凝聚力量重實干 創(chuàng)新工作提效能
全國兩會政府工作報告提出2019年減稅降費新政策,釋放了活力,提振了信心,也為本鋼集團發(fā)展注入了新動能。面對發(fā)展機遇,我們要深挖潛力、苦練內(nèi)功,把學習宣傳貫徹全國兩會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務,凝聚共識,再立新功。進一步提高政治站位,強化政治責任,把習近平總書記重要指示轉(zhuǎn)化為實際行動,充分發(fā)揮干部職工的聰明才智,把各項工作做深做細做實。
本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯提出學習貫徹全國兩會精神要求后,板材發(fā)電廠黨委立即召開全體干部大會,認真貫徹傳達全國兩會精神,全面加強和推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
我廠結(jié)合工作實際,迅速掀起學習宣傳貫徹全國兩會精神熱潮,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央重大決策部署和全國兩會精神上來。全廠上下傳遞信心和力量,引導黨員干部、職工群眾振奮精神,立足全年工作布局,奮力推進各項工作健康有序開展。我廠合理調(diào)整運行方式,各作業(yè)區(qū)平衡好產(chǎn)汽量,建立與燒結(jié)、干熄焦工序的聯(lián)系機制,提高余能余熱利用率,增加發(fā)電量;充分利用能效系統(tǒng)開展班組經(jīng)濟指標核算和指標差異分析,有效結(jié)合“效益杯”班組指標競賽,調(diào)動一線職工的積極性。
我廠進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加大安全檢查力度,尤其對人員密集場所、要害崗位、重大危險源進行認真檢查,并利用安全微信群開展安全教育,廠級領導分片承包責任區(qū),深入現(xiàn)場進行督導;全面增加對專業(yè)點檢和崗位點檢的巡檢頻次,尤其是對重點設備的隱患缺陷做好及時處理,確保設備的穩(wěn)定運行;全力推進重點工程CCPP項目按時間節(jié)點開工建設。在人力資源管理上,打破傳統(tǒng)人員管理觀念,結(jié)合CCPP工程,在人員調(diào)配上通過考試考核擇優(yōu)選拔,做到人盡其用;另一方面,結(jié)合前期開展的兼工種作業(yè)和師帶徒培訓,改變我廠專業(yè)不均衡和人員逐漸遞減的現(xiàn)狀。
目前,我廠干部職工正凝心聚力,瞄準全年生產(chǎn)經(jīng)營目標不動搖,立足崗位,真抓實干,創(chuàng)新工作思路,增強業(yè)務能力,提高工作效能,以優(yōu)異的工作成績慶祝新中國成立70周年,為開創(chuàng)本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻力量。
本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯提出學習貫徹全國兩會精神要求后,板材發(fā)電廠黨委立即召開全體干部大會,認真貫徹傳達全國兩會精神,全面加強和推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
我廠結(jié)合工作實際,迅速掀起學習宣傳貫徹全國兩會精神熱潮,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央重大決策部署和全國兩會精神上來。全廠上下傳遞信心和力量,引導黨員干部、職工群眾振奮精神,立足全年工作布局,奮力推進各項工作健康有序開展。我廠合理調(diào)整運行方式,各作業(yè)區(qū)平衡好產(chǎn)汽量,建立與燒結(jié)、干熄焦工序的聯(lián)系機制,提高余能余熱利用率,增加發(fā)電量;充分利用能效系統(tǒng)開展班組經(jīng)濟指標核算和指標差異分析,有效結(jié)合“效益杯”班組指標競賽,調(diào)動一線職工的積極性。
我廠進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加大安全檢查力度,尤其對人員密集場所、要害崗位、重大危險源進行認真檢查,并利用安全微信群開展安全教育,廠級領導分片承包責任區(qū),深入現(xiàn)場進行督導;全面增加對專業(yè)點檢和崗位點檢的巡檢頻次,尤其是對重點設備的隱患缺陷做好及時處理,確保設備的穩(wěn)定運行;全力推進重點工程CCPP項目按時間節(jié)點開工建設。在人力資源管理上,打破傳統(tǒng)人員管理觀念,結(jié)合CCPP工程,在人員調(diào)配上通過考試考核擇優(yōu)選拔,做到人盡其用;另一方面,結(jié)合前期開展的兼工種作業(yè)和師帶徒培訓,改變我廠專業(yè)不均衡和人員逐漸遞減的現(xiàn)狀。
目前,我廠干部職工正凝心聚力,瞄準全年生產(chǎn)經(jīng)營目標不動搖,立足崗位,真抓實干,創(chuàng)新工作思路,增強業(yè)務能力,提高工作效能,以優(yōu)異的工作成績慶祝新中國成立70周年,為開創(chuàng)本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻力量。
2019-04-01
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