋼集團(tuán)生產(chǎn)穩(wěn)定順行做好能源保障工作。