本鋼新聞
瞄準(zhǔn)重點(diǎn) 突破“瓶頸”
板材冷軋廠依托技術(shù)創(chuàng)新挖掘降本新動(dòng)能
板材冷軋廠三號(hào)酸軋機(jī)組生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)才志仁在生產(chǎn)操作間隙,每隔一小時(shí)就要在電腦“酸軋機(jī)組調(diào)度圖表”上記錄下當(dāng)時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品的卷重、卷數(shù)和理論小時(shí)產(chǎn)量等成本指標(biāo)情況。“如果生產(chǎn)有波動(dòng),通過(guò)與圖表中設(shè)定的參數(shù)進(jìn)行比對(duì)分析,就能一目了然看出問(wèn)題所在,找出影響成本的關(guān)鍵因素,從而制訂行之有效的改進(jìn)措施。這樣,影響成本的因素清晰了,改進(jìn)措施具體了,我們操作起來(lái)心里也更有數(shù)了。”才志仁告訴記者,這是他們廠通過(guò)技術(shù)改進(jìn)降成本的具體舉措之一。
降低成本是企業(yè)生存的根本,誰(shuí)的成本低,誰(shuí)就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。作為本鋼集團(tuán)重要產(chǎn)品生產(chǎn)廠的板材冷軋廠,改變以簡(jiǎn)單的節(jié)約開(kāi)支、節(jié)省費(fèi)用為主要手段的傳統(tǒng)成本管理理念,積極倡導(dǎo)以“對(duì)標(biāo)挖潛”優(yōu)化生產(chǎn)工藝,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)為導(dǎo)向的精細(xì)化成本管理新思路和方法。他們結(jié)合企業(yè)實(shí)際,經(jīng)過(guò)對(duì)成本的細(xì)化、分析和計(jì)算,確定了產(chǎn)品盈利能力對(duì)標(biāo)、潤(rùn)滑油消耗及成本攻關(guān)和提高產(chǎn)能攻關(guān)、降低帶斷等8大項(xiàng)、31個(gè)子項(xiàng)的重點(diǎn)降成本攻關(guān)項(xiàng)目,并由分管廠長(zhǎng)及專業(yè)技術(shù)人員組織開(kāi)展攻關(guān)。同時(shí),制訂攻關(guān)目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)和考核指標(biāo),對(duì)攻關(guān)工作實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控,確保實(shí)現(xiàn)攻關(guān)目標(biāo),達(dá)到預(yù)期效果。
該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:“降成本不能只停留在‘撿芝麻’的層面,更多的是要發(fā)動(dòng)全員的力量,通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新,為降成本注入新動(dòng)力,在更大程度上更深層次實(shí)現(xiàn)降本增效。”
找準(zhǔn)降本要點(diǎn),降本有的放矢。在冷軋生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)生斷帶事故會(huì)直接導(dǎo)致生產(chǎn)線停機(jī),作業(yè)率下降,事故部位的產(chǎn)品成為廢品、事故輥增加、設(shè)備損壞等。因此,減少斷帶事故的發(fā)生是該廠降成本工作的重要攻關(guān)目標(biāo)。為了減少二號(hào)酸軋機(jī)組斷帶次數(shù),該廠成立了攻關(guān)小組,針對(duì)影響工藝穩(wěn)定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn),確立了焊縫斷帶攻關(guān)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)大量現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)研究后,通過(guò)對(duì)激光焊機(jī)重要部件精度進(jìn)行調(diào)整,及利用年修期間對(duì)焊機(jī)軌道進(jìn)行更換等措施,降低了斷帶率,提高了生產(chǎn)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),攻關(guān)后,該機(jī)組發(fā)生斷帶次數(shù)明顯減少,并且焊縫沒(méi)有出現(xiàn)斷帶。
今年初,針對(duì)各工序部分技術(shù)同類的特點(diǎn),該廠先后開(kāi)展了拖拽電纜、輥涂機(jī)技術(shù)參數(shù)、TMEIC焊機(jī)日常維護(hù)管理等技術(shù)攻關(guān),在進(jìn)行“日統(tǒng)計(jì)、周分析”后,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)偏差及時(shí)整改,取得了顯著成果。1月份,二號(hào)酸軋機(jī)組設(shè)備運(yùn)行故障時(shí)間、故障率實(shí)現(xiàn)歷史最好水平;三號(hào)酸軋機(jī)組突破歷史紀(jì)錄,月產(chǎn)達(dá)19.91萬(wàn)噸,達(dá)到并超過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)能;四號(hào)鍍鋅機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行45天19小時(shí)無(wú)故障,創(chuàng)歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)元月生產(chǎn)開(kāi)門紅,為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)開(kāi)局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
降低成本是企業(yè)生存的根本,誰(shuí)的成本低,誰(shuí)就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。作為本鋼集團(tuán)重要產(chǎn)品生產(chǎn)廠的板材冷軋廠,改變以簡(jiǎn)單的節(jié)約開(kāi)支、節(jié)省費(fèi)用為主要手段的傳統(tǒng)成本管理理念,積極倡導(dǎo)以“對(duì)標(biāo)挖潛”優(yōu)化生產(chǎn)工藝,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)為導(dǎo)向的精細(xì)化成本管理新思路和方法。他們結(jié)合企業(yè)實(shí)際,經(jīng)過(guò)對(duì)成本的細(xì)化、分析和計(jì)算,確定了產(chǎn)品盈利能力對(duì)標(biāo)、潤(rùn)滑油消耗及成本攻關(guān)和提高產(chǎn)能攻關(guān)、降低帶斷等8大項(xiàng)、31個(gè)子項(xiàng)的重點(diǎn)降成本攻關(guān)項(xiàng)目,并由分管廠長(zhǎng)及專業(yè)技術(shù)人員組織開(kāi)展攻關(guān)。同時(shí),制訂攻關(guān)目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)和考核指標(biāo),對(duì)攻關(guān)工作實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控,確保實(shí)現(xiàn)攻關(guān)目標(biāo),達(dá)到預(yù)期效果。
該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:“降成本不能只停留在‘撿芝麻’的層面,更多的是要發(fā)動(dòng)全員的力量,通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新,為降成本注入新動(dòng)力,在更大程度上更深層次實(shí)現(xiàn)降本增效。”
找準(zhǔn)降本要點(diǎn),降本有的放矢。在冷軋生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)生斷帶事故會(huì)直接導(dǎo)致生產(chǎn)線停機(jī),作業(yè)率下降,事故部位的產(chǎn)品成為廢品、事故輥增加、設(shè)備損壞等。因此,減少斷帶事故的發(fā)生是該廠降成本工作的重要攻關(guān)目標(biāo)。為了減少二號(hào)酸軋機(jī)組斷帶次數(shù),該廠成立了攻關(guān)小組,針對(duì)影響工藝穩(wěn)定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn),確立了焊縫斷帶攻關(guān)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)大量現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)研究后,通過(guò)對(duì)激光焊機(jī)重要部件精度進(jìn)行調(diào)整,及利用年修期間對(duì)焊機(jī)軌道進(jìn)行更換等措施,降低了斷帶率,提高了生產(chǎn)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),攻關(guān)后,該機(jī)組發(fā)生斷帶次數(shù)明顯減少,并且焊縫沒(méi)有出現(xiàn)斷帶。
今年初,針對(duì)各工序部分技術(shù)同類的特點(diǎn),該廠先后開(kāi)展了拖拽電纜、輥涂機(jī)技術(shù)參數(shù)、TMEIC焊機(jī)日常維護(hù)管理等技術(shù)攻關(guān),在進(jìn)行“日統(tǒng)計(jì)、周分析”后,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)偏差及時(shí)整改,取得了顯著成果。1月份,二號(hào)酸軋機(jī)組設(shè)備運(yùn)行故障時(shí)間、故障率實(shí)現(xiàn)歷史最好水平;三號(hào)酸軋機(jī)組突破歷史紀(jì)錄,月產(chǎn)達(dá)19.91萬(wàn)噸,達(dá)到并超過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)能;四號(hào)鍍鋅機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行45天19小時(shí)無(wú)故障,創(chuàng)歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)元月生產(chǎn)開(kāi)門紅,為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)開(kāi)局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2019-03-19