本鋼新聞
強(qiáng)化組織協(xié)調(diào) 科學(xué)高效推進(jìn)
本鋼集團(tuán)瞄準(zhǔn)效益目標(biāo)抓穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)
  進(jìn)入3月份以來,本鋼集團(tuán)將在2月份生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,圍繞板材公司今年第一次設(shè)備聯(lián)合檢修和全國兩會(huì)期間安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作,強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)生產(chǎn)平衡工作,確保各條產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)持續(xù)高產(chǎn)目標(biāo)。
  記者從日前召開的本鋼集團(tuán)生產(chǎn)例會(huì)上獲悉,3月份,天氣轉(zhuǎn)暖,本鋼集團(tuán)將抓住冶金生產(chǎn)的有利季節(jié),全面組織好生產(chǎn)、檢修等工作,并要求各部門、單位把提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),按照集團(tuán)制訂的總體計(jì)劃,抓緊時(shí)間推進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
  圍繞3月份即將開始的板材公司今年第一次設(shè)備聯(lián)合檢修,本鋼集團(tuán)將重點(diǎn)做好板材煉鐵廠七號(hào)高爐停爐的生產(chǎn)組織,細(xì)化落實(shí)空料線、放殘鐵方案,確保順利停爐。同時(shí),組織好聯(lián)合檢修的各項(xiàng)平衡工作,重點(diǎn)做好焦炭、酸性料、鐵鋼、坯料平衡,并按計(jì)劃安排板材焦化廠生產(chǎn)供北營高爐用焦炭,組織好板材、北營公司之間的焦炭調(diào)運(yùn)。在板材煉鋼廠薄板坯連鑄機(jī)檢修期間,本鋼集團(tuán)要求該廠重點(diǎn)維護(hù)好長流程鑄機(jī)及矩形坯鑄機(jī),確保鑄機(jī)狀態(tài)。板材熱連軋廠要完成下線輥道的施工。據(jù)悉,3月份,板材特鋼廠二號(hào)加熱爐將進(jìn)行檢修,單臺(tái)爐生產(chǎn)7天,本鋼集團(tuán)要求相關(guān)單位科學(xué)安排計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),保證單臺(tái)爐生產(chǎn)效率最大化。
  在協(xié)調(diào)好生產(chǎn)組織的基礎(chǔ)上,本鋼集團(tuán)還全力推進(jìn)降庫存工作和降成本工作。在降庫存工作上,本鋼集團(tuán)確定了大宗原燃料、產(chǎn)成品、半成品、輔料的合理經(jīng)濟(jì)庫存,制造部將與技術(shù)部門配合,盡快消化長期無合同庫存坯料,在保證生產(chǎn)的前提下,確保庫存最低。為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,本鋼集團(tuán)成立了港途耗管理推進(jìn)小組,逐步落實(shí)港途耗重點(diǎn)工作。3月份,本鋼集團(tuán)將組織生產(chǎn)定額超預(yù)算單位制訂整改措施,督促落實(shí)。同時(shí),對(duì)回收含鐵料綜合利用工作摸清家底,確定加工使用方案;加大廢鋼鐵的回收、加工力度,重點(diǎn)落實(shí)板材公司預(yù)處理渣砣的加工與使用方案。
  在全國兩會(huì)期間,本鋼集團(tuán)將確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行作為重中之重,持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患專項(xiàng)治理工作,在嚴(yán)格監(jiān)督檢查的同時(shí),要求各單位結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真開展安全防火檢查,確保安全生產(chǎn)。此外,相關(guān)部門和單位還要做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查和管控工作,進(jìn)一步落實(shí)好安全措施標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)萬無一失。
2019-03-07