連日來，北營煉鋼廠黨委多次召開黨委擴(kuò)大會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神，以及本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長陳繼壯在本鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)中的講話精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，在強(qiáng)化組織、提質(zhì)增效等工作上統(tǒng)籌謀劃，更好地科學(xué)安排全年工作任務(wù)，真正把全國兩會精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效舉措和有力抓手。
　　我廠黨委把學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神作為一項(xiàng)首要的政治任務(wù)，以結(jié)合實(shí)際、推動工作為原則，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來。全廠黨員干部及時將全國兩會精神轉(zhuǎn)化為解決問題、推動工作的具體舉措，牢固樹立良好的作風(fēng)建設(shè)意識，黨政合力，干群同心，保持風(fēng)清氣正的工作氛圍，發(fā)揚(yáng)“干”字精神，以實(shí)際行動和務(wù)實(shí)舉措全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　年初以來，面對原材料漲價、煉鋼系統(tǒng)改造及品種升級等多重壓力，我廠強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，嚴(yán)控成本節(jié)支降耗，通過深度對標(biāo)攻關(guān)，“瘦身”與“挖潛”雙管齊下，前兩個月，降低總成本5000萬余元。根據(jù)本鋼集團(tuán)“日清日結(jié)”管理工作要求，統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化落實(shí)，將關(guān)鍵指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，結(jié)合目前資源、品種等實(shí)際，制訂逐步推進(jìn)的降耗增效計(jì)劃。同時，瞄準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、修舊利廢、提速增效，多點(diǎn)發(fā)力，激發(fā)職工挖潛增效的積極性，動員職工積極開展改革創(chuàng)新，深挖效益增長點(diǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)更大降本增效目標(biāo)。
　　我廠黨委全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格堅(jiān)持“全面從嚴(yán)抓安全”的方針，抓教育、抓管理、抓監(jiān)督、強(qiáng)落實(shí)，著力增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識，提升執(zhí)行力，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全力保障生產(chǎn)安全。同時，強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，以保生產(chǎn)、保供應(yīng)為目標(biāo)，以降本增效為重點(diǎn)，加大設(shè)備管理思路創(chuàng)新和設(shè)備改造力度，提升點(diǎn)檢人員和檢修人員的技能水平，提高專業(yè)點(diǎn)檢效率，降低設(shè)備故障率，推行檢修責(zé)任追究制，降低各項(xiàng)物料消耗、人工消耗，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，降低整體設(shè)備成本。
　　在今后的工作中，我廠黨委將以問題為導(dǎo)向，鎖定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激勵黨員干部深入基層、深入一線，認(rèn)真謀劃發(fā)展，積極指導(dǎo)實(shí)踐，拿出真招實(shí)策破解發(fā)展難題。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合、同步進(jìn)行，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神的成果體現(xiàn)在工作成效中，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。