3月份，本鋼集團抓住冶金生產(chǎn)有利時機，以確保設(shè)備長期穩(wěn)定運行為核心，重點圍繞板材公司今年第一階段聯(lián)檢工作，科學(xué)布局，細化管理，嚴格考核，做好各項計劃和平衡，織密設(shè)備“管控網(wǎng)”，為完成全月生產(chǎn)任務(wù)提供設(shè)備保障。
　　記者從日前召開的本鋼集團設(shè)備例會上了解到，板材公司今年第一階段設(shè)備聯(lián)檢將于近日拉開帷幕，檢修以板材煉鐵廠七號高爐45天大修為核心，涉及板材煉鋼廠3座轉(zhuǎn)爐，板材熱連軋廠1700、1880生產(chǎn)線等21條主要產(chǎn)線。為了保證高產(chǎn)態(tài)勢不受影響，本鋼集團科學(xué)布局，從夯實基礎(chǔ)管理入手，在做好聯(lián)檢相關(guān)工作的同時，加大考核力度，全力確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。
　　針對即將開始的板材公司今年第一階段設(shè)備聯(lián)檢，本鋼集團在明確主要產(chǎn)線聯(lián)檢安排的基礎(chǔ)上，科學(xué)有序推進相關(guān)準備工作，目前，聯(lián)檢所需備件已按計劃陸續(xù)落實到位。本鋼集團設(shè)備部將從項目準備、質(zhì)量管控、費用落實、運行跟蹤等環(huán)節(jié)繼續(xù)細化管理，并制訂了《聯(lián)合檢修作業(yè)文件》，要求各單位嚴格執(zhí)行。同時，要求各單位做好聯(lián)檢項目的交底工作，以及施工方案、工器具等準備工作。聯(lián)檢期間，重點項目實行24小時連續(xù)作業(yè)，要求業(yè)主單位做好全過程管控，及時反饋備件到貨情況，對到達備件要做好上機前的檢查。在此基礎(chǔ)上，要求各單位加強點巡檢工作，對隱患部位采取特護措施，有計劃安排不參與聯(lián)檢的產(chǎn)線檢修，消除運行隱患，確保聯(lián)檢期間生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運行。
　　針對特種設(shè)備管理，本鋼集團設(shè)備部將組織開展專項工作，梳理出未按要求檢驗的設(shè)備，并制訂檢驗計劃；修訂考核標準，加大對違規(guī)行為的懲罰力度，形成常態(tài)化的管理體系。此外，還將確定一部分關(guān)鍵設(shè)備，比照特種設(shè)備管理。
　　針對日常設(shè)備點巡檢工作，本鋼集團設(shè)備部要求各單位對配合停機檢修、應(yīng)急使用的各類介質(zhì)閥門，要加強日常維護保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好，在年修時要作為檢查維護的重點項目。本鋼集團設(shè)備部將開展節(jié)假日、夜間點巡檢情況檢查，推進廠礦自主管理，完善獎懲制度，進一步調(diào)動職工的工作積極性。
　　據(jù)悉，為進一步提升設(shè)備管理精細化、專業(yè)化水平，本鋼集團設(shè)備部將持續(xù)推進2月份備件管理例會相關(guān)工作安排，啟動盤活庫存工作，完成技術(shù)協(xié)議模板庫建立。同時，繼續(xù)開展設(shè)備管理專項檢查，推進實現(xiàn)常態(tài)化檢查的工作要求，復(fù)檢不合格項，與各廠礦研究維保單位的管理，全方位提升設(shè)備運行管理水平。