“建議實施后，解決了生產(chǎn)出現(xiàn)波動時原料供應(yīng)不足的問題，初步測算年可創(chuàng)效益約500萬元。”日前，記者在采訪中了解到，板材煉鐵廠提報的“金點子”《關(guān)于解決高爐原料生產(chǎn)保供瓶頸問題的建議》“落地生金”。這是本鋼集團(tuán)首次在全集團(tuán)范圍內(nèi)大規(guī)模征集、評選出的A級合理化建議之一。據(jù)悉，此次評選出的28項獲獎合理化建議中，有13項已經(jīng)開始或著手實施，將為企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮重要作用。
　　為了給職工搭建一條獻(xiàn)言獻(xiàn)策、全員參與企業(yè)經(jīng)營管理的通道，自去年7月份起，本鋼集團(tuán)在全體職工中開展了合理化建議征集活動。為了確?；顒涌茖W(xué)有序推進(jìn)，本鋼集團(tuán)專門成立了合理化建議評定小組，并同步制訂、印發(fā)了《本鋼集團(tuán)合理化建議獎勵管理辦法（試行）》，以對評選出的合理化建議進(jìn)行相應(yīng)獎勵，充分調(diào)動廣大職工提合理化建議的積極性。
　　據(jù)評定小組相關(guān)人員介紹，每年3月份和9月份是本鋼集團(tuán)合理化建議征集期。經(jīng)對上報的合理化建議進(jìn)行確認(rèn)、初審后，本鋼集團(tuán)適時組織評定。此次合理化建議征集活動得到廣大職工的積極響應(yīng)，截至去年三季度末，評定小組共征集到合理化建議64項。經(jīng)確認(rèn)、初評，以及組織現(xiàn)場答辯評審，最終評定出A級建議4項、B級建議10項、C級建議14項。其中，4項A級合理化建議分別為板材熱連軋廠提報的《關(guān)于2300線提產(chǎn)增效的建議》、板材煉鐵廠提報的《關(guān)于解決高爐原料生產(chǎn)保供“瓶頸”問題的建議》、板材能源總廠提報的《關(guān)于改造制氧機(jī)設(shè)計產(chǎn)能，提高氮產(chǎn)量，解決氮需求量不平衡的建議》和礦業(yè)公司提報的《關(guān)于礦業(yè)公司地質(zhì)數(shù)據(jù)信息GIS數(shù)字開采系統(tǒng)的建議》。按照既定的獎勵辦法，本鋼集團(tuán)對評定出的A、B、C級合理化建議，分別按15000元/項、7500元/項、3500元/項實施了獎勵，并將獲獎建議轉(zhuǎn)與各相關(guān)部門研究推廣實施。
　　據(jù)悉，此次在本鋼集團(tuán)范圍內(nèi)大規(guī)模征集合理化建議，組織答辯評審、實施獎勵，尚屬首次。目前，該項工作已逐步實現(xiàn)常態(tài)化。下一步，評定小組將與相關(guān)部門聯(lián)動，就如何將合理化建議向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化開展工作，讓更多的“金點子”落地生金，助力企業(yè)發(fā)展。